公路桥梁施工技术及施工管理问题研究

发表时间:2020/7/1   来源:《工程管理前沿》2020年第26卷8期   作者:董立鸥
[导读] 改革开放40年以来,中国特色社会主义进入新时代,我国经济建设有了长足的进步,其中交通建设的进步也是日新月异,但我国的公路桥梁施工技术及施工管理水平偏低,并且存在许多技术问题。
        摘要:改革开放40年以来,中国特色社会主义进入新时代,我国经济建设有了长足的进步,其中交通建设的进步也是日新月异,但我国的公路桥梁施工技术及施工管理水平偏低,并且存在许多技术问题。首先通过分析路桥施工技术及特点,进一步阐述了当前我国公路桥梁施工管理中易出现的问题,最后针对问题提出了几点管理措施,以期提高路桥施工的整体技术与管理水平。
一、公路桥梁工程施工特征及必要性
        1.1公路桥梁施工特点
        1)工程内容较多,精度要求较高。整个桥梁工程的质量主要受混凝土的外观影响,为保证混凝土的质量能够达到工程项目对精度的要求,就必须考虑会对工程施工项目的顺利开展有影响的因素,比如建材运输过程中的混凝土钻孔桩的环境污染、排渣以及施工噪声等问题。2)专业机械设备较多,结构施工难度大、专业技术水平高。尤其对于施工人员的专业素质的要求高。此外,为确保在满足经济技术合理性原则的条件下工程项目能够如期完成,还需要监理单位、建设单位等相关单位的沟通与合作,使施工方案最优化。
        1.2施工管理的必要性
        公路桥梁施工管理贯彻了工程建设的所有部分,施工管理涉及到工程的每个方面,从施工项目的初始设计阶段便参与其中,施工方案的制定,施工管理条例制定,施工过程中的监督都必须经过施工管理严格检查,工程结束后,施工管理还必须对工程建筑质量进行检测,确认符合国家标准后进行验收,与施工方签订工程养护方面的责任书等。施工管理需要对施工材料质量进行审核监督,施工设备性能进行检测,合理安排施工人员工作,规范施工人员施工操作,寻找施工中存在的安全隐患并及时清除,施工管理工作是公路桥梁建设工程中的重中之重。
二、公路桥梁工程施工管理的问题分析
        2.1公路桥梁施工现场管理问题
        现阶段我国公路桥梁施工管理缺乏统一的规范体系,通常情况下施工管理由组织单位委托给施工单位承包管理。当前由于施工单位本身的综合素质问题使得施工管理没有相配套的制度规范,其中一方面由于施工管理人员本身的管理水平和职业素质在施工管理过程中的相对不足,这就使得其在负面情绪的状态下很容易受到环境因素的影响从而对施工管理造成疏漏。另一方面施工单位组织架构体系的不完善使得其在施工管理中的管理层次性显得非常的不足,施工管理层次性的不足会直接造成在施工管理中管理人员的水平与实际施工现场状况的内在关系得不到统一的协调,从而产生公路桥梁施工现场管理风险。组织结构下的管理层次不足的问题同时也是造成施工现场管理的无序性和混乱性的直接因素。而公路桥梁施工单位施工队伍建设体系的不完善也是造成施工管理问题的重要因素,公路桥梁施工管理中常见的施工现场管理问题主要表现为施工材料放置问题、施工工人施工次序问题、施工现场操作规范问题等常见的施工管理问题,公路桥梁施工现场管理问题严重影响了公路桥梁的施工效率和施工质量。
        2.2公路桥梁施工安全管理问题
        公路桥梁整体施工过程中普遍由施工单位、组织单位与承包商共同对施工过程进行施工管理。施工单位与承包商、施工单位与组织单位、组织单位与承包商之间在施工过程中沟通的不协调是造成施工管理安全问题的主要原因,施工单位、组织单位与承包商之间出于自身的利益考虑使得施工管理在安全方面的沟通始终不能达到施工管理规范化的目标。从而对公路桥梁施工管理安全产生严重的影响,施工单位在施工管理中的安全培训内容针对施工技术的培训没有实现广泛性和适应性的问题同样是造成施工管理安全问题的重要因素,施工单位对项目施工管理的作用一定程度上影响了工程的质量管理方案实施以及投资方的综合效益损失。其具体表现为施工管理的安全问题容易造成施工方在施工过程选用廉价劣质的建筑材料,从而使得公路桥梁的质量问题成为施工管理的直接影响结果。


        2.3公路桥梁施工材料采购管理问题
        公路桥梁施工管理在材料采购环节的管理质量是保证项目整体达标的重要基础和前提,工程材料的采购能够促进公路桥梁工程的工期进展和降低施工工期的风险,但公路桥梁施工管理在体量以及流程方面的特殊性决定了其材料采购的管理要与项目质量保持高度的一致。因此在公路桥梁项目施工管理中的材料采购管理有着非常重要的作用。当前材料市场的价格浮动水平、公路桥梁施工单位采购人员专业程度、工期和资金问题等多种原因直接决定了材料采购管理是否能够做到及时和高效,在材料采购管理过程中普遍会出现由于工期进展问题而选择够买低价材料的现象,这就直接造成了施工管理质量受到影响,此外施工管理中施工方的资金紧张购买劣质材料同样也是影响施工管理的重要因素。
三、公路桥梁施工管理的提高方向
        3.1加强对工程人员的控制
        施工人员要有一丝不苟的工作态度及非常高的技术技能,还需具有严格遵守并执行相关的操作规范以及质量体系标准的思想观念,工程技术人员及管理人员在质量检查与规划、项目管理两方面的能力一定要强,此外还需具有施工组织与技术指导的能力。在施工的过程中,一定要填写好施工日志以及施工记录表,并按照监理工程师批准的流程来施工。
        3.2施工材料质量的控制
        相关人员必须依照规定,在施工前,认真对进货商家的信誉、材料质量等进行比较,保障施工材料的质量,且减少成本,提高企业的经济效益[3]。在施工过程中,及时发现并有效排除施工过程中存在的各种安全隐患与质量隐患,进行严格的质量控制,确保公路桥梁的施工建设顺利完工,且均达到相关的技术质量标准。
        3.3加强对桥梁施工几何尺寸的控制
        加强控制施工中几何尺寸的精准度确保施工技术的准确与桥梁质量的合格。例如,垂直偏差和轴线位置等数据都需要精准的测量和计算,导管、护筒等需要埋设的结构需要达到一定的埋设深度等。随着规模与工程量及桥梁建设项目的任务的提高加重,应对测量基准点中的复测问题及确保标准化技术的问题上重视。
        3.4加强对施工质量的监督
        第一,要定期检查施工项目。加强对施工项目的定期检查或者抽查不仅能够提高工人的质量意识,加强施工质量的监督,还能及时发现并合理处理施工过程中存在的问题。第二,要加强监督相关的施工人员。在施工过程中,强化监督施工人员,降低由于施工人员的失误造成的质量问题。
        3.5加强对于施工设备与机械的管理
        公路桥梁的建设施工过程中会应用到操作比较复杂、有较高的损坏率的仪器设备,同时因其精细程度较高,导致其保养与维修工作比较困难。而有些基础施工机械操作相对比较容易,维修、保养工作简单。这就要求施工单位对这些机械和设备进行严格的管理,对操作人员进行专业的培训,聘请专业的人员对施工机械设备进行保养与维修,制定机械和设备的使用规章制度,保证其在施工过程中稳定并高效的参与公路桥梁的施工工作[4]。
结语
        针对以上对公路桥梁施工技术及施工管理问题分析,我们能够看出,在日益重要的交通运输业中,公路桥梁已成为其不可分割且非常重要的组成部分。而由桥梁质量问题频繁引发的交通事故引起公众对公路桥梁施工质量问题高度关注。在施工的过程中,施工技术及施工管理是确保公路及桥梁顺利施工及质量达标的重要保障。只有确保两者安全无误,公路桥梁质量才能够得以提高,祖国的交通才能够更加畅通。
参考文献:
[1]钟春晓.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].丝路视野,2017,(22):139.
[2]康俊.公路桥梁施工项目管理的特点与方法研究[J].城市建筑,2017,(6):
[3]段俊山.公路桥梁施工技术及施工管理问题探究[J].建筑工程技术与设计,2016(17):1220.第44卷第3期
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