摘要：建筑工程建设中，建筑装饰是需要高度重视的环节。施工质量有所保证，不仅提高建筑的舒适度，而且增强了美观性。按照传统的施工管理观念，施工是重点工作内容，包括质量管理和安全管理主要落实在施工环节，装饰成为了辅助性施工。随着人们审美意识的提升，建筑行业就要对建筑装饰装修工程予以高度重视。面对当前的装饰工程施工中所存在的问题，就需要予以分析，采取有效的措施解决。本文就建筑装饰工程施工中管理要素与方法进行了分析，希望可以提高建筑装饰工程施工的质量。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；有效措施
室内装修作为建筑工程最重要的组成部分，不仅能保证室内空间得到充分利用，而且还能营造舒适宜居的生活环境，满足人们的基本住房需求。而且随着现阶段我国大力提倡可持续发展，所以在室内装饰工程开展的过程中也必须增强节能优化提高施工质量，减少原材料的浪费，保障施工安全，促进施工管理。
一、建筑装饰工程施工管理要素
1、安全要素。
作为建筑装饰工程施工管理的另一要素，保证施工安全是提高施工管理水平的重要条件。确保施工安全，不仅包括对施工组织、施工技术及施工场地的保障，同时也包括对施工设施安全性及施工行为安全性的保障。具体来说，“人、机、物、环境”是确保施工工程顺利完成的四大重要因素。通过对人行为的有效控制，物状态的有效监控，有利于施工企业对安全事故的进一步防范，从而有利于施工企业对工程安全性的进一步提高。因此，在工程施工的整个阶段，施工企业应积极进行安全教育，严格进行安全检查，科学进行安全控制，实现对施工工程全方位的安全管理。
2、进度要素。
作为建筑的一项非常重要的内容，很多施工单位对工期都有严格的要求，由于在装修过程中出现的问题较为复杂，通常情况下，在材料和施工手段、人员方面出现的问题较多。建筑装饰工程主要分为内外装饰两部分，这就需要不同施工单位之间的协调与配合。由此可见，施工单位在降低工程造价的同时，必须要对施工进度进行控制，在多个任务并行的情况下，合理协调资源、时间和成本的优化，只有项目不延期，才能保证最大限度的保证项目成本。为了提高建筑物的质量和保证建筑物的安全，做好工程进度管理工作，以最低的工程造价实现最短的工期，具有积极的意义对实现建筑设计项目工期目标、进度目标和质量目标的重要性。
3、质量要素。
在进行建筑工程项目的装饰装修工程的施工中，项目的质量施工要点是项目在进行项目管理的过程中一项非常重要的施工要素。其主要的原因是由于进行建筑的装饰装修工程的施工时，施工周期比较短，并且在进行项目的装饰装修过程中有非常重要的疏导周围的环境影响非常的大。所以在项目的施工管理的过程中应该加强对于施工项目的质量管理，在项目的施工过程中对项目的质量进行有效的管理来达到项目的质量的要求。进行工程项目的质量管理的过程中最重要的一部就是项目在进行施工之前，应该对于工程项目的装修图纸进行可行性的研究，并且针对施工图纸中的难点进行有针对性有组织的技术性的培训。并且对于施工过程中的问题进行详细的分析。并且在项目的质量管理的过程中应该加强对于工程项目的全员的施工质量管理，在施工的过程中每一个施工人员应该参与项目的施工质量管理，及时的对项目在施工过程中的问题进行有效的处理。
4、成本要素。
就目前而言，人类消费观念的转变，进一步推动了建筑装饰的发展，必须消耗许多人力、物力、能等。这些材料设备种类多，价格范围广，在一定程度上不能够满足建设单位的管理要求。
因此，为了提升企业经济效益，施工单位必须要进行合理的造价，其中，部分施工单位在项目建设过程中，造成估价混乱，使公司的利润遭受重大损失，因此，施工现场管理
人员充分发挥其主体作用，做好人材机成本的控制，这有利于建筑公司节约成本，获得更高的效益。
二、建筑装饰工程施工质量管理有效措施
1、提高建筑室内装饰合理设计。
在建筑装饰设计的过程中，为了能够营造良好的视觉效果，最主要的就是通过合理的运用色彩来营造不同的审美。通过色彩设计，也能够对人的生理和心理产生一定的影响，另外在室内设计的过程中，也应该针对室内结构空间进行合理的规划布局，充分利用每一寸空间，这样才能够保证空间规划效果，而且在室内设计的过程中，也应该针对室内照明系统进行合理优化，尽可能多地利用自然光照，减少能源资源的损耗，实现可持续发展的要求。在暖通空调施工的过程中，要想尽可能的减少室内外的环境污染，必须选择新型节能的暖通空调设备，尽可能减少暖通空调对室外空气产生的污染，另外还应该最大程度上避免产生室内污染。其次在暖通空调施工的过程中，要严格选择节能性比较高的材料，保证材料的利用效率，保证暖通空调施工的整体质量。
2、建立完善管理制度。
在进行装饰装修工程项目的施工过程中，由于施工时间段，建设项目的施工任务量大，想要做好质量管理，就必须要做好相关的质量管理体系的建立工作。在进行装饰装修项目的施工过程中。应该建立好完善的现场管理的组织机构和选择合适的组织机构的管理人员。在进行施工时，严格执行质量标准，在进行项目的施工之前，做好完善的施工交底工作。并且应该加强相关的管理人员对于项目管理的重要性的认识。在进行质量管理的过程中，制定好相关的质量管理的在责任制，一旦发生质量问题，及时的进行项目的追究，责任到人。并且在施工的过程中做好对于施工环节的每一项步骤的质量检查工作。并且在项目的建设过程中做好对于项目的奖惩制度的建立，调动全员积极性，做到全员参与到质量管理中去。
3、编制健全的质量管理方案。
在今后的工作中，要努力编制健全的质量管理方案。首先，质量管理的所有工作，都应该按照统一、协调的模式来完成，如果出现了严重的缺失现象，肯定会给全局质量管理造成严重的打击，需要在工作上做出合理的改善；其次，针对质量管理工作的落实，要求充分结合国家的规范条文来落实。当国家发布新的规范后，要及时的对质量管理做出相应的转变，积极配合国家发展来完成，努力减少自身的一些隐患和问题，从而将建筑装饰工程的价值，做出最大限度的提升；然后，编制质量管理方案中，要加强多个部门的综合讨论，尤其是在某些细节方面，应加强合理的推敲和分析。在特殊情况的处理上，虽然其发生的概率是比较低的，但是我们一定要对特殊情况做好提前准备，避免造成突发事故的问题；最后，质量管理方案编制完毕，在落实的过程中，不要轻易的出现更改，避免对之前的工作成果造成损失。
三、结语
总而言之，建筑装饰施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作，必须随时做好监督检查工作，方能按时保质地完成装饰施工任务，从而进一步提升建筑装饰企业的经济与社会效益。
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