摘要：建筑工程是一项复杂的工程，涉及决策、设计、施工和施工项目验收等诸多决策。在施工的施工过程中，每个环节都要相互牵制，只做建筑施工的各个环节，以提高整体施工质量。施工技术对施工质量有直接的影响。有严格的现场施工管理工作，施工现场的人力资源、机械设备等，如有效的应用，减少不必要的损失，以保护施工项目的质量
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；
迄今为止，越来越多的新型施工技术被引入了我国的建筑业，但就其实际应用成效而言，却不尽人意，其根本原因在于，相关单位在运用新模式时并未能够结合我国建筑施工环节的实际情况。在施工质量的过程中，现场建筑管理是整个过程中最重要的部分。
一、现状
1.技术方面。建筑的技术方面尤其体现在资本建设、钢筋建设、横梁建设等方面。最常见的防御技术之一，广泛用于建造防水和排水系统。与土工有关的技术问题将使这些工作的质量不符合规定的标准，甚至不符合建筑物的安全问题。钢筋建设中最重要的挑战是材料质量的不均匀、钢筋工程技术的不均匀、建筑材料的浪费、混凝土的不合理放置等等。
2.建筑管理。一般来说，建筑工人对安全的认识很弱，对建筑安全措施的关注不够，导致一些必要的安全措施执行不充分。这不仅降低了建筑质量，而且导致了施工时间表的不协调，最终损害了建筑组织的经济利益。此外，许多建筑组织对现场、建筑、建筑技术等建筑环节没有明确的管理标准。不清楚的是，建筑计划和现场情况存在很大的差异，在建设过程中出现了不受监管的现象，如脚手架操作不规范、操作中断等。这对建筑工地的安全构成了巨大威胁。
二、建筑工程施工技术
1.基本建设技术。在基本建设过程中，主要是土方工程、排水和固定，以及浇筑混凝土。由于建筑通常建在人口密集的城市地区，建筑工地相对狭窄，因此在全面建设过程中必须采取有效措施保护邻近建筑和邻近市政建筑。一般来说，基本建筑工作是根据适当的规则在深层基础上进行的。至于深层设计，倘使在基础施工过程之中存在施工设计的不当，则极易发生基坑事故，因而，在施工过程之中，要针对基坑工程的具体情况，因此需要开发一个挖掘和固定设计的方案，以及一个5米以上的降雨方案来进行基本建设。在项目批准之前，项目可以经过审查和批准。为了确保建筑地基的稳定，为了防止地基侧向滑动，必须采取有效的技术措施来解决从基坑中降水的问题，保护坡道，浇筑混凝土和其他影响周围建筑的过程。
2.建筑中的软处理技术。桩混凝土水泥混凝土深度主要用作水泥固化剂,充分利用机械搅拌混合孔深对软土路段软土深层,提高软土的工作强度,使软土硬、处理或泥炭和粉尘具有明显效果。在施工过程中，必须先测试平底锅上的灌注深度，以确定施工过程中搅拌的最佳数量、泵入时间和压力、搅拌机上升速度、泥浆重组程度和下降速度。在那之后，将需要清理建筑环境，消除周围的障碍，创造一个安全、安全的工作环境。其次,深感石灰柱混合增塑剂通常用来增强软土高塑性指标,采用石灰作为固化剂,充分利用混合石灰混合机制为深软土较深位置依据混合和混合材料石灰、选择注意细磨,纯无菌石灰，对氧化镁和钙的含量也有严格的要求。
3.电力接地工程建筑业的发展主要集中于满足对建筑工作日益增长的需求，在这方面需要注意建筑的质量和安全性。电力接地技术的建设也是一项非常重要的任务。在这个阶段，建筑的基本结构是钢筋混凝土，具体的联系是在建造过程中确保正常接地。我们必须首先关注电接地技术，以防止雷暴摧毁建筑物。因此，在真正的建筑中，需要进行电力接地，以确保建筑永远安全。
三、施工现场管理
1.提高建筑工人对安全问题的认识和专业培训。地方建筑管理需要建筑工人的参与和管理。只有提高建筑工人对安全和专业知识的认识，才能大大提高建筑工地的管理质量。我们提供建筑安全标准，首先是建筑安全，以确保建筑安全。在建造过程中有很多潜在的危险，所以请注意每一个建筑环节。建筑服务应成立一个特别安全小组，检查建筑的各个方面，并采取必要的预防措施。建筑工人有很高的专业素质，我们可以确保每个建筑环节都符合标准，减少建筑错误，提高建筑质量。确保建筑监督机制标准化。作为负责监督机制的一部分，必须建立一个完美的建筑管理系统，以确保所有的建筑环节都由专家负责。如果工程施工现场监理可能导致安全事故,确保工程质量和降低资源成本,必须注意规范机制建立监督机制,同时也为管理和控制,要完全消除风险和确保施工现场安全施工的顺利进行。
2.建立一个改进的奖励和惩罚机制和责任执行机制。原因很多,建筑工人现场施工管理价格不是主要在于事故联系较少的大多数认为只有好好工作,工作质量无关,没有实际意义,积极降低施工。因此,企业应该建立奖惩机制,完美的将责任放在实践环节都有着特殊的责任,道德权利和报酬风险企业探测隐蔽安全,以及人们物质激励、奖励和罚款只有工作,才能充分调动施工,提高其认识极负责,同时,为了加快建设速度，还可以提高建筑质量。因此，每个建筑企业都必须建立一个奖励和惩罚机制，这样所有的建筑工人都能很好地了解建筑。
3.改善质量管理是建筑管理的主要目标和基础设施，严格的控制和管理，以确定由于施工行为和其他因素而导致的产品质量下降，并设计完美的管理系统、严格的质量控制、科学质量控制、建筑系统检查和评价等。整个建筑过程可以被严格控制以确保建筑工地的产品质量。项目、经济和技术指标、责任、统计评估系统和激励和制裁系统的建立，以避免产生包括下列控制命令在内的低劣产品和过程;建筑工地应加强对及时信息管理、质量管理和国家统计数据的努力，并全面分析问题的根源、责任、建议改进方法和及时消除风险。
4.建筑工地材料管理。根据品牌质量、材料、规格、数量等设计的。供应商发出了交付通知，订购了大量材料，因此不可避免地会有大量材料、品牌、规格、原产地标记、安全管理，包括防止火灾、严格禁止安装电线、戴安全帽、系安全带、管理建筑需要团队，专业培训和对其成员的关注，然后及时消除威胁。拆除各种防御设施的工作正在进行中，安全风险也在增加，尤其是在电气安全方面。安全工作必须完成，不要忘记，通常会有更少的安全风险，等等。应特别注意培训人员、提高安全意识、提高预防技能和持续工作。
通过以上研究了解到，建筑工程质量与施工技术、现场施工管理有很大关系。随着社会经济水平的提升，人们对建筑物所提出的要求也就越来越多，功能也逐渐呈现多样化，建筑企业为了满足人们需求也应用了很多新技术与新工艺，但施工技术与现场施工管理依然是重点内容，因此，本文提出了建筑施工技术，联系中质量控制的水平，还需要逐步提高施工人员的认识深度，强化在施工中的管理水平和监察力度，积极改善现阶段的不足，以相应的强化措施来保证建筑土建施工的质量。为适应现代人对建设项目的需要，应做好现场施工技术管理的建设和改革。提高技术和管理水平，有利于企业的良好形象和经济效益的建立和实现。
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