土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析 司望

发表时间:2020/6/30   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:司望
[导读] 摘要:现如今,人们对于建筑工程的要求越来越高,尤其是建筑工程中对工程质量的控制要求,因此加强对建筑工程管理中的建筑工程质量的有效控制显得尤为重要。
        安徽翰荣建设工程有限公司  安徽合肥  230000
        摘要:现如今,人们对于建筑工程的要求越来越高,尤其是建筑工程中对工程质量的控制要求,因此加强对建筑工程管理中的建筑工程质量的有效控制显得尤为重要。文章将从以下几个方面对建筑工程质量的控制进行分析:建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题以及建筑工程质量的有效控制方法等,通过对以上几个方面的分析,来提高建筑工程质量。
        关键词:建筑工程;工程管理;工程质量
        1、建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
        1.1质量管控意识薄弱
        影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量,技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全,对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段,在实际的施工管理当中,相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验,对工程管理不够重视,忽略其重要性,还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益,节约施工的成本,忽视了施工质量。
        1.2质量监督管理体系不完善
        建筑工程涉及到多方面,比如:施工材料、机器设备和施工技术等等,过程较为复杂,比如:如何进行合理的资源配置,如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等,另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位,执行能力差,管理过程相对繁琐,缺乏合理性,对工程质量产生了一定的消极影响。
        1.3现场管理不到位
        在实际的施工现场,涉及到很多的管理工作,比如:施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差,导致施工材料随意存放,对建筑工程质量的控制不到位,施工进度较慢等等。
        2、房建工程质量问题的处理方法
        2.1工程质量问题的处理原则
        (1)确保处理后的建筑物安全性、可靠性良好,满足建设单位生产及使用要求。同时,要兼顾施工的便利性和经济性。(2)认真分析造成质量问题的原因并加以消除,防止类似质量问题的再一次发生;(3)确定质量问题处理的范围、处理的方法,合理选择处理的时间。
        2.2工程质量问题处理的方法
        2.2.1修补处理
        当分部分项工程或工程细部完工后,经检验其质量无法达到有关质量标准规范的要求,此时施工单位需采取有针对性的措施进行修补处理,以保证工程的外观及使用功能达到设计要求或规范规定。如混凝土结构表面出现蜂窝和麻面等问题,经剔凿、粉刷、抹水泥砂浆等表面修补处理后对其外观不会产生影响,也不会影响其正常使用;当混凝土结构受到撞击而形成损伤,如果损伤主要发生在结构的表面或局部,不影响结构安全和使用性能,可进行修补处理。
        2.2.2结构加固
        当建筑结构出现的质量问题已经威胁到建筑结构的安全使用时,需要采取结构加固处理。处理后使建筑结构的承载力得以恢复或提高,结构的安全性及可靠性要求得到满足,但也可能造成一些永久性缺陷,如改变结构外形尺寸,影响一些次要的使用功能等。


        3、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
        3.1完善管控机制且提高管控意识
        第一,在建筑工程初期,制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中,尽可能的按照建筑质量控制的目标进行,在实际的施工过程中,加强对施工人员的管理,培训相关的技术和安全的知识,提升工作人员的质量管理控制意识。第二,施工过程中涉及到的建筑材料,机器设备等等,各方面都要按照标准进行一定的科学管理,相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作,对各个环节尽可能的做到全方位的掌握,在一定程度上保证施工现场的安全性。第三,建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义,因此要选择质量好的建筑材料,最大程度上保证建筑工程的质量。
        3.2完善质量控制程序
        在施工开始之前,对施工地点周围进行考察,分析施工条件,根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中,建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理,保证施工材料的质量,以及机械设备的运行情况,建立完善的监管制度,加强各个部门的沟通与合作,实行合理的质量管理机制[1]。施工作业完成之后,相关的工作人员做好质量验收工作,根据设计图纸和施工标准,对建筑物的质量进行全方位的考核,排查出可能出现的隐患,并及时分析,解决问题隐患。
        3.3施工进度管理
        工作人员在制定施工进度时,要科学合理,根据施工设计图,按照实际情况,对施工的进度做出合理的调整。结合建筑工程的工期、施工的环境、成本以及建筑工程的质量等众多因素,制定施工进度的计划,并且还要考虑施工过程中可能出现的各种情况,因此施工的进度计划具有预见性[2]。另一方面,施工材料的到位情况也关系到建筑工程的质量,如果施工材料不能按时到位,可能就会影响工期,有些施工团队会因为追求工期,不注重建筑工程质量。如果需要赶工期,一定要以施工质量为前提。不仅如此,还要考虑到土建工程是否能够提高施工效率,相关的土建工程的工作人员也需要参与到制定施工进度工作中,这样才能在制定施工进度时,考虑到机械设备、施工材料、工作人员的合理分配,对建筑工程的管理和建筑工程质量进行一定的控制。
        3.4提升技术水平
        现阶段,建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步,但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格,因此建筑施工的技术还需要提升,施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响[3]。另外,施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度,在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手:第一,对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训,并定期考核;第二,施工人员在实际的施工过程中完善操作技术,提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺,不断的学习改进,提升施工人员的技术水平,对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
        3.5提高施工管理人员综合素质
        建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力,不仅关系到建筑工程的管理,还关系到建筑工程的质量,所以,提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训,包括专业知识的培训、安全管理的培训,以此提升管理人员的专业知识和安全意识,进而影响到整个建筑工程的质量控制[4]。另外,还可以建立施工人员的管理制度,按照施工现场的实际情况,对施工人员进行全面、合理的管理。建立奖惩制度也有助于提升工程质量,激发施工人员的积极性,提高人们的责任感。当建筑工程出现了问题时,查明原因之后,对相关人员进行相应的惩罚,并分析问题原因,提出解决措施。
        结束语:
        综上浅述,虽然影响工程质量的因素很多,但主要还是人、材料、方法的因素等,其中人的因素是重中之重。因此,只要参与建设的各相关方及工程技术人员认真负责,加强质量意识,严格按照相关规范和标准,做好事前预防、事中控制、事后处理,就一定能够减少工程质量问题的产生,为社会建造更多质量经得起考验的建筑。
        参考文献:
        [1]王超.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].建材与装饰,2019(36):151-152.
        [2]张广亮.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].绿色环保建材,2019(12):211+214.
        [3]陶涛涛.土木工程中房建项目工程质量保障措施研究[J].江西建材,2019(09):126-127.
        [4]陶涛涛.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].江西建材,2019(08):205+207.
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