摘要：电气工程是建筑项目中一个非常重要的建设项目，它包括电气设备的安装和检测，并且由于电气工程对人们的生产生活具有重要影响，因此对其项目建设的质量要求非常高。因此，设计单位必须经过电气设计过程，并在怎样管理设计和如何有效提高项目设计质量方面认真把关。文章研究总结了以往的设计方案，并详细介绍了一些有效的方法，以期可提高建筑工程施工质量，实现高质量、高效率的电气工程建设目标。
关键词：建筑电气工程；施工质量；管理
引言
随着社会、经济高速发展，人们对居住环境质量也有着更高层次的要求。建筑功能多样化的同时日渐智能化、自动化，建筑电气工程施工技术含量、难度明显增加，加上建筑电气施工现场存在危险源、不确定性因素，故而加强建筑电气工程施工管理至关重要。施工企业要在实践过程中深化把握建筑电气工程施工管理具体情况，探索新方法、新策略的同时持续改进施工管理质量，在管理效能最大化发挥的基础上提高建筑电气工程施工安全性以及经济性。
1电气工程在施工中存在的问题
1.1施工的进度
对施工时间及空间的限制较大
每个建设项目都有固定的规模。项目的实施需要工程部门的多方面合作，并实现更多资源的共享。建设项目不是一项单一的活动，而是需要一些部门的极力合作。土建、电气、装修等工作在时间和空间上都有冲突，然而，在整个建设过程中，土建工程通常处于支配地位，这对电气结构设计十分不利，因而很容易引起管理矛盾[1]。
1.2电气施工人员的素质有待提高
电气工程是一项技术密集型工作，它包括配电、配线、线管设备的安装等，所以对于施工人员和施工设备的选择都是十分苛刻的。但是有些企业为了节省成本，聘用一些毫无电气方面专业素质或者专业素质不强的人员进行操作。没有商业知识和技术发展的支持，电气项目的安全质量将受到损害，这对建筑商和居民都是莫大的威胁。
1.3电气施工的监理工作环节比较薄弱
在电气建筑设备的制造过程中，项目管理工作存在严重问题，其中大多数管理人员都是随机任命的。他们并没有专业的电气建设知识，如果出现问题，根本无法及时发现和解决，最终可能造成不可挽回的损失，严重时还会影响居民的生命安全。此外，很多时候在需要使用先进的软件和设备辅助于管理工作时，这些工作人员也无法快速有效地进行操作。因此，为了降低施工过程管理失败的风险，必须在一定程度上严格筛选管理人员，并尽快落实电气施工设计的监督工作。
2建筑电气工程的施工质量管理措施
2.1 施工前的准备工作
在电气工程的施工前期准备工作中，相关技术管理人员应做到从实际出发，制定一个详细的实施计划。首先在实际安装计划前应对施工图纸的设计进行周密的完善，最好是能在相关专家的指点下对其存在的缺陷进行改进。其次最好能够通过具体施工细节的实际调研选出合适的施工工艺。在施工前的准备工作中，应充分发挥技术人员对质量的把控作用，相关技术人员应对施工中具体零部件的加工处理工作进行质量的把控，并且应对建筑的具体构造有一个大致了解，从而为系统的安装提供基础。做好充分的准备工作是非常重要的，不仅能提高施工质量，也能确保在施工工期间很好地完成施工进度[2]。
2.2设计环节的质量管理
施工之前的设计工作中要求严格开展质量管理工作，到施工现场实地勘察，了解实际情况，明确设计图纸内是否存在影响工程施工质量的因素，一旦发现存在质量隐患，必须要整改设计图纸中的内容。尤其在底板钢筋与基础设计方面，必须将相关的底板钢筋还有柱筋结构等相互整合，可以为防雷接地工作的有效实施提供良好条件。
2.3加大强电系统与强电工程、机电设施间的配合力度
特别是购买电气产品和其他辅助商品时，必须完全符合电气技术的必要条件，了解机电设施的所有条件并确定它们是否满足建设需求。在检查和签约过程中，应再一次检查设备确保万无一失[3]。
2.4材料采购环节的质量管理建筑电气安装中电气施工材料的采购环节，必须要全面开展质量管理工作，确保所采购的材料质量符合要求。在采购的环节中，要求质量管理部门做好检验工作，尤其电气施工中需要使用的基础装置、镀锌钢材料等等，必须要确保质量达到一定的标准，以免因为材料不符合要求出现施工质量问题。材料进入现场之前，也需要结合实际情况全面检验，明确各种材料有无质量方面的缺陷，尤其检查镀锌钢材料，是否存在镀锌层破损的现象，如果有质量问题，必须要更换质量合格的材料，这样才能满足具体的施工质量管理要求。
2.5增强工程监理的管理强度
（1）要选出专业的电气主管进行项目管理。至于挑选条件，要注重被选人员的技术水平、专业能力和基本素质，必要时还可以对被选人员的进行专业测试。（2）为了有效完成监督工作，检查方必须事先向施工单位说明。监查是项目的重要组成部分。在开始监测工作之前，检查人员应将检查程序通知注册，并在适当时候通知施工单位，或通知参与监测的监管人员。（3）优化电网系统结构，简化电源线和电网，从各个角度提高电网系统的稳定性。科学利用计算机信息技术来控制电气工程并提高自动化系统的水平。例如控制坐标可用于提高系统效率，解决电气设施管理，随后可以根据特定的供电条件提前准备多个电源[4]。
2.6施工环节的质量管理
建筑电气安装的电气施工环节中，企业全面开展质量管理工作，保证整体工程的质量能够符合要求。首先，施工过程中，要求各个部门做好设备的检测，保证所使用的设备处于平稳状态。在电气接地系统方面，应综合分析输出功率，预防出现安全风险隐患问题，保证整体电气施工的安全性和稳定性。其次，制定完善的质量管理责任制度，明确各个电气施工部门的具体工作责任与标准，一旦在责任范围之内出现质量问题，就应该严格惩罚相关负责人，从根本上调动人员质量管理的工作积极性。最后，在施工质量管理的工作中，安排专业人员开展监督指导活动，每个工序都应该严格监督，在工序施工工作完成以后，检查有无质量问题，在确保没有质量问题的情况下，才能开展下一步施工工作，保证整体工程的施工质量。除此之外需要注意的是，电气施工期间很容易受到外部因素的影响出现质量问题，所以，在施工期间应该注意外部环境，结合气候条件、施工管理条件等，编制出完善的质量管理方案，现场做好防护工作，强化整体工程的施工质量，优化各方面的工作模式与机制。
2.7 进行电气调试确保质量验收
在进行电气设备的调试时，首先应检查线路是否正确安装，还应检测相关电气设备的性能是否符合相关设计标准要求，如果不符合设计标准的应根据设计图纸做好测试调试工作。在对电气设备进行调试中，应根据具体部分的实际情况进行用电性能调试，例如空调部分的用电安全，应通过反复检测对空调正常运行时的指标进行检查。另外，在进行电气设备调试时，应协调各个工种的工作配合，及时进行检测工作的落实，保障检测效果的有效呈现，从而能更好地满足电气设备调试工作的需要，确保整个系统的质量安全验收[5]。
结束语
总之，施工企业要在实践过程中深入思考建筑电气工程施工管理现状，通过多样化路径优化完善施工管理各个环节，高效开展施工管理工作，在全方位、层次化、系统化管理过程中将施工风险、施工成本最小化，提升建筑电气工程建设质量以及综合效益，满足人们对建筑电气的个性化以及多元化需求，促进我国建筑行业以及社会经济深化发展。
参考文献：
[1]贾洪亮.提高建筑电气工程施工管理的措施[J].住宅与房地产,2019(25):133-134.
[2]郑晓杰.建筑电气工程的施工质量管理[J].住宅与房地产,2019(34):119.
[3]张学青.建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J].河南建材,2019(06):122-123.
[4]范建荣.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].住宅与房地产,2019(31):141.
[5]王庆庆.建筑电气安装工程的施工质量控制与管理策略探究[J].门窗,2019(20):192.