摘要：近年来，我国的经济快速发展，建筑行业发展速度也大大提高，但是在此背景下，各种问题也相继呈现出来，对建筑物的使用年限以及安全性都造成了较大的影响。随着我国建筑水平的提高，建设速度越来越快，但是在此基础上出现了很多质量问题，这些问题不 但减短了建筑物的使用寿命，甚至对建筑物的安全 也造成了较大影响。因此质量问题解决刻不容缓。 想要解决问题必须先对问题产生的原因进行分析， 这样才能采取对应的措施进行治理，从根本上解决 质量问题。
关键词：房屋建筑；质量问题；控制对策
房屋工程建设是一个复杂的过程，在这个工程的施工到完成过程当中有着各种影响因素，不同的因素导致了房屋质量问题的产生。由于各种因素影响，大大提高了房建工程施工质量管理和控制的难度。首先由于房建工程的施工工期过长、施工工序复杂，容易受到施工环境的影响。其次，施工单位为了谋取自身利益，忽视施工质量管理。再者，未建立有效的监督机制，监理工作不到位。所以如何房建工程施工质量成为了当今急需解决的难题。为了能够解决问题，确保建筑工程高效优质地完成，施工单位应当加 强队伍的建设，严格按照规范规定施工，把好设计与施工的关口，避免影响工程质量的问题发生。
一、房屋建筑工程常见的质量问题
1、常见的质量问题是地基基础的沉降，基础沉降会导致承重构件开裂，房屋建筑发生倾斜，甚至导致建筑物倒塌。因此，在进行建筑物桩基的施工中，首先就要保证桩基的垂直度，不能发生超过规范的位移。
2、混凝土构件出现裂缝。混凝土构件出现裂缝是房屋建筑工程中常见的质量问题，它的主要成因有两种：①由于在已浇筑的混凝土强度未达到强度即在其上踩踏或堆放重物，或安装模板及支架，由此产生的应力使构件出现裂缝。 ②混凝土中的水分蒸发速度过快，导致表面因收缩变形而产生拉应力，从而使混凝土构件出现裂缝。 ③混凝土构件浇筑后养护时间不足拆摸过早造成构件出现掉角、裂缝。混凝土构件质量控制：为防出现麻面的情况，在浇筑前应将木模板用水充分湿润，并清洗干净。板缝应采取堵塞措施，防止跑浆。 振捣均匀，严防漏振，每层混凝土应振到气泡排除为止；为防混凝土局部有蜂窝，应严格控制配合比，确保计量准确；且混凝土的下料高度一般不应超过 2m；砂、石中如发现有泥块、杂物、应及时清除干净，并应严防土块掉如混凝土内；拆模的时间不要过早，以防拆模时碰掉棱角；为防混凝土浇筑后出现干缩裂缝，应在浇筑后加强洒水工作；配制混凝土时应严格控制水泥用量和水灰比；混凝土在初凝后终凝前，如发现有裂缝，应及时进行抹压。 为控制温度裂缝的出现，应尽量选用低热水泥，严格控制水灰比，并可以在混凝土中加入缓凝剂 等；对于独立基础中的大体积混凝土工程施工，必须保证在第一层浇捣的混凝土初凝前浇捣第二层混凝土， 并应保证混凝土一次浇捣完毕。
3、砌体结构。砖砌体通缝、瞎缝、灰缝不平整、薄厚不均、交叉或转角处施工停歇时留直槎等质量通病；防治措施：砌筑砌块前应绘排列图，排列图排列应尽量不镶砖或少镶砖，砖排列应上、下错缝不少于皮高的 1/3，尽可能上下孔对齐，在外墙转角处和纵横墙交接处应将砌块相互错开搭接。控制好灰缝的厚度：水平灰缝厚度 10～20mm，竖缝 15～30mm。砌块的砌筑原则：分施工段进行流水砌筑；在每层砌筑开 始时，一般先立头角砌块，吊一皮校正一皮；内外墙宜同时砌 筑；随砌随镶砖。 砌筑方法：砌筑前进行砌块排列设计，根据砌筑排列图，满铺满挤砂浆砌筑，上下十字错缝，转角处相互咬砌搭接；墙顶与梁板底应留 200mm 左右空隙， 待砌体砌筑完成至少 3-5d后加砌一层斜砖补砌顶紧；转角处施工停歇时应留斜槎，严禁留直槎。
三、房屋建筑工程常见质量防治控制措施
1、建立管理制度。从现有的建筑工程管理制度情况来看，有诸多不够完善的地方，对此，要根据实践来完善相关的管理制度，健全管理体系。要严格遵守国家与地方施工质量验收标准所规定的验收责任、程序与验收方法进行验收。
建筑施工单位要遵循三检制，严格按照验收签字的程序执行，对于验收不合格的产品，坚决禁止进入到下一道的施工程序中。作为监理单位，也要做好质量验收工作，严格按照规章办事，在材料、构配件进场、使用过程中都要严格遵循有关的检查制度，保证送检等监理活动的顺利开展，将好材料与构配件的验收，保证质量管理体系的顺利运行。
2、完善质量保证体系。质量保证体系是工程施工质量控制的重要环节， 这就要求施工单位在确保质量保证体系能够有效运行的前提下，从工程施工的基本环节进行改进和完善。根据工程质量要求，将工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次成优。 为了保证本工程的顺利进行， 圆满完成与建设单位签订的建设工程施工合同，实现工程的质量目标，应制定如下强有 力的措施：建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、质量总监、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量保证体系，形成由项目经理到各施工、各专业分包的质量管理网络。 制定科学的组织保证体系，并明确各岗 位职责。 ①严把材料采购关。 物资部负责物资的管理、供应和采购，基于国家和企业的相关技术标准，采购相应质量和价格的物资，对不合格的材料坚决不予采购。 ②严把材料检测关。 现阶段的建材市场产品好差混杂， 因此要建立完善的材料监 测机制， 对那些正规厂家生产的、 高价格的产品也要进行监 测，保证监测结果的公正性、公开性和准确性。 对于那些质量监测不合格的产品应该一查到底， 坚决抵制此类产品进行工地。 规定需要进行物理、化学性能检验的，应负责送检，并取得 合格的检验文件：规定按样品验收的，按样品标准验收。同时，还要注意对施工使用到的试验仪器、机械设备等进行管理和检查，从而保证工程质量。
3、加强施工过程管理，确保工程质量。从我国当前建筑行业发展水平的实际情况来看，施工因素造成的质量问题是突出的主要问题。因此，要提高房屋建筑工程质量，必须从加强施工管理入手。由于项目施工是由具体施工人员与管理者所构成，因此必须提高这些相关人员的技术素质。使他们了解工程质量问题形成的规律，熟练掌握预防工程质量问题的技能，从而为高效安全的施工作好必要的技术前提准备；其次要采取成熟、先进的施工操作工艺，对工程质量不成熟的工艺要进行完善。
4、强化施工从业人员的综合素质。施工企业应当本着以人为本的原则，注重不断提高施工从业人员的职业素质。首先，应严格选拔施工管理人员和设计人员，其应具备较强的质量规划和目标管理能力，以及良好的施工组织能力和现场指导能力，并具备过硬的施工技术。其次，要加强对技术人员的技能培训，全面提升其施工技术水平，同时还应通过提高质量、振兴质量的有效方式方法，突出质量教育的重要性，使其能树立质量保证意识，能在施工过程中时刻谨记质量是施工建设的第一要点。
总之，工程质量管理永远是工程建设管理的核心问题，在工程建设实践中，项目建设过程中对质量问题要尤为重视和加强管理。这需要我们对建设项目过程中影响质量问题的主要因素进行总结与分析，并在此基础上结合工程实际提出针对性改进措施，将理论应用于实践，将实践获取的知识上升为理论的高度，从而为建设优质房屋工程服务。
参考文献：
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