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摘要：在当前我国全新的经济常态下，企业自身在财务管理方向上面临着非常巨大的挑战。因此为了能够很好的参与到市场竞争中，企业必须要针对自身的财务管理活动来进行有效的创新，以此来最大化的提升企业财务管理的精细化水平。由于企业财务管理创新是一种持续性的过程，所以，要想在根本上达到创新的效果，那么就必须要全面的进行实践，从而找到财务管理创新改革的方向，这样才能够有针对性的实施相应的创新策略。
关键词：财务管理；创新管理；策略探究
1企业财务管理的现状
1.1财务管理观念仍未转变
在新常态背景下，企业财务管理面临着巨大的挑战和机遇，但是仍有的企业仍然保留有传统的财务管理的观念，缺乏与时俱进的能力，现有的财务管理模式不能够满足新企业财务管理发展的要求，难以有效促进企业的健康可持续发展。主要表现在两个方面：一方面是在企业决策管理中，只是一味地注重生产和融资，忽视了财务管理的重要性，不能够准确地理解财务管理的实质，所以难以为企业的发展提出科学合理的决策建议；另一方面是在长期计划经济的影响下，企业财务管理人员仍然保留传统固态的财务管理理念，即使有的财务管理人员具有一定的风险，但是面对越来越激烈的市场竞争和科学技术的快速发展，企业的发展仍然面临着非常大的压力。
1.2财务风险控制能力有待提高
在市场经济环境下，企业为了提高自身的管理效率，通过将各种渠道的有效资源进行整合，对企业内部管理实施内部控制。同时，在企业内部控制体系中，财务管理是重要的组成部分，有效的财务管理可以为企业重要决策提供有效的数据信息和关键意见。但是，市场竞争越来越激烈，企业原本数量和价格的竞争的商业模式逐渐转变为分化竞争类型的商业模式，同时在这样的情况下，企业所面临的风险越来越多，然而许多企业财务管理办法还未跟上经济发展的脚步，对于财务风险的控制能力较弱，不仅不能够为企业经营管理提供有效的意见，而且导致企业经营管理过程中出现各种各样的问题。
2企业财务管理的创新动因
2.1内部动因
我国目前各大企业内部的主要核心就是财务管理。随着我国当前互联网技术日渐发展，同时已经在财务管理中得到了广泛的应用，进而在很大程度上为我国各大企业内部的财务管理工作提供了更加强有力的支持，有效的促进了我国各大企业财务管理的效率。并且随着企业的财务管理创新需求在不断的扩大，所以说实现创新早已是当前企业发展的趋势。同时，根据我国当前市场经济体制的转型情况来看，劳动成本与生产成本随其逐渐增加，将会在很大程度上改变企业的盈利管理模式。然而目前我国电商平台的兴起主要的作用是在一定程度上促使企业开展线下与线上相结合的一种经营管理模式。从而使得我国当前各个企业进一步加深企业自身的财务管理难度。所以，为了能够最大化的保障企业经营管理收益，各个企业的财务管理工作必须要加强现实理念，并以此为基础进行创新。
2.2外部动因
近几年，我国市场经济增长的速度相对比较平稳，但是在目前的经济发展的过程中，经济发展的模式得到了相应的转变，从而在很大程度上促进了各个企业的经济发展方式，并最终以此来实现我国未来经济发展目标，并将其视为新常态下各个企业财务管理创新的基础。再加上当前社会经济市场中国企业内部的财务管理的作用非常重要，能够字很大程度上促进社会经济市场的发展，以此来最大化的提升社会经济的发展水平。所以说，企业必须要加强经营管理模式的创新，从而有效的改善以往传统的经济发展与管理模式，这样一来便可以在很大程度上提升精细化管理的水平，进一步完善企业自身的财务管理相应的制度，全面实现企业资金链良好的运转，并且能够很好的提升资金周转效率与风险抵抗能力，从而有效的增加综合的经济实力。
3企业财务管理的创新策略分析
3.1企业管理人员需要树立创新的发展观念，意识到企业想要实现长久稳定发展目标，需要满足时代发展需求，不断对企业自身的运营模式进行创新和优化，积极引入先进技术，进一步提升企业的发展水平和经济实力。①企业应根据自身的发展情况结合财务管理工作内容，构建专属于企业发展的财务管理体系，这样使得财务数据信息能够直接通过体系平台实现资源共享。比如通过共享技术，将销售系统、维修系统、安全管理系统、合同管理系统、财务系统、资金平台等各种不同的信息系统的信息资源进行有效数据收集、抓取、加工、整合，形成经营管理类、安全管理类、资金管理类、设施设备管理类、合格管理类、反舞弊类等重要指标管理体系，且共享在相应权限管理人员的大数据预警平台上，真正做到数据融合、实时预警功能，快速响应处理各种管理问题，降低各种安全、财务、经营管理风险。②管理人员应将财务管理中所应用的传统技术与大数据技术进行有效融合，同时需要对财务管理工作进行权限设置，实现管理统一性，达到每个子系统之间具有独立功能。这样不仅能够更加快捷地查看到各个子系统的数据信息，还能加快信息传输速度、加强信息管理能力。③利用大数据技术能够对财务管理工作中存在的财务风险进行预测、分析和评估，并将评估结果和应对措施提供给管理人员，以便于在财务风险发生后管理人员能够在第一时间进行控制和解决，降低风险带来的利益损失。
3.2合理运用云计算，加快财务工作效率云计算主要是指企业根据自身实际的运营水平，将财务管理工作按照相关标准分为不同层次，每一个层次都有对应的管理人员进行管理以及对应的服务。一方面，云计算的有效应用达到了财务管理过程的资源共享目标，不仅能够让上游企业与下游企业实现信息交流无障碍，还能够大幅度提高财务管理工作中数据信息的集成度。另一方面，利用云计算能够使财务管理工作具有信息化，利用互联网收集、处理和储存财务数据信息，改变了原有模式中的纸质储存，在一定程度上降低了财务管理工作的资金投入成本，且节省了工作人员在寻找相关数据资料时的时间和工作量。另外，云计算在应用过程中企业管理人员只需要与云计算的供应商签订好相关协议，按照合同要求进行付款，供应商会指派专业人员对云计算进行定期的维护和管理以及专业的安全风险防控，使得企业在使用过程中既能够达到较高的预期使用效果，也能节省大量的管理成本。
3.3引入区块链技术，提升财务数据稳定性
区块链技术中包含多种技术，如数据库技术、网络管理激励机制等。在财务管理工作中引入区块链技术，在储存财务数据时，能够在十分钟左右的时间范围内形成一个涵盖本次与此前一定系统时间内全部信息的数据区块并加盖时间戳，最后在P2P网络中连接成具有时间维度且不可复改的数据链条，使得每个财务数据信息具有较强的独立性、完整性和稳定性。这样不仅为财务管理数据存储工作提供了新思路，降低中心化数据库的风险性，还能进一步提高财务管理工作的安全性，对提高企业运营水平、提升财务数据管理能力有着十分重要的作用。
3.4加大技术人才培养力度，提高财务管理整体水平、云计算等多项技术的应用能够为财务管理工作提供更好的服务，但还需要企业能够加大技术人才培养力度，确保相关工作人员能够熟知财务管理工作容、了解大数据等互联网技术的相关内容、操作技巧以及注意事项。
4结语
综上所述，企业财务管理的创新是必然的趋势，要求企业要不断优化自身经营模式和财务管理模式，同时进一步提升财务人员综合能力，以此顺应经济发展的要求，实现企业健康可持续发展。
参考文献
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