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摘要：在城市不断发展过程中，为了能够迎合社会的要求，开始出现装配式建筑工程，通过这样的方法能够更加有效的保证建筑工程质量，还能够在这其中有效的发挥绿色节能环保产业，有效调整能源结构，推动我国工业化的向前发展，更好的满足我国人民的实际要求。
关键词：装配式；建筑工程管理；影响因素；对策
1装配式建筑的内容
1.1含义
对于装配式建筑来说，是当前社会发展的重要产物，在这过程中施工人员通过预制部件组装的方法来对装配式建筑进行施工。因为，预制部件的类型较多，而相应的施工方法也有较多中，所以对于装配式建筑自身来说，能够分为多种类型，比如砌块、板材、盒式等等。装配式建筑作为一种新型的建筑类型，在当前社会有责较为广泛的应用，能够更加方便人们生活。
1.2发展
装配式建筑的发展是基于传统建筑之上，也是为迎合当前人们快节奏生活的要求。相关人员在这过程中认为对于房屋的建设也能够向工业发展一样，能够真正的实现装配生产。在二十世纪初就应该由装配式建筑的想法，真正出现于上个世纪六十年代，随着科学技术水平的不断提升，再加上装配式建筑自身受到人们欢迎，进而在当今社会中被广泛应用。
1.3特点
装配式建筑相比于传统建筑来说有着六大特点，第一，其中大多数的预制部件都能够直接在工厂完成加工，进而很好的保证部件质量，还避免在施工现场的第二次加工。第二，施工现场相比于传统的施工来说，主要是通过对部件的安装，这种方法更加简单，而且获得的效果更好。第三，通过预制部件的方法来进行施工，能够将其和设计工作共同完成，对于在这其中所出现的问题能够及时解决，而且还能够及时对设计方案进行展现，有效的缩短工期，减少成本投入。第四，通过预制部件进行施工的装配式建筑具备更好的信息化水平，更加方便人们进行施工和设计，减少施工人员的工作强度。第五，通过对装配式建筑的推广，也在不断推动绿色建筑的发展，符合当前社会发展的绿色理念。第六，相比于传统的建筑来说，装配式建筑并不需要投入大量的材料，也不会污染周围环境，起到保护环境的作用。
2影响装配式建筑工程管理工作的主要因素
2.1建筑工程管理人员的意识落后
相较于其他领域或者专业，建筑工程方面的管理人员，是出了名的墨守成规，丝毫不肯变通，严苛遵循传统的建筑管理形式，并且一直坚信，依照传统的管理模式，也能够实现装配式管理的工作。可是装配式建筑工程，无论是从施工的流程、使用的技术手段，包括管理模式、内容等多方面来看，都和传统的建筑工程管理模式有着很大的区别。可是管理人员并不愿意接纳新型的管理思想，并且不肯花费时间去学习装配式建筑工程的管理方法，那么这种落后的意识思想，很难和装配式建筑工程的管理模进行匹配。而且，管理人员自身尚且不够努力，那么对于整个工程的开展团队而言，也是一个负面的消极影响，严重威胁了整个工程团队的健全、建立、以及长久的发展，使得很多的规章制度没办法严苛落实，限制整个装配式建筑工程团队未来的发展，更是限制了这个工程未来的发展。
2.2政府部门的监管不够到位
政府部门是权利的掌控者，也是工程项目的最高监管者。在政府方面看来，建筑行业，本身就应当从自身的义务和能力出发，量力而为，并且全力以赴的实现工程。在工程实施的内部，应当有良好的管理条例，协助并且限制工作人员，开展合理有效的工程项目。通过政府部门，增强管理的方式，使整体的管理有所提升，且政府部门应当令建筑工程的实施部门，以及实施的团队，从上到下每一名工作人员，包括高层的管理人员，明白建筑工程的重要性，提醒每一名员工注重自身的职责，明白自身的职责所在，严苛、认真的履行自己应当尽到的义务。
可是，由于一系列的原因，使得政府部门的一些通知和指示，没有办法落实到实际，更不用说提升工程管理团队的技能指标了，没有办法把职责落实到实际，这也严重的影响并且不利于建筑工程方面的管理工作，对于整个工程的落实，甚至会产生严重的干扰。
3装配式建筑工程管理的对策
3.1建立健全管理体制
我们在完善装配式建筑的相关政策时，首先，要考虑国家建筑行业的发展变化趋势，在引进外国先进经验的同时，遵循建筑行业转型发展的规律，形成具有自身特色的法律政策。其次，还要完善监督管理体系，以保证相关政策在执行中不会发生偏差，保证顺利落实。装配式工程管理工作主要包括图纸设计、部件加工和生产等多个环节。需要培养专业的管理人员，严格遵循制度的要求，利用有效的监督方式进行科学认定，确保产品质量过关。最后，在工作中要明确各个主体的责任，明确权利与义务，一旦发现质量问题，落实到人，并严格处理。
要保证装配式建筑施工结构的性能，防火、防水及其抗腐蚀性等，不断强化管理意识和加强监督作用，通过合理有效的监督，保障装配式建筑施工的有效安全进行，为装配的结构提供质量保证，从而促进我国建筑行业的稳定发展。另外，在设计阶段，更应该加强对装配式建筑工程结构性能的监督，全面提升装配式建筑工程的设计水平，有关人员应不断加强自身技术水平的提高，创新设计理念，提升设计水平。
建立健全相对完善的工作机制，结合国家标准和行业要求，在既满足抗震需求的同时，又能兼顾绿色环保，逐步改良设计方案，实现装配式建筑项目的一体化管理。
3.2提升专业人员素养
随着经济文化的不断进步，装配式建筑工程在未来的建筑行业中比重较重，但当前来看，从事装配式建筑工程工作的专业人员较少，人才相对比较短缺，有很大的缺口，人才培养与企业用工需求存在脱节的想象。专业人员紧缺不利于装配式建筑行业的长远发展，为此，我们要加强对装配式建筑人才的培养力度，大力加强师资力量的投入，与当地高校紧密合作，成立培养专业人员的基地，争取在较短时间内，输送大量人才到实际工作中，培养出优秀的团队，为装配式建筑行业的发展提供大量人才储备，以满足市场和当今社会经济发展的要求。
与此同时，相关企业要转变传统的管理模式，注重建筑管理过程中对施工管理的重要性。以往多数情况，常常项目完成后施工质量得不到保证。特别对于装配式建筑来说，单依靠某一部门是无法保证工程质量的，必须要有专业的工程管理部门作后盾，这就要求各部门之间需要紧密配合，注重专业人才的培养，创新管理方式，在工作中不断积累经验，逐步完善工作体系。
3.3创新管理模式
随着中国经济的快速发展，建筑行业也如雨后春笋般快速崛起，传统的工程管理模式已经过时了，满足不了现实中的具体需求。所以，建筑行业的管理人员要有创新思维，与时俱进，了解社会发展的趋势，及时掌握相关的政策法规，实现科学管理。在实施管理的过程中，必须保证内部与外部的高度统一，深化改革，强调绿色施工，提升垃圾利用率，将环保理念贯穿在整个建筑工程中，加大宣传，提高人们对装配式建筑的认知，提升全社会的认可度。此外，还要注重与工程总承包模式的结合，保证工程质量，整体提升装配式建筑的施工水平。
结束语
总的来说，从装配式建筑工程入手，完善装备是建筑工程的整体建筑体系，构建一个科学合理、办事高效、实施修正的一个监管体系，为国家的长久发展做出贡献。此外，一个好的监管体系，也会对于一项技术的发展和延伸起到很好的助力作用，帮助相关技术手段有一个良好的发展前景。就装配式工程建设相关手段而言，完善自身技术手段，实现配套软件实力，才是应当发展的重心所在。
参考文献
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