摘要:就目前我国建筑工程管理现状分析得出，只有做好施工现场的施工技术和现场施.工管理这两个基础环节，才能有效提高施工效率，确保在规定的期限内完成工程建设。但是，目前在实际的施工过程中，我国建筑行业还存在很多问题急需解决,所以研究建筑工程施工技术及其现场施工管理这一课题显得尤为重要。
关键词:建筑工程;施工技术;现场;施工管理
引言:对于施工技术创新的过程中，在工民建筑发展中取得了很大的成就。随着社会的发展，对施工技术提出了更高的要求，对于一个施工项目来说，技术是最重要的经济增长点，起到关键性作用，因此在建筑发展的过程中也是离不开技术的创新，结合目前建筑的发展情况来看，不断走向高技术、生态化、工业化的发展趋势。
1建筑施工技术分析
1.1地基处理技术
地基是整个建筑的基础部分，由于我国各个地区的地质条件、气候条件等有着十分明显的差异，使得地基问题成为建筑施工中的重点工作环节之一。在施工过程中，地基处理技术的使用能够为相关人员提供更加精准的地质信息，方便操作人员进行合理的操作，其主要包括以下几方面:在选择地基处理技术之前，相关技术人员应当对施工现场的地质条件进行有效分析，确定地质类型，然后才能够选择合适的地基处理技术展开地基相关工作，如:强夯法( 该技术是通过重锤从一定高度落下夯击土层使地基迅速固结的方式来达到地基合理处理的目的)、换填垫层法(该技术是通过将地下一定范围内的软土挖去，回填一些强度较高、压缩性较低且没有侵蚀性的土壤或材料的方式来达到地基合理处理的目的)等技术，通过合适的地基处理技术来保证地基的变形率，进而保证地基的稳定性。
1.2电气接地技术
电气接地问题是建筑中的重要环节。通常情况下，建筑的结构有钢筋结构、混凝土结构等，在不同的结构中，应当根据结构的特点做好电气接地，使每一个建筑细节都能够做好安全连接。在实际情况中，电气接地技术主要包括以下几方面:①防雷接地。该技术是为了防止电气设备以及建筑物遭受雷击的先进技术，其有效使用避雷针、避雷器等防雷装置进行接地，避免建筑物遭受雷击。②屏蔽接地。该技术是为了防止外来电磁波的侵入和干扰的接地方式。③等电位接地。该技术在高层建筑中经常使用，为了减少雷电造成的电位差，将建筑的每一层钢筋网以及大型的金属物有效连接到一起并共同接地，称之为等电位接地。
1.3土石方施工技术
土石方施工技术通常是指将施工现场的土和岩石等进行松动、破碎以及挖掘等工序，在施工过程中对土方现场进行严格的勘察，通过勘察先进的勘察技术来对土方现场进行全面勘察，并采取相应的保护措施来使建筑的给排水系统达到稳定状态。一般情况下，土石方开挖技术可以分为人工开挖和机械开挖，人工开挖技术在挖土前需要在安全技术的支持下对低下管道、人防以及其他建筑结构具体情况来判断开挖的具体位置，而机械开挖则需要机械在进场之前进行严格的验收，待其合格后方能进入现场，并在作业的过程中控制好开挖面的坡度和分层的厚度，避免土体发生滑动现象。在土方现场开结束后，暴晒工作也是重要的过程，保证暴晒时间的合理性是为基坑底部垫层提供做好基础。
2提高建筑工程施工现场管理水平的措施
2.1编制科学完整的施工组织计划
科学、完整的施工组织计划是开展现场施工和管理的基础，所以，在工程项目建设前，相关人员要对施工现场进行勘察，并对勘察结果进行深入分析，同时根据招投标内容确定施工组织计划和管理方案，有计划进行施工和管理，进而保证工程项目在约定工期范围内保质保量完成。此外，拟定的施工规划中要结合施工具体情况，包含各个工种施工工序、关键部位施工、关键节点施工，保证施工质量和工期。
2.2建筑工程现场施工材料管理
2.2.1建筑工程材料采购管理。在建筑材料采购中，要对设计中材料数量、品牌、规格等记录清楚，另外，还要选用质优价廉的产品，严禁为了经济利益而选择质量较差的建筑材料。
2.2.2建筑工程施工材料供应管理。建筑工程施工材料
供应，要与施工进度相配合，根据材料的品牌、材质、规格进行材料计算，并向相关供应商寻求材料供应。
2.2.3建筑工程材料堆放和使用管理。在建筑材料存放中，要进行分类存放，依照建筑材料性质进行堆放，并做好防火、防潮处理，保证建筑材料性能。在建筑材料施工中，应该严格按照材料使用细则进行材料领取，并配有专业材料发放人员做好材料使用记录，杜绝材料浪费。
2.3引入先进的管理模式
当前，我国科技水平不断发展，为了顺应时代发展潮流，在建筑工程施工中要时刻关注国内外发展动态，应用新技术、新工艺等，提高施工效率和质量。另外，在建筑施工中，我们要大力引入计算机管理技术，提高施工现场管理智能化程度，进行动态管理，及时发现问题，及时解决，为建筑工程施工创造一个安全、稳定的施工环境。
2.4规范监督制度
建筑工程投资较大，工期较长，技术要求较高，为了保证整体施工质量，现场施工监督管理制度是必不可少的。针对现场施工情况，建立完善的责任监督管理制度，健全施工管理体系，对施工过程进行监督，如果存在不按照施工工序进行施工的情况，要及时制止，保证施工质量。在现场施工管理中要将管理和监督制度相结合，减少安全质量事故发生,提高施工现场管理水平和工程质量。
2.5提高施工人员的安全意识和专业素养
由于建筑工程施工现场人员流动性较大，增加了现场施工管理难度，为了提高现场施工管理水平，就要提高施工人员安全意识和专业素养，减少安全质量事故，提高现场施工管理水平。在现场施工管理中，要坚持“以人为本、安全第一”的原则，管理人员可以组建安全督查小组，对每道施工工序进行检查，防患于未然，为施工人员营造-一个安全、稳定的施工环境。此外，定期进行安全教育和专业技术培训，规范施工，严禁经验施工，并对培训内容进行考核，考核合格后方可上岗。
2.6建立合理的奖罚机制与责任落实机制
为了规范施工人员施工行为，提高施工现场管理水平，减少事故发生，要建立合理的奖罚机制和责任落实机制。对于施工中严格按照施工规范进行施工的人员给予奖励，对于违反施工工序的作业人员、经验施工人员给予批评，并有效落实，规范施工人员施工行为，激发施工人员工作积极性，提高建筑工程施工质量。
结语:我国的建筑单位为了能够保证工程质量，并且在规定的时间内完成工程建设，就一定要重视对施工技术和施工现场的管理。对当前建筑行业中存平。为我国的建筑行业的发展贡献出自己的一份力量。
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