摘要：近年来，我国的基础设施建设以及城市化建设带动了建筑行业的快速发展，当前，建筑行业不仅市场规模大，同时竞争也极为激烈，对于建筑企业而言，既是发展的大好时机，同时又面临巨大的挑战。建筑企业要获得长远发展，需要在确保建筑质量的基础上获取最大的经济效益，在建筑工程管理中运用工程经济学理论有助于强化成本控制的效果，实现以最小或者等量的投入获取最大的效益。文章简要阐述工程经济理论，并具体探讨工程经济在建筑工程管理中的应用。
关键词：工程经济；建筑工程；管理；应用
中图分类号： TU71 文献标识码：A
1 工程经济概述
工程经济（Engineering Economics），简单而言就是与工程相关的经济学理论，属于交叉学科，其主要针对工程项目，具体研究工程技术在实践中所取得的经济效果，工程经济的最高目标就是在技术方案可行的基础上，以最小的投入创造最大的经济效益[1]。工程经济主要是以技术为基本载体，以经济管理作为依托，以经济学理论和方法作为基本手段，对工程的经济效果进行分析。工程经济的特点是理论涉及范围比较广、实践性极强、政策性高。以工程经济的理论参与到建筑工程的投资评估、招投标、施工方案选择、技术方案制定以及工程经济活动预测与决策中可以合理控制工程成本，保持技术先进，获取最大收益。工程经济管理的基本原则就是在保证工程项目质量的基础上，以最低的成本投入完成项目建设，在项目与建设过程中需要对人力资源、材料、资金、技术等要素进行严格管控，提高资源使用效率。我国建筑行业虽然近年来发展较快，但是关于建筑工程管理的理论在我国的研究起步比较晚，与发达国家存在极大的差距，工程经济尚未被有效地应用在建筑工程管理中[2]。在当前的市场环境下，建筑企业必须正视建筑工程的经济问题，对建筑工程管理中的经济行为进行有效分析，平衡资金投入与施工技术二者的关系，研究如何以最低的消耗创造最大收益，如何平衡工程质量、施工周期以及成本投入三者的关系，并使其达到最优状态，这些问题都需要工程经济来解决。
2工程经济在建筑工程管理中的应用
2.1 工程经济在建筑工程招投标管理中的应用
（1）建筑工程报价动态因素分析。动态分析建筑工程报价主要针对的是建筑工程施工过程中的易发生变化的因素，比如工期、材料价格、人力资源费用上涨以及其他一些可变因素，通过对这些动态性的因素进行分析，测算工程整体效益受这些因素变化的影响，并实现影响结果的量化。在招投标阶段，对这些可变因素进行分析可以确保建筑工程报价更加合理。（2）建筑工程报价静态因素分析。静态因素分析主要是针对工程报价结构、不合理报价、材料价格以及用量进行分析。这些因素的可变性不大，首先需要针对建筑工程的报价结构进行分析，剔除其中不合理的部分，深入分析各部分之间的联系，提供比较合理的报价。其次需要对工程各个环节进行分析，剔除其中不合理报价，节省成本[3]。此外，在对材料价格以及用量进行分析时，需要排除其中用量比较少但是价格较高的材料，并注意剔除其他影响因素，尽可能提供合理报价。（3）风险分析与管控。风险分析主要根据当前的政治、社会、经济以及市场情况进行预测，从而评估建筑工程项目在施工过程中的风险因素，这些因素会对建筑工程项目的利润造成一定的影响，在报价前对此进行评估可以遏制或者规避风险。在风险分析的环节合理运用工程经济理论可以从多个角度分析风险因素，从而降低成本，提高工程利润。关于报价亏损情况的分析，主要是根据项目的特征以及可能影响到项目进行的因素，分析项目各个阶段可能出现的意外情况，预算可能造成的经济损失，并计算总亏损额，乘以修正系数，从而计算出最高标价。（4）分析报价盈亏情况。分析报价盈余情况首先需要对预计报价进行科学的分析，预算项目各个环节的成本支出，从而得出最低成本，以此计算最低标价。
根据公式：最低标价 = 基础标价 -（修正系数 × 挖潜盈余）计算出报价盈余情况。
2.2 经济对策
想要建筑经济能够有效地进展，则需要对企业本身有着深远的协商和解析，并以此为基石选择适合本身进展的建筑工程经济的方案，保持其可行性，用以满足自身企业可持续性发展的要求。除此之外体现其价值，不再墨守成规地使用原本的成本，开拓与自身进展相符，并在其基础上精心地改动。本身的生产费用进行有效的分类，并根据不同的情形来拟定不一样的分配标准与方法，尽可能地避免分配不协调的事情发生。
2.3管理对策
要获得有效的成本管理成绩，需要每位人员拥有一些成本上的认识，也就是说企业自身需要全部人员参与进去，唯有提高了每个人的成本思想，才能以此为基石去修缮完整的管理体系，才能使企业的经济效益有更大一步的开拓。伴随着我们国家信息化技术发展的越来越强大，只有将信息化的管理工作处置得更好，才可以让自身企业从成本建设中有效得以更大的扩展。
2.4提高经济控制以及风险意识
不管在什么行业，工作人员都非常重要，在建筑工程行业中自然也不例外。在这样的情况下必须增强工作人员相关意识，这样才能保证工程正常的开展。在实践过程中想增强工作人员的相关意识需要从以下几个方面进行。第一，增强工作人员的培训工作。在工程中工作人员的职业道德非常重要，但当前的工程中往往会忽视这样的问题。因此，在实际的工作中需要增强培训工作人员的力度，对企业专业知识重点培养的同时也需要增强工作人员的风险意识。这样才能对工程中的问题防微杜渐，提升工程质量。第二，增强工程人员的经济控制意识，在控制的过程中保证让工作人员面对风险的过程中准确解决，不会拖延时间，造成经济方面的损失。
2.5增强建筑工程经济在工程管理中的应用
要想增强建筑工程管理方面的工作需要从以下几个方面实施。第一，结合当前工程管理内容。在工程进行过程中需要对企业中存在的问题进行重点关注，在实际施工过程中不断采用最新的技术，从而保证工程利用尖端技术，保证自身质量得到控制，从而减少返工的概率，达到缩减成本的目的。第二，在施工的过程中增强相关人才的储备。工程团队直接从大学进行相关人才的储备，同时，建立完善的培养机制，并且对进步工作人员进行一定的培养。通过这样的方式能有效推动人才的发展，并且在当前企业中形成自身的人才培养机制。这样不管在企业的发展过程中还是在企业工程经济管理过程中都能具备源源不断的人才。第三，增强企业各方面的细节考核。在工程进行的过程中需要设置验收工作，这些工作主要由经济管理人员进行控制，在这个过程中一旦工程出现细节方面的浪费现象就能更早进行发掘，从而对问题进行解决，保证工程的发展。
结束语
综上所述，工程经济在建筑工程管理中的应用可以发挥重要的作用，在招投标、工程设计、工程施工、施工方案选择等环节可以对其经济性进行分析，对于降低工程总体成本具有极大的作用，建筑工程项目管理人员要认识到工程经济的重要性，并合理地运用在建筑工程管理中。
参考文献
[1]刘玉玲.影响建筑工程管理的因素分析及应对策略[J].建材与装饰,2019(36):153-154.
[2]孙海霞.论建筑工程经济管理的风险及控制[J].商讯,2019(36):143-144.
[3]王艳玲.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代营销(下旬刊),2019(12):185-186.
[4]李佳.工程经济在建筑工程管理中的应用探析[J].门窗,2019(24):27+30.
[5]张先锋.建筑工程经济在工程管理中的应用研究[J].居舍,2019(35):158+171.