海南海口 570100
摘要：建筑工程规模的扩大，增加了建筑工程造价的管理难度，而且在建筑市场体制调整的背景下，建筑企业需要通过招投标的方式来争取工程建设权，这也进一步压缩了建筑企业可获得的经济利润。通过采取合理的措施做好建筑工程施工过程的造价管理，不仅可以及时发现施工过程中存在的不合理现象，降低该现象造成的经济损失，而且还可以起到监督工程施工质量的作用，延长建筑工程的使用寿命。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言:企业要建立科学的造价管理体系，提高造价及控制工作效率与质量，增强企业竞争力，提高企业经济效益，最终推动我国建筑行业朝着更加健康、辉煌的方向发展。
1建筑工程造价控制概述
1.1建筑工程造价控制内容
造价控制作为建筑工程施工的重要内容之一，主要指的是评估一项工程施工过程中的所有投资，然后采用工程技术手段来控制工程造价，保证工程质量。造价控制贯穿于建筑工程的各个流程，发挥着监督工程进度的重要作用，能够使建筑工程实现利益最大化。
1.2建筑工程造价控制的重要作用
造价控制直接影响着建筑工程的整体质量及建筑企业从中获取的利润，所以，必须要做好造价控制工作。首先，对施工的各个环节进行科学合理的造价控制，可以加快工程进度、减少施工成本、提高工程质量，实现良好的经济效益；其次，工程造价控制还可以有效监督和精简施工流程，减少资源和时间消耗，提升工作效率，提高建设项目的综合效益；最后，合理的造价控制还可以监督施工的整个过程，增强工人安全操作意识，减少施工风险。施工过程是一个动态变化的过程，材料设备和施工人员等变动因素会直接影响预算管理，所以必须要运用造价控制来监管这些施工因素，从而实现降低工程非预算耗损、提升施工质量的目的。由此可见，建筑行业必须要对工程造价进行控制。
2建筑工程造价控制内容
2.1土建工程成本
对于大多数建筑工程而言，土建工程一直都是非常重要的组成环节，其施工成本投入总量占比整个工程造价的55%以上。因此，在建筑工程造价控制过程中，这也属于非常基础的控制内容。在实际控制过程中，对于土建施工成本的控制主要集中在施工原材料、施工技术、施工组织、施工设备几方面，以施工技术为例，确保施工技术工程造价合理性的基础工作便是做好施工技术应用工序的梳理工作，明确每一个技术应用节点的注意事项，从而使整个应用流程可以有序地推进，而且还需要做好施工技术应用过程的监督管理工作，及时应用过程中存在的隐患问题，降低实际应用过程中，相关问题的发生几率，从而在确保建筑工程施工质量的基础上，减少相关施工成本的支出。
2.2其他应用成本
建筑工程属于系统性的建设项目，在具体的施工过程中，会涉及到许多的应用环节，这些施工环节所对应的施工成本也存在着一定的差异性，这也是建筑工程造价管理中需要重点关注的内容。但是建筑施工单位很容易忽略的是，在前期土地应用过程中，进行土地使用权的购买，也属于非常重要的成本支出环节，其内容包括了土地拆迁费用、土地征用费用、土地转让费用等。而且建筑工程施工所在区域的基本情况，也会影响到该项成本的支出情况，这些都会给建筑工程造价管理带来一定影响。由此可见，这些费用的支出也是在工程施工过程中需要重点考量的内容。
3提高建筑工程造价管理水平的对策与建议
3.1造价管理体制完善是前提
如果想要有效解决目前我国建筑工程审核体制不完善的情况，就必须要结合实际情况建立一个较为完善的土建项目造价管理机制与机构，这对于不断提高土建项目造价管理的力度有积极意义，保证造价管理工作能够朝着更加规范的方向不断发展。
从机构设置的角度看，目前造价审核机构并不是十分健全，目前国内虽然成立了一些政府机构或者协会，由他们对工程造价进行监督和审核，但是整体力度不理想，主要依靠的还是施工单位成立的项目部或者一些咨询单位完成。一个比较合理的解决办法就是成立专门的造价管理部门，而且要赋予其一定的行政管理权力，只有这样才能够保证造价管理政策得以有效落实，在今后开展更加有效的造价管理工作。
3.2造价管理模式更新换代是核心
通过之前的论述就能够清楚看到，目前我国已有的造价管理模式还是比较落后的，一方面与国际发达国家有着比较大差距，同时也不适应我国经济发展需求。所以，如果想要解决这个问题，就必须要对目前造价管理模式加以合理创新。从设计阶段角度看，对设计费用的概算以及施工图的有效审核是最为关键的，从决策阶段角度看，应当对可行性报告加以有效审核，尤其是要保证工程概预算的准确性。在施工过程中，要对投资预算、施工预算、工程结算以及竣工结算整合成为一个整体加以有效管理，对目前实施的行业体质以及市场价格机制进行有效改革，形成一个系统的、统一的工程造价审核体系，保证造价管理水平得以不断提升，并逐渐与国外发达国家接轨。
3.3造价管理监控力度加大是抓手
如果想要不断加强对建筑工程造价工程的审核力度，可以从以下几个角度入手：首先，要高度重视工程项目的决策阶段投资与估算工作，最大程度上提高研究报告的可信度，保证其具有良好意义。另外，对于目前初步设计概算与施工图的预算工作加以适当优化，对工程造价进行有效监控，从而保证建筑工程投资能够被高效运用。最后，要对建筑工程进行过程中的所所有概预算工作整合成一体，开展一体化管理。
3.4人员素质提升是关键
如果想要保证工程造价管理的顺利进行，水平较高的工作人员是必不可少的，这是因为高质量的人才能够更加清楚的了解到企业资金的问题，在发现问题时，能够在第一时间提出一些对策。可以在初级决策阶段，不断提高准确性。对于造价管理人员来说，其不但要有专业的造价管理知识，同时还应当了解设计的相关流程，只有这样才不会在工作产生失误。随着最近几年我国经济的不断发展，人才体制也更加完善，社会当中对于人才的需求也在不断增大，尤其是一些具有换专业知识的人员需求量则更是不断加大。整个建筑行业对于造价管理人才的素质也提出了更高要求，在这样情况下，工程技术人才就必须要不断充实自己，了解造价管理领域的国际化动态，进而适应适应时代的不断发展。
3.5强化施工机械工作效率，优化人力资源配置
对此，建筑企业需要通过分析工程项目的具体规模大小来进行机械设备的购入或者租赁，设定好施工现场设备进场时间，在购买设备时，需要优先考虑设备的实用性与技术功能，尽可能的在确保施工机械设备满足相关标准以及质量要求的前提下，降低成本投入。此外，也需要按照施工现场针对人力的需求与各相关因素来调配工作人员，优先选用专业素质强、安全意识高、综合水平佳的施工人员，并不断的激发其的劳动潜力，强化人力资源管理能力，以提高工作效率，合理配置劳动力。
结束语
综上所述，建筑工程施工规模的不断扩大，增加了建筑工程的造价管理任务量，与此同时，工程造价管理过程中一些问题也在凸显出来。通过采取合理地措施，来提升建筑工程造价控制管理水平，一方面，可以降低超预算情况的发生几率，另一方面，能够确保进施工计划的顺利推进，从而提高建筑工程的施工质量。
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作者简介：吴清妮，身份证号：46000419880816XXXX