摘要：随着我国社会经济的飞速发展和人民生活水平的提高，建筑工程的规模越来越大，数量越来越多，从业人员与日俱增。对于施工人员来说，没有什么比施工过程中的安全措施更重要，安全就是生命。建筑工程行业应该对这个问题重视起来，加强施工过程中的安全管理，将施工人员的安全放在第一位，保证施工现场的安全有效运行。本文主要探讨了建筑安全施工管理策略在建筑施工中的一些应用。
关键词：安全施工管理；建筑施工；应用
改革开放以来，随着经济的发展，社会上出现了很多新事物、新行业、新规则。然而无论是哪种行业，都强调安全的问题，无一例外，以人为本的理念深入人心。交通出行要注意行车安全，用火用电要注意安全使用，出门逛街还要注意高空坠物等，安全隐患无处不在。对于施工现场的施工人员来说，安全问题尤为重要。施工现场是一个充满了安全隐患的地方，稍不注意就有可能造成悲剧。安全施工是对建筑工程行业最基本的要求。
1、建筑安全施工管理的主要特征
1.1影响因素多
建筑工程施工是一项非常复杂的工作，建筑施工的安全管理更加繁琐。建筑安全施工管理需要涉及到施工人员的管理、机械设备的管理、施工技术的管理、施工材料的管理等各个方面，每一个方面出现问题都会对整个建筑工程产生巨大的影响。如此多的因素对建筑安全施工管理带来了很大的难度。
1.2施工过程复杂多变
建筑工程不是简单的照着工程计划设计盖房子，而是一个复杂多变的过程。在具体的建筑施工过程中，处理经常受到天气、温度、气候、地理环境等因素影响之外，还受到人员变动等因素影响。具体施工过程需要工作人员现场进行调控，没有任何一个工程施工是一帆风顺的。
1.3施工管理难度大
在建筑施工的过程中，需要用到繁复多样的技术方法和种类，不同的技术难度不同，效果也不同。施工过程还要对施工设备进行选择，很多施工设备的使用是同时进行的，监管难度大。每一个大的工程施工都是分成小的项目来进行，各个小项目工程进度不一样，需要进行调控。除此之外还要排查安全隐患，防止安全事故等。
2、建筑施工安全管理策略在施工过程中存在的问题
2.1安全管理制度不完善
现如今，很多小的施工单位对于安全管理制度的制定不重视，即便是制定了一些安全管理规范也都是为了应付上级部门的检查。这些施工单位只注重经济效益，而对施工人员完全是放任不理的态度，施工过程你随便做，只要如期交工，达到质量就没有问题，大部分的安全事故都是出于这些施工单位。很多施工人员完全是没有安全管理经验的，出了事故很容易与施工单位产生矛盾。
2.2施工安全水平低
在现代建筑工程施工过程中，我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度，减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理，导致施工过程中充满了安全隐患。这都是传统的施工理念的影响，认为只要加快了施工进度就能减少人力管理成本，这种理念违背了以人为本的理念。大部分的施工单位都做不到对施工人员进行规定的施工安全管理培训，也没有严格按照施工安全管理规定进行有效的监督，经常有因为施工过程不规范导致的安全事故发生。大部分施工单位没有风险预估防控体系，对于突发事故不能采取科学有效的措施，导致事故发生后不可挽回。
2.3监督检查部门管理松懈
建筑施工监督检查部门是对施工过程安全有序运行的一个保证。大部分建筑单位的监督检查部门管理松懈，甚至千疮百孔，在建筑施工过程中没有起到监督检查的作用，对于安全隐患的防范排查也落实不到位。监督检查只是走个程序，应付上级部门的检查，对于建筑施工的安全没有起到作用。
3、建筑施工安全管理策略在建筑施工中的应用
3.1完善安全管理制度
完善的安全管理制度是顺利进行安全管理的基础和依据，能够保证管理工作科学有效的进行，规范施工现场和措施。施工单位应该学习优秀企业的先进经验，结合自身实际建立和完善建筑施工安全管理制度，以保证安全管理制度适应实际，安全管理科学有效。建筑施工安全管理制度的制定应适应国家管理规定，符合国家颁布的法律法规。安全管理制度建立完善之后，建筑企业和施工单位应组织相关人员进行学习，确保建筑施工符合安全管理制度，将安全隐患排除落实到实处，真真正正的发挥作用。在安全管理制度运行一段时间后，总结修改其中不合理的地方，使制度能贴合自身实际，深入人心，成为习惯。
3.2增强施工人员的安全意识
再好的制度实施者都是个人，如果一项制度没有人去执行只不过是一张废纸。安全管理制度的普及和实施需要每个员工的参与，这也是制度推行最有效最科学的方法。制度建立和完善过程中需要施工人员的参与，他们提的意见都是切合实际的，应该被考虑采纳。安全管理制度建立完善之后，施工单位应该组织施工人员进行学习，把安全意识教育做好，让施工人员把安全第一谨记心中。增强施工人员的安全意识才是安全管理最有效的方法。
3.3科学合理的安排施工组织方案
科学合理的施工组织方案能够有效的提高施工效率，减少人力物力的损耗，最大程度上提高工程进度。每一个大的工程项目都是由很多小的项目组成的，如何合理地安排施工方案十分重要。施工方案的制定需要考虑到施工人员的工作效率，机械设备的使用安排，天气气候的影响，安全隐患的排查等等一系列事情。施工单位应该合理的安排工期，对施工现场的交通进行科学的规划，实施对安全施工的监督，健全紧急事故处理方案，一旦发生安全事故等，及时进行有效处理。
3.4更新安全管理技术
科学有效的安全管理技术能够提升建筑施工的效率。传统的安全管理大部分都是人工进行管理，效率低且经常出现错误。随着科学技术的提高，现如今出现了一批新的安全管理技术，应用了信息化、智能化的手段，极大的提高了安全管理的效率，降低了安全管理的人工成本。应用这些新技术还可以对施工现场进行实时远程监督，对安全隐患的排查和施工过程的规范都起到一定作用。新技术的应用对于保障施工人员的生命财产安全起到巨大的作用，能够有效降低安全事故的发生。
3.5培养专业的施工安全管理团队
专业的施工安全管理团队对建筑安全施工管理来说是非常必要的，是对施工单位安全管理能力的一个巨大提升。专业的施工安全管理团队能够为施工单位提供专业的后勤保障工作，有利于施工过程的有序进行，提高了对紧急安全事故的处理能力和处理效率。施工单位在进行人员招聘的时候，优先招聘有资质的高级人才，还可以到其他先进单位进行学习培养。施工单位可以制定科学合理的奖惩措施，对工作优秀的管理人员进行奖励，对玩忽职守的工作人员进行惩罚，通过奖惩措施推进施工安全管理团队的建设。
结束语：
随着建筑行业的发展，建筑工程的规模和建设难度也在不断增大，这些都给建筑安全施工管理带来压力。在以人为本的理念指导下，安全施工管理越来越受到人们的关注。建筑工程施工现场人员复杂，建设工期短，作业环境差，出现了越来越多的安全事故。高空坠落、触电、塌方、机械倾倒等安全隐患一直威胁到施工人员的生命财产安全。建筑企业应该加强安全管理工作，完善安全管理制度，切实保障施工人员的安全。
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