黑龙江齐齐哈尔 161000
摘要：土建工程中往往会投入大量的施工资金，如果不做好造价工程工作，将会造成施工出现浪费资金的情况，降低企业的经济效益，因此造价工程管理工作是极其重要的工作。但是在实际的土建工程中，工程造价管理工作存在着较多的问题，例如，工程造价管理制度不完善、监管人员缺乏专业知识、施工组织和程序不准确等问题。本文深入分析这些易出现的问题，提出针对性的应用方法和策略，从而有效的提高全过程造价管理工作质量，促进企业的发展。
关键词：全过程造价管理；土建工程；有效应用
1 土建工程造价管理现状
1.1 管理方法不够科学
只有完善科学的管理方法才能够为土建工程造价管理工作的开展奠定良好的基础，但是在具体的管理工作中，经常会存在管理方法不够科学的问题。导致该问题出现的主要原因如下：（1）相关施工企业没有充分认识到工程造价管理的重要性，工程造价管理人员缺乏责任意识和专业素养。（2）合同管理存在问题，一些施工企业缺乏对合同管理工作的重视，在进行相关施工合同制定和签订时，没有综合考虑各方面因素的影响，导致合同内容不够全面细致，进而给造价管理工作的开展带来了阻碍。
1.2 施工组织不够完善
在工程合同签订完成后，施工单位需要根据具体的工程要求来设计相应的施工组织方案，以便后期施工工作的顺利开展。但是在监理单位审核施工组织设计时，由于自身责任意识的缺乏或者能力素质的限制，没有做好对施工组织的审核，不能及时对施工组织中的不合理部分进行识别和排查，进而影响土建工程的开展，导致造价失控。
1.3 施工程序混乱
在当下的土建工程施工中，经常会出现施工工序混乱的问题。比如在具体工程建设中，有些施工单位为了加快工程进度，并没有完全依据既定的施工流程和技术要求来开展工作，或者在工程指挥方面存在问题，影响工程的流畅性。除此以外，监理单位和相关管理部门之间没有做好有效协作，导致工程变更得不到有效的处理和调整，使得工程成本提高，超出造价预算。
1.4 工程变更较多
在土建工程建设中，由于工期长、施工环节多，再加上材料价格波动、天气环境等相关因素的影响，经常会在工程中出现变更情况。这些因素中有许多因素无法预测和管控，所以经常会变更工程的某些项目，这就会导致工程成本支出的增加，不利于造价的有效管控。
2 全过程造价管理在土建工程中的有效应用
2.1 决策阶段造价管理在土建工程当中的积极应用
工程项目的决策这一阶段是对整个土建工程来说能够做到科学决策和判断的一个非常重要的阶段，这也是直接决定着整个工程能够选择出最有效的投资方案的一大施工阶段，能够充分实现资源分配的有效性。围绕着土建工程的决策阶段当中的造价管理来进行相应的控制，并对工程造价进行科学合理的运算，对于保障整个土建工程的成本预算来说有着非常重要的作用。在当对最佳投资方案进行实施的过程当中，积极的对工程造价进行有效的控制，同时一旦在项目决策方面这一阶段出现任何的问题时，要迅速进行调整方案的实施，避免一些不必要的资金投入。所以在对土建工程造价的合理性进行有效保障的同时还需要在工程施工之前便对工程项目来进行有效的保障，这样才能够进一步保障全过程造价管理在土建工程当中的有效应用。
2.2 设计阶段造价管理在土建工程中的有效应用
土建工程当中，对于设计阶段进行造价管理的主要部分在于通过推动多种方案在技术经济方面的有效分析和利用，实现设计方案整体优化的目的。要做到对各种不同的设计方案进行有效科学的选择，选择出最能够实现工程造价的合理控制的方案。
首先第一步要做的便是对方案的可行性进行有效的分析，确定方案的功能于整个工程的主体是否符合，是否在经济方面存在着有一定的合理性。将土建工程的主体和相关配套设施信息综合，并以此为基础进行公开招标。同时还要对各种方案来进行多方面内容的评估，其中包括先进性、合理性和准确性等等。对于方案的不同功能进行有效的评选，最终确定好最优的设计方案。在限额设计的角度上来说。要对标准的可行性研究报告和投资初步的预算来进行有效的分析，并为接下来的施工做好基础保障。还要注意科学设计和应用，避免出现一定的浪费现象，保证施工图纸和预算之间的贴合。
2.3 招标环节工程造价管理策略
在当下土建工程中，基本都会通过招标的方法来选择相应的施工企业，这不仅有助于帮助招标方有效控制成本，提高工程的施工质量，还有助于营造整个施工行业的良好氛围。在招标阶段，全过程工程造价管理的重点在于对施工单位的评审以及招标文件的编制。在编制招标文件时，首先，需要有效评估当前自身的实力，明确自身的优势和缺点。其次，要做好对当下企业人力资源情况的分析研究，比如人员的整体施工技术水平，是否需要在后续工作中加强对施工人员的能力培养等。再次，需要利用工程清单计价准确掌握土建工程的具体参数、性质和工程内容等相关信息，以此来促进工程管理有效性的提高。最后，在具体的招投标工作，还需要做好对工程建设周期、市场影响因素等方面的调查分析，科学合理地审查招投标报价，保证招投标工作的有序开展。
2.4 施工环节工程造价控制策略
在整体土建工程造价管理中，施工环节是投资数目最大的环节，因此施工单位必须要重视施工环节的工程造价工作，才能确保土建工程造价管理工作的质量。对于施工环节工程造价控制策略，主要由以下几个方面构成：首先，企业需要根据施工材料的需求量、施工设备的维护等情况去制定多套施工方案，然后通过专业人员的对比，综合分析多套施工方案的优缺点，进而制定合理的施工方案，从而达到控制施工造价的目的；其次，要尽可能的考虑到施工过程中出现的变动情况，降低工程设计变动带来的造价变化；最后，施工单位需要提高施工人员的专业知识。由于现阶段大多数施工人员缺乏专业技术，在施工过程中，易出现施工质量不合格等问题，出现浪费大量施工材料的情况，增加工程造价。
2.5 竣工验收环节造价控制策略
全过程造价管理工作在竣工验收环节造价控制的应用，需要做好以下几个方面的工作：①仔细核对施工合同条款，避免出现违规条款等情况；②竣工验收阶段，要根据所记录的隐蔽工程位置，进行仔细的检查，避免存在安全隐患，影响最终的工程造价；③要根据设计方案、设计变更情况和现场材料记录量等数据进行统一处理，明确最终的工程造价，确保工程造价工作的准确性。
结束语：
随着社会经济和科学技术的不断发展，建筑行业同样有着非常快的发展速度。在全新的发展形势之下，企业要想在激烈的市场竞争当中占据一席之地，便需要通过对土建工程的造价管理进行有效的控制，从而为土建工程提供一定的经济效益。造价管理工作是确保土建工程整体成本预算工作的非常重要的一部分工作，将土建工程造价管理作为一定的立足点，对投标、设计、施工、完工结算进行有效严格的造价管理，实现对工程投入的有效控制，从而为整个建筑项目的利润空间的拓展提供一定的帮助，推动我国土建工程建筑事业的不断发展。
参考文献：
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[4]刘敏.全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究[J].建材与装饰，2016（47）：137-138.
作者简介：
孔英华 性别：男 身份证号码：2310841979****XXXX