摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，业主对装饰装修的满意度会不断的增加，装饰装修作为建筑工程中重要的组成部分，不但可以让业主拥有完美的居住环境还可以让建筑工程项目的美观度大幅度的提升。在建筑工程的施工过程中，装饰装修的最终效果会影响装饰装修工程日后的发展，所以对加强装饰装修施工管理的质量把控显得尤为重要。要将质量控制的重点放在每个项目环节，从根本上对建筑工程进行质量控制，从而为企业的整体装饰装修的高标准打下坚实的基础。因此，文章主要是对装饰装修工程施工管理的质量控制要点的探寻。
关键词：装饰装修工程；质量控制；要点
引言
我国建筑行业已经毫无疑问地成为了我国重要的支柱产业，在整个行业的建设水平以及工艺上都实现了质的提升，建筑的材料也在不断的更新发展，无论是家居建筑还是公共设施的建筑工程项目，施工质量都是重要的标准，从业人员要提高对于施工项目的重视程度。就室内装饰装修工程来说，人民群众在入住之后如果工程质量存在隐患的话，则会对其中的个体造成安全以及健康隐患，所以对于建筑装饰装修工程把好质量关至为重要。分析影响建筑装饰装修工程中的关键因素，能够有效规避各种质量问题，为提高施工的整体效率以及安全性起到正向促进作用。
1合理分析装饰装修工程的问题
1.1建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理中的设计问题
进行建筑装饰装修工程的第一步是进行相关的设计，对整个施工过程和各项细节进行合理的设计，设计的质量对整个建筑装饰装修工程的质量具有非常大的影响，在具体的施工设计中，存在很多的智能化方面的漏洞，比如电力方面存在虚连等会严重影响整个建筑装饰装修施工质量和智能化的管理，最终导致建筑装饰装修工程的不达标。
1.2建筑装饰工程施工中存在的质量问题
工程建设质量不合格是工程建设中普遍存在的问题，其中最主要的原因是施工材料、技术不过关导致的工程质量不高，阻碍工程施工进度的发展。一些工程建设的单位没有严格按照规定购进材料，而是一味地从压低成本的角度出发购买低价的材料，没有考虑质量问题，没有对材料质量检验予以关注，这样的材料用于施工中，致质量隐患。一些施工单位为了控制施工成本，工艺技术操作中不按照规定的程序测进行，甚至对工艺方案私自修改，导致工程不能达到预期效果。
1.3施工管理体系不健全
当下我国很多建筑装饰装修工程在施工之前都没有建立完善的施工管理体系，缺乏管理体系构建的主要原因在于一些施工单位希望通过规避损环节，降低成本，减少工程人员，这就要求施工人员需要承担更多职位之外的任务，不仅要包括施工也要对建筑装饰装修工程的施工进度做到细致的安排，明确各岗位工作人员的实际任务，对于施工人员来说这是更大的压力，导致其无法集中精力更好地完成施工工作，从而出现质量问题。除此之外，施工的材料也是影响施工质量的关键，好材料自然有好质量，所以在提升建筑工程施工质量层面上，要有专门的人员对于建筑材料进行质量把关，确保材料在购买、使用的过程中都能够符合质量要求。
2有效的控制装饰装修的质量
2.1对装饰装修的各个阶段进行质量监测
装饰装修的质量控制要提前做好规划，从建筑工程的整体质量控制出发，对装饰装修的整体情况做好预估，要预测施工过程中可能出现的问题和难题，提前做出解决的方案，才能做到随机应变地把控装饰装修整个过程的质量情况。
严格按照规定选取装修的材料，装修过程中，管理人员要对每个环节的质量把控做到没有任何的遗漏，要完成一项检查一项，这样才可以面面俱到地保证装饰装修的质量，直到最后把图纸设计变为现实，要对整体的装修项目进行最后的竣工验收阶段，验收标准要严格按照行业规定，不能有一点的偏差，才可以让装饰装修的质量得到保障。
2.2高度重视施工原材料采购工作
施工现场管理人员应当根据设计师提供的装饰装修方案来确定装饰材料采购计划，根据实际施工进度分批次采买装修材料，这样做是为了在满足各环节施工材料需求时，又不会在施工场地堆积过多的建材，节约建材保管成本。首先，管理人员应当在建筑材料运输到施工场地时，对采买的施工材料进行验收，对材料的型号、性能、质量进行复检，保证施工过程中所使用的建筑材料均是合格品。其次，建筑材料必须要按照相关标准摆放在带有保护措施的仓库中，防止石灰变硬、钢筋生锈、地板受潮、玻璃损坏的情况发生。
2.3建立完善的施工管理体系
所谓完善的施工建筑体系指的是要有健全的工程质量保障体系，当出现问题时要做到责任人的追究，通过这种制度提高施工人员的工作责任，对于施工中的每一个具体操作都要以高要求规范自己。健全的工程质量保证体系也是施工管理工作开展法制化、规范化以及程序化的主要依托。其次，完善的施工管理体系也包括要构建相应的诚信体系。当施工单位和工作人员在施工过程中存在违法犯罪行为时，要将其纳入到诚信系统中，当建筑单位信用多次出现违规行为，则会被列入黑名单，这也是监督施工质量的有效手段。再次，要严格的执行工程质量保证金制度。根据装饰装修工程的规模以及性质要求，建筑管理部门要制定出保证金的扣留政策，当出现质量问题时，要对质量主体进行相应的处罚，无论是原料使用还是施工工艺，保证金都是施工质量的有效保障。除了外部的约束之外，装饰装修工程施工队伍内部也要进行相应的管理制度制定，由专业人员确保施工材料的质量，选择性价比高、口碑好的材料商进行建筑材料选购，避免施工问题的出现。
2.4加强工程内部管理，减少成本支出
目前，大部分的施工单位对施工质量都十分重视。为了加强项目的内部管理，保证项目的质量，首先要从劳动力成本控制的角度入手，在降低成本的同时，还要对材料成本进行监控，避免不必要的支出，在这方面，施工人员一定要有认真、明确的责任心，管理人员一定要认真审核，降低成本。降低水电消耗，从细节做起，全面系统地监控成本，在一定程度上还要进行财务管理，控制成本预算，降低资金的使用率，以避免在重新评估过程中浪费人力、财力和财力。
2.5实施施工现场的打卡考勤制度
还可以利用智能化系统对建筑装饰装修工程施工现场实现打卡管理，应该让整个项目各个领域的员工进行打卡考勤，包括施工人管理人员、设计人员以及相关的技术人员，进行上下班的打卡有利于员工的时间观念的形成，对整个建筑装饰装修工程的工作秩序具有一定的促进作用。对于没有按照规定打卡的员工应该进行严厉处罚，利用智能化设备加强施工过程中的管理，相关的业绩考核部门可以将打卡和考勤的情况进行月度汇总，然后计入薪酬发放中。
结语
总而言之，装饰装修单位想要满足人们对建筑物的诸多需求，就必须要以人性化设计作为施工图纸设计工作的核心，要保证建筑物内部居住环境更贴合人们的安全需求、环保需求、功能需求、质量需求，人们在使用过程中可以拥有轻松的、欢快的心情。在装饰装修现场施工中，管理人员应当有意识地对工程质量和工程进度进行管理，对施工流程、各环节交接进行协调，保质保量的完成施工任务，为单位名誉和经济利益双丰收做出贡献。
参考文献
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