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摘要：现阶段，随着房地产业的迅速发展，建筑施工业近年来也有着很好的发展势头，建筑施工领域涌入许多的企业，致使这个领域的竞争不断加剧。因此，建筑施工企业必须要认识到自身所处的竞争环境，各个方面都要努力提升，从而提升本企业的综合竞争力。
关键词：建筑工程；造价管理要点；优化对策
引言
面对如今这个新时代的社会发展，人们的物质生活条件也变得越来越宽裕，这就使得人们对建筑的需求量也变得越来越大。正因如此，才促使了我国建筑行业发展速度变得越来越快。但在如今这个激烈的市场环境下，建筑行业想要站稳脚跟，不仅要注重质量，还要对其工程的造价，进行合理的管理。因为造价是整个工程最终是否能够得到经济利益的主要核心。因此建筑行业要想能够得到更加持续稳定的发展，就必须要重视起自身造价问题。而到底该怎样对工程造价进行有效的控制及管理，本文就将针对该方面的问题，进行深入的分析，以供参考。
1建筑工程造价管理的必要
1.1减少成本，提高企业竞争力
工程造价的主要目的是合理计算投入，减少企业成本。在这个竞争激烈的环境中，部分建筑工程企业为了生存都是身不由己，为了能够争取到一个施工任务和投资机会，会盲目地投入许多资金、压低价格进行承包，甚至垫资施工。这些盲目的造价管理行为对企业的未来发展非常不利，甚至面临着倒闭的风险。因此，如果一个企业能进行合理的工程造价管理，将会减少企业所面临的风险和不合理投资，有利于企业的长远发展。
1.2利于社会经济和企业发展
合理的建筑工程造价管理不仅仅对企业本身有利，对整个社会经济的发展和民族企业的成长都有推动性的作用。因为目前我国存在许多小规模建筑施工企业，往往没有配备专业的工程造价预算人员，只是一味地追求施工任务，造成部分的重复建设、资源浪费。这样盲目建设的做法，不仅对企业自身不利，对于整个地区的发展都会产生阻碍，在这个经济交流联系相当密切的时代，甚至对整个社会的经济发展都会产生不利影响。另外，在经济全球化形势下，这些不当的做法也会拉低我国民族企业的水平，影响我国民族企业的国际竞争力。因此，工程造价管理并不容易，需要企业予以重视并不断提高管理能力。
2建筑工程造价的现状分析
（1）没有足够地重视工程预算问题，是最主要的问题。对于建筑企业而言，工程预算工作，直接关乎着企业的经济效益问题，如果没有把该工作放在首要位置，那么对建筑企业自身的影响将是无人预知的。根据调查情况来看，很多建筑企业中的相关管理人员自身就没有做好相应的本职工作，并且也没有重视工程的预算问题。工程造价在建筑行业中所处的位置，其实就如同人的心脏，它占据着最重要的角色。换句话说，一个建筑企业是否能够得到更大的经济效益，是否能够在当今市场环境日益激烈的状况下得到稳定的发展，都是取决于工程的造价，因此对工程造价进行管理，是非常必要且有意义的。但根据相关了解，我们得知，很多管理人员对于工程预算这项工作的管理，都是非常片面的，基本上都是用来敷衍领导来检查时用的。要不就是只重视了整个施工过程的建设状况，却忽略了工程预算在整个工程建设中所占据的重要地位。然而该现象的存在，无疑将在极大的程度上，使得工程在决策得的阶段，出现许多因预算不当的问题，而导致最终施工所用去的费用，远远超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极的影响。（2）没有充分做好工程设计时会出现的问题。建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，如果该设计都能够随意地变更，那么最终建设出来的建筑物质量，就会无法得到保证。
据我们了解，在工程建设开展前，很多领导人员都并没有对施工现场进行仔细、全面的实地考察，更没有对整个工程设计出合理的实施方案，而正是因为这些问题，才导致了后续施工中，设计变更现象越来越严重。其次，还有一方面的原因，则是设计人员自身能力的问题，有的建筑企业为了赶工期，就会放宽一些硬性的要求，基本上可以说是，只要有过该方面经验的人，就能够来对该工程进行设计，而这样无疑将使得施工过程中会遇到更多的问题，甚至出现返工的现象。
3优化措施
3.1提高本企业工程造价管理人员的素质和能力
工程造价管理的主体是负责工程造价管理的人员，工程造价管理人员的素质高低和能力大小对于企业来说是非常重要的。优秀的工程造价管理人员既能够进行合理的工程造价预算，也能够积极处理复杂的经济问题，协调项目主体之间的关系，促进本企业的施工项目向更好的方向发展。因此，建筑施工企业可以采取以下几种方式提高本企业的工程造价管理人员的素质和能力。建筑施工企业一定要重视对于现有工程造价管理人员的培养，多组织本企业的管理人员进行集体培训，邀请有经验的水平较高的工程造价管理者对其进行经验传授。企业的工程造价管理人员应该是相对固定的，不能使其随工程的存在而存在，随工程的完毕而消失，建筑施工企业一定要花费一定的精力和时间寻找专业能力较强、综合素质较强的工程造价管理者，找到合适的人选后，要为其安排一个固定的岗位，使其成为建筑施工企业内部的一份子，只有将工程造价管理人员的利益与企业的利益联系起来，才能使其保持着一颗对企业负责的态度进行工程造价的管理。
3.2完善建筑施工行业的投资、责任体制
要想使建筑施工行业的工程造价能够合理有序，单靠企业自身的努力是完全不够的，针对建筑施工行业的投资体制和责任体制不完善的情况，有关部门一定要承担起责任，积极做出调整。要建立起一个完整的法律体系，完善建筑施工行业的合同法、招投标法，规范行业内投资不合理、竞争不合法的现象。要建立对业主的约束体制，因为某些业主的不专业行为造成了企业的工程造价管理困难。例如，某些业主压缩企业的施工期限、强制施工方购买规定厂家的材料以及强迫施工方履行其他一些在合同中没有明确规定的事项，对于这些行为，一定要设置相关的法律制度，严格限制业主的权利，对不规范行为进行严惩，让建筑施工方真正地掌握施工的主导权。
3.3合同履行阶段对于工程结算及工程造价的影响
工程项目的施工周期比较长，施工时间控制工作具有较大的难度，建筑企业在履行合同的过程中需要落实合同管理工作。建筑企业需要明确工程结算及工程造价的影响因素，全面分析影响因素的特点，在实际工作过程中落实合同管理，避免在工程造价过程中出现问题。在合同履行阶段如果合同管理工作出现问题，工程结算及工程造价也会因此受到严重的影响，大幅度提升了工程成本。因此在履行合同的过程中需要做好合同管理工作。首先建筑企业需要控制工程变更问题，工程施工过程中如果出现工程变更，工程造价因此提高，建筑企业需要立即采取针对性的促使，避免工程项目不断出现变更。其次建筑企业需要加强管理支付阶段的合同，在履行合同的过程中，建筑企业需要结合合同规定的内容支付各种款项，如果没有及时支付，承包人因此会承担巨大的损失。最后建筑企业需要加强管理工程索赔问题，工程建设过程中经常会遇到索赔问题，建筑企业需要结合合同中的补偿内容，落实工程索赔工作，如果合同管理工作不合理，就会加大工程索赔的影响力。
结语
在工程管理过程中，合同管理工作发挥着重要的作用，直接影响到工程结算及工程造价，因此建筑企业需要详细管理工程合同，保障工程项目的效益，合理利用工程资金，有效控制工程投资。
参考文献
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