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探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略邵银红

发表时间：2020/6/30 来源：《基层建设》2020年第6期作者：邵银红

[导读] 摘要：社会的进步、时代的发展带给我们先进的生产力并且提高了建筑技术水平，同样，大众的审美观点也随之提高，对建筑工程的质量和美感都提出了更高的要求。

        广东腾越建筑工程有限公司广东佛山
        摘要：社会的进步、时代的发展带给我们先进的生产力并且提高了建筑技术水平，同样，大众的审美观点也随之提高，对建筑工程的质量和美感都提出了更高的要求。因此建筑工作项目必须用更标准严格的管理方法来适应当下的高要求，从而促使建筑行业向更远更优质的目标发展。本文从管理角度出发，减少施工事故，注意施工标准，是提高建筑质量的必要因素，在现实意义上注意质量管理方法的应用，做到知行合一，按照科学方法实行，这样才能全面保障建筑工程质量。
        关键词：建筑工程；质量管理；策略
        1建筑工程质量管理主要特点
        建筑工程施工复杂，工程量大，一般情况下，一个建筑产品完工与多项内容相关，因而使得建筑工程质量会受到多方因素影响，例如常见的施工材料、人员、设备、技术等多方面内容，也是受到这些因素的影响，使得建筑工程质量难以有效掌控。再者，建筑工程工期较长，在漫长施工过程中，其质量控制工作也容易发生变化，这也是当前建筑工程质量管理的主要特点。另外，建筑工程参建方较多，各方利益难以权衡，因而会增加建筑工程质量监督难度。
        2影响建筑工程质量的主要因素
        第一，建筑工程的设计方案不合理。建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。而且根据调查我们可以发现在建筑工程的设计中，百分之八十以上的总平面设计图存在问题。第二，技术质量管理不够完善。建筑工程施工质量管理对质量的要求较高，所涉及的专业内容较多，不同专业施工队伍的施工的内容的大致相同，可是所在的位置与平面不相同。在保证自己施工过程质量的同时，还不能对其他施工队伍造成影响。如若对技术质量的管理不够完善，很可能会造成不同施工队伍之间的矛盾。在这种情况下，是无法保证对建筑工程质量管理的正常进行的。尤其是现如今新科技新产品的不断出现。建筑工程的实施人员和管理人员无法及时熟练应用，则容易导致关键工序的质量无法得到保障，使建筑存在严重的安全隐患。第三，建筑材料的质量没达标。建筑材料的质量没达标的表现有水泥过期，砂子的泥沙含量不符合标准，钢筋混泥土的调和比例不合格，构件质量差等等。这些建筑材料的质量没达标，往往会对整个建筑工程产生影响，出现严重的安全隐患。第四，对于图纸的更改过于随意。现如今在施工过程中，为了贪图施工便利，减少用时，出现了未经过企业同意而私自更改设计方案的现象。比如在承重墙上随意挖洞打洞，导致墙面的承重能力下降，随意改变房间的使用功能以及加层加盖等现象。第五，监管系统有待提高。现如今的监管系统存在企业政府不分的情况，在此基础上公平公正的监管系统难以建立，容易出现对某些部门的偏袒现象。这对工程质量的影响之大。
        3建筑管理中强化质量监督与管理的具体措施
        3.1建立健全全面的工程质量管理体制
        施工项目进行质量监督和管理作业时，必须建立和完善综合工程质量管理体系。这是因为，通过混凝土体系，可以更好地规范员工的行为，实现不同员工之间的任务对接和调整。进一步保证项目施工作业的正常发展。建设项目的质量监督和管理制度需要为整个项目的质量监督提供服务。质控人员应当按照具体的规章制度进行活动，并根据具体的施工情况制定本项目的质量管理模式，提高监管整体的效率，有利于提高整体质量检查的效率。另外，质量检验人员必须与施工部门联系合作，认真对待工程施工中各项内容进行记录，及时发现并解决了问题，有助于防止问题变得更大。

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        3.2加强监督与施工人员的素质培养工作
        随着我国建筑业的发展，工程质量监理的工作质量与监理人员素质直接相关.因此，需要加强监理人员和施工人员的培训，提高综合素质水平。训练方法为：在建设项目开工前，对施工人员进行培训，各质量监督人员通过施工质量监测点具有优良的质量管理能力，积极建立和改善工程核心劳动者阶级。为提高新人质量监督和工作质量提供坚实的基础，具有较强的专业能力；为施工前的施工人员提供专业知识培训，为施工人员提供知识发展和学习平台，提高施工人员综合素质能力。减少后续施工过程中的泄漏，保证施工质量。
        3.3加强监督工作中检测仪器管理
        工程质量监督能否顺利进行，关键是所使用的检查器具的精度质量是否达到标准，监理部门在日常工作中必须注意检查器具的维护，保证仪器的测量结果的精度，使检查设备正常用于监理工作，能顺利地进行工程质量监督工作。在监督部门内，仪器管理部门应当建立和完善仪器管理记录。根据目前的技术，可以为各检查设备建立自己的登记卡，在使用显示器前随时知道设备的注册状态和器具的性能。设备管理部门定期对设备进行检查，将校正结果记录在管理日志中，保证设备使用时的精度符合标准。目前建筑材料的质量问题越来越受到人们的重视，许多监理部门更先进、更高精度的检查器具，这些器具的质量精度如果不严格检查就不能使用。满足相关标准后，可用于工程质量监督工作。
        3.4建立部门间信息化监督管理平台
        自互联网普及以来，信息技术应用于各种领域，工程造价、现场施工管理可通过该技术实现。在施工管理工程中，采用质量监理信息技术已成为趋势。建立部门间信息管理平台的功能主要在于：第一，在施工现场实施质量监督时，在施工现场安装24小时监控探头，可以实时监控施工进度和状态，并对施工的各环节进行质量监督。第二，定期提醒施工场地的各种工程设备和质量检验设备，减少问题设备的使用，提高质量检验的准确性；各部门可以利用互联网实现施工数据的交换和共享，确保施工项目整体质量。
        3.5提高建筑工程施工人员的质量管理意识
        施工人员是确保建筑工程完工交付的基础人员，也是施工项目中不可缺少的主力军，在施工现场中无论是施工技术、施工设备、施工内容、施工计划都需要施工人员来完成。所以，在建筑工程施工项目质量管理中，首先应该将施工人员质量管理培训放在第一位，以此提升施工人员质量管理意识，同时在实际施工过程中不断积累相应经验，提升高质量施工标准。并且，在具体施工过程中，施工人员遇到一些施工问题时，也需要通过与管理人员沟通方式的进行解决，避免擅自做主而影响了整体工程的施工质量，以此确保质量管理意识在施工人员中得以顺利渗透。
        结束语：总之，在现代化社会发展背景之下，精品意识已经成为如今企业发展的重要思想。现代经济市场下，对于质量粗糙的产品，无论是建筑、电子、交通等各个领域，都得不到相应的市场回报。所以，建筑工程施工项目追求质量管理，便是为了适应社会发展需求，将高质量产品投入到市场之中，确保效益和口碑双丰收，这样才能够进一步完善企业质量结构优化，以更高标准来要求建筑工程施工。
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