摘要:在电力工程施工阶段 ,有效控制现场安全,可以保证电力工程在工期完成的情况下进行有效的安排,有效掌控工程质量。这样才能使电力工程施工项目得以完善。主要对电力工程施工现场的安全生产管理进行了分析和讨论。
关键词:电力工程;施工现场;安全生产;施工进度
引言
在电力工程施工中，很多施工设备都是临时的，电力工程施工现场的环境非常复杂，电力工程施工属于动态性强、复杂性强的系统性工程，为工程施工的顺利进行增加了难度。所以，在管理电力施工现场时，加强施工现场的安全管理对确保施工安全至关重要。电力施工单位必须结合自身实际情况，不断的研究电力工程施工现场的管理策略，提升整体施工的质量。
1加强电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
在电力工程施工中，如若不采取相应的监管措施，通常就很容易会出现不同程度的安全隐患，从而导致出现各种各样的安全事故。最近几年以来，电力工程的施工单位还没有明确地区分好各项安全责任，安全事故发生的原因也是各种各样的。然而，如若在实际的施工环节中，严格落实安全生产管理措施，就能够有效的控制安全事故发生的概率。因此，在电力工程施工现场，相应的施工单位必须对安全管理工作保持高度的重视，提升电力工程建设的质量，努力完成安全生产的管理目标。在电力工程施工过程中，安全生产的管理工作有着不可替代的作用，可以促进社会的稳定，从而实现社会的有序发展。在电力工程施工现场，采取科学的监管措施，不仅可以确保施工人员的安全，而且还能够提升人们的安全感和幸福感。除此之外，在电力工程施工现场的安全管理工作中，采取科学的监管措施，可以从根本上完善建设单位和施工单位的安全生产管理体制，从最大限度上确保安全技术和施工技术的落实，从根本上改变施工人员落后的思想，提升人们的安全生产管理理念。
2目前电力施工现场仍存在的问题
2.1工作人员违章现象时有发生，冒险施工
现阶段，在我国电力工程的施工现场，经常发生技术人员冒险施工、违章违法的现象。除此之外,在实际的工作中，一些施工人员经常会自认为施工经验非常丰富，在以往的工作过程中没有出现过较大的安全事故，因此，他们不是很重视施工过程中存在着的安全隐患。实际施工过程中，某些人往往会忽视施工现场的规章制度，完全按照自己的主观意愿来行事，还有些人甚至会随意更改施工的措施和内容，导致施工现场出现混乱的状况。施工单位每年都会引进一批新的工作人员，这些新人一般都需要经验丰富的老同志带领，在向老同志学习的过程中，他们缺乏自主思考和创新的能力，习惯性的抄袭老同志的学习成果，就连违纪违章的习惯都照搬不误，养成违章作业的不良习惯。
2.2电力施工队伍的综合素质不高
在电力工程实际施工过程中，因为施工的任务量非常大，因此需要很多劳动力参与施工。现阶段，我国电力工程施工的大部分劳动力基本上来自于偏远山区的农民工，他们大都是跨地域或跨省市的基础施工队伍，在基层单位的电力工程施工中，采用的施工队伍基本上都是由农民工组成。为了有效的节约开支和成本，施工单位大量的聘用农民工施工队伍，这些施工队员基本上都没有接受过必要的培训和实习，缺乏相应的专业素养和技能，他们在安全操作方面的意识非常淡薄，这些情况都极易导致安全事故的发生。在实际施工过程中，某些施工队伍为了获取较高的经济效益，节约施工的成本，没有按照设计的图纸进行施工，根据以往的经验进行偷工减料，严重影响项目施工的质量，威胁着老百姓的生命财产安全。
除此之外，还有些施工队伍为顺利得到工程招标，他们恶意竞争，采取不正当的竞争手段，压低竞价的价格，在实际施工过程中，为弥补这一部分的损失，购买廉价、不过关的施工材料，更有甚者，为了提前完成施工任务，致使施工的质量无法保障，给施工现场造成很多安全隐患，导致施工问题频发。
3电力施工现场安全管理对策
3.1提高安全管理的认识，强化安全管理
一般而言，在电力工程项目的施工现场，为了有效的保障人民群众的健康和生命财产安全，必须进行施工现场的安全管理工作，确保我国电力可以稳定、安全的运行，与此同时，这些要求也是国家对电力企业提出的最根本要求。总而言之，为了促进社会的稳定，为我国人民创造一个幸福美满的生活，必须采取科学的管理策略,确保电力施工安全生产，为电力企业的工作人员提供合法的权益，只有这样才可以壮大电力企业的经济水平，促使电力企业朝着健康、稳定的方向发展。
3.2建立健全的安全保障体系和应急方案
一般而言，为了确保电力工程施工现场处于有条不紊的状态，必须建立一整套完善的安全监控体系，为施工现场的工作人员创造一个有保障的、舒适的施工环境。贯彻执行国家及电力部门有关安全生产的方针、政策、法规、指令，按照其中的标准要求，建立健全施工安全动态管理机制，必须把安全工作摆在首位,在保证安全的前提下保质量、促进度、创效益。在电力工程施工项目具体的施工过程中，从施工操作人员到项目经理，都必须向他们灌输相应的制度和法规，确保他们在具体施工过程中可以遵守施工制度。针对不同的工作单位和部门，在制定安全保障体系时，必须明确各个部门和单位之间的职能，将具体的责任落实到具体的负责人身上，避免推诿扯皮的现象发生
3.3加强现场施工过程中的安全监督检查以及相关工作人员的安全培训
在电力工程施工项目的建设中，为了确保施工现场的安全，必须从以下的几个方面着手:加强对施工队员的教育，提升施工队员的专业素养，有效的控制施工队员个人的违规和违章行为，相关的管理单位必须建立专门的安全监督管理机构，除此之外，还要设置对应的专职、专业的安全生产监督和管理人员，负责施工现场的安全监督工作，随时向上级主管部门进行汇报;定期举行技术培训会议，加强安全生产管理的教育，确保施工现场的工作人员具有较高的安全管理知识和专业技术。
3.4强化安全评价与文化建设
在管理电力工程施工现场的安全问题时，业主、安全管理部门和监理部门应该联合起来，建立起安全评估小组，综合评价施工现场的安全性，并且对施工建设成果展开安全性评估工作，各个施工单位应该积极的进行交叉检测和安全自检等，保证施工的安全管理措施得以全面实现。除此之外，电力企业必须充分的重视企业的文化建设，努力创建一个安全第一的氛围，营造一个安全至上的企业文化，让每一位员工都参与到安全管理与建设工作中来，切实有效的提高安全管理的效率。
4结束语
总而言之，在电力工程项目施工的过程中，必须紧紧追随时代的进步和发展，推动相关技术和安全管理模式的向前发展。电力工程项目施工的危险系数非常高，很容易发生安全事故，给施工人员的生命财产带来损失。在实际的施工过程中，必须时刻将安全生产的理念记在心中，将安全生产作为保障电力施工的基础。除此之外，在电力工程施工现场，负责安全管理的技术人员还要学习最新的观念和技术，对现有的章程和制度进行完善，确保我国电力系统的稳定、顺利运行。
参考文献
[1]王伟.电力工程施工现场的安全生产管理对策[J].时代农机,2019,46(09):64-65.
[2]欧启相.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].设备管理与维修,2018(20):12-14.