山东诚德信项目管理有限公司 山东青岛 266000
摘要：近年来，在进行施工的过程中，建筑工程造价是必须要首先考虑的问题，因为这是接下来工程开展的基础，不能有一点的马虎，但是近些年来，建筑工程造价超预算的问题层出不穷，给企业以及建筑行业的发展带来了很多的问题，在下文中我们将对于原因以及控制措施展开具体的讨论。
关键词：建筑工程；造价超预算原因；控制策略
引言
建筑工程造价控制可以说是整个工程的重要环节之一，预算的准确度直接影响整个工程的利益，因此工程造价的重要性可想而知，对于此我们应重点关注造价问题，并且合理有效地控制造价预算，确保建设工程的经济效益。
1关于建筑工程造价预算
建筑工程造价预算开展过程中，需要不断的降低造价控制所引起的设计变更问题。另外工程返工的现象会造成工程中项目成本的增加，不利于项目工程的后期开展。因此为了在项目工程合理进行，需要对于项目工程的造价进行预算管理工作。尤其是对于项目工程施工过程中的原材料和施工时具体的设计图纸都进行精准性的规划。为了更好地对企业项目资金投入进行合理规划，要结合具体的资金流程和资金运用控制机制，实现企业自身经济效益的提升。根据项目技术的要素，合理针对项目工程的场地需要支构的材料设备等建立起适应的成本管理体系。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1没有进行合理的预算编制
建筑工程施工过程涉及到的内容繁多，在很大程度上也提高了工程造价的管理难度。部分施工企业为了加快施工进度，会压缩设计阶段的时间成本，这也导致施工人员在有限时间内，无法采集到较为全面的数据信息，尤其是对施工材料单价的掌握情况较少，没有考虑到材料价格上涨所带来的影响，这也造成预算编制体系内容的合规性无法满足应用要求，在施工管理过程中，无法发挥出指导价值，从而造成了工程造价超预算的局。
2.2对造价预算工作的重视度较低
施工成本支出情况直接关系到施工企业的盈利空间，很多企业只是对整体造价成本的关注度较高，但是对于细化方面的内容并没有给予足够的重视，这也增加了超预算情况的发生概率。很多施工企业都会制定管理制度来辅助造价管理工作的推进，但是在制度落实的过程中，工作人员对制度内容的重视度较低，并不会认真遵循制度中提及到的内容，依旧沿用以往的管理方式，这也增加了施工问题的发生概率，造成不必要施工成本的支出。
2.3没有做好造价发展趋势分析
工程造价管理内容并不是一成不变的，建筑工程施工内容复杂程度的提高，对于工程造价管理能力也提出了新的要求。在建筑工程成本支出组成中，主要可以分为施工材料、施工设备、施工技术、施工人员等内容，相比其他成本支出环节，施工材料的市场价格一直处于波动的状态，而施工技术也因为施工作业环境的差异性，其成本投入也不是一个定值。不过很多施工企业由于时间比较紧迫，对于这一内容没有进行合理的预估，这也导致预估结果的科学性降低，增加了工程造价超预算情况的发生概率。
3建筑工程造价超预算优化
3.1做好项目施工前期工程造价的预算
工作成本本身关系到企业的效益和工程的效益，成本的管理可以有效帮助企业在激烈的市场竞争中取得一席之地.这就需要在项目工程开展过程中，全体员工都要树立好必要的成本意识，从根本上确定企业项目建筑过程中的成本优势，在进行预算管理。
施工企业在进行项目工程预算工作管理过程中，需要针对工程造价合理的控制预算的成本。施工企业在预算管理过程中，需要尽可能选择具有专业素质和实践能力的工作人员，定期对于造价预算进行培训工作，要有专门的负责人对于工程预算和造价管理进行有效的管控。最后由建筑方和监理方进行最后的工程项目核算审查工作。具体的工程结算需要严格按照国家的相关规划来进行，确保建筑施工单位人员，可以严格控制工程预算的费用。
3.2对于工程的原材料进行价格管理
在进行工程的造价预算时，必须要充分的考虑原材料的价格管理。因为原材料的价格管理是工程的价格管理中最为重要的一个环节，因此必须引起足够的重视。具体的方法为在施工的过程中重视对于成本管理的精细化处理，严格控制施工材料的价格，所选取的施工材料，首先必须要在保证安全性的基础上开展经济上的研究，工程建设所需要材料，要按照施工进度的要求实施采购和运输，降低因为材料浪费带来的资金损耗，所使用材料的利用率必须达到最高，对材料使用情况予以管理，确保其与设计要求相符，避免超量情况的发生。并且在保证安全性的基础上，选取性价比最高的材料来进行施工，施工的造价管理人员可以建立一个数据库来，对于各种材料的情况进行综合比对，在经过一系列的计算之后，最终选取最为合理有效并且性价比最高的一组材料来进行施工。在施工的过程中避免浪费现象的发生，避免因为自然环境因素导致施工中出现不可控的情况，进而导致预算超支。
3.3加强对于工程的预算制定者工作素质的提高
最后也是最重要的一点，那就是必须要加强，对于工程的预算制定者工作思路是提高，这种素质不仅包括平常的专业素质，还包括思想道德素质，在过去很多建筑工程造价超出预算，与工作人员工作不严谨以及思想道德出现了问题，产生了很多徇私舞弊现象，有着很大的关系，因此必须要强化预算人员的专业能力，首先要加强预算人员的培训教育，并需要组织集中培训，让他们能够学习到综合能力及管理意识。这样可以很好的保证预算编制人员工作质量，除此之外还必须鼓励他们进行自主学习，掌握国家现行的法律条文，了解工程设计，施工工艺等基础知识，让他们能够更好对于工程进行了解，从而为工程造价预算提供帮助，降低超预算问题的影响。
3.4加强市场信息公布
对于工程造价超预算而言，通过对上述几项措施良好的运用，在整体的把控力度上有所提升，避免同类问题反复出现。今后，应继续对市场信息的公布力度大幅度的提升。①任何市场上的违规企业，或者是某些材料的价格、设备标准等，都要按照国家公布的标准来衡量与探讨，杜绝垄断，确保园林工程造价超预算的控制，能够在大环境方面保持高度的稳定。②市场信息的公布过程中，应深入分析已经存在的问题和可能发生的挑战。尤其是当前的城市竞争压力下，园林类别的工程数量、规模都在大幅度的提升。此种情况下，市场信息所产生的引导效果非常突出，不能表现出任何的忽视问题。
结语
综上所述，当前我国的经济社会快速发展，对于建筑行业来说，建筑企业必须要更好的从自身做起，对于建筑工程进行造价预算管理，从多个方面来进行管理，避免工程出现超预算的现象。但是现阶段我国的一些建筑工程在施工的过程中，关于建筑预算仍然存在着许许多多的问题需要我们去解决，针对这些问题必须要做到具体问题具体分析，更好的解决问题，才能更好的得到发展。预算不合理会对施工企业的经济问题带来影响。需要对于施工企业的经济问题进行不断的完善和优化，在各个施工单位之间吸取优秀的经验，改变原本传统的定价模式。运用科学的造价动态管理，帮助企业减少投入的成本，获得更大的利益。
参考文献
[1]樊丽芳.建筑工程超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2020（7）：226-227.
[2]彭倩倩.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2020（3）：147-148.
[3]邱莉.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2019（35）：149-150.