摘要：在信息化背景下，我国建筑行业也得到了良好发展，对于现代化施工技术的应用日益广泛，很大程度上促进了工程施工效率的提升。因而，为保证建筑工程项目施工稳定性，应该科学的对信息技术进行利用，高效管理。
关键词：信息化背景；建筑工程；管理方式
前言
在建筑工程中，工程管理对项目施工效率以及质量的提升非常有益处。但是，基于信息化背景下，传统的工程管理模式已经无法满足现代化工程建设需求。因此，为确保工程建设可以更加稳定，管理水平能够得到综合提高，应该积极的对现代化信息技术进行利用。在本次的研究中，主要将上海浦东国际供应链管理平台项目作为分析的对象，阐述了工程施工管理阶段存在的管理问题，并在基于工程现状以及信息技术发展背景下，制定了具有一定可行性的方案。
1 工程概况
本工程的项目名称为上海浦东国际供应链管理平台项目。其中，项目总建筑面积93516.09平方米，项目包括一栋两层通用厂房,建筑面积48990.7平方米，建筑高度22.9米；一栋两层中转仓库，建筑面积44076.39平方米；一栋消防控制中心，建筑面积105.8平方米。同时，厂房和仓库结构形式均为混凝土框架结构，屋面为钢结构。在本工程的创优目标中，本文笔者参与了整体目标的编制及负责实施的管理工作，以及工程施工技术情况的编制和实施的施工技术方案的落实，并对工程建设管理中所出现的问题进行全面分析，也提出了解决问题的措施。
2 信息化背景下建筑工程管理中存在的问题分析
基于信息化背景下，在建筑工程施工管理工作进行以及开展过程中，管理人员虽然已经强化了对信息技术的利用。但是，由于工程项目较为庞大，涵盖的层面以及内容非常多，使得在管理期间，问题和漏洞相对较多，影响了工程施工水平的提升。
2.1信息化水平不高
当前，随着科学技术发展水平提升速度不断加快，信息技术也大范围的应用在了每一个行业中。因此，在建筑行业的发展阶段，竞争日益激烈[1]。但是，通过对施工企业的深层次分析，在信息化方面，只有少部分的管理借助了计算机网络技术。而在质量检测以及管理等层面，还不能广泛的对信息技术进行利用，无法高效率的对工程建设所产生的数据进行管理，无法达到信息化管理标准，从而制约了工程管理综合水平的提高。
2.2 对信息化管理理念认识程度较低
目前，虽然我国已经进入到了科技与信息高度发展的时代。然而，在建筑工程信息化管理理念上，人们的认识还存在很大偏差，无法深刻的意识到信息技术的重要价值和作用，也不能熟练的对技术进行选择和应用。同时，一些工作人员在工作过程中，只是片面的认为借助网络来发送邮件就属于信息化管理，并没有考虑到信息化管理的实质价值，从而导致在工程质量监控以及施工组织协调等方面，无法将信息技术充分的融入其中，不能全方位的掌握到建筑工程质量情况，进而阻碍了工程管理工作的有序进行和开展[2]。
2.3建筑工程质量检测与管理信息化水平相对较低
基于信息化背景下，在对建筑工程质量监测以及管理工作进行开展阶段，若借助现代化信息技术，可以让施工过程中所产生的数据得到及时共享，充分将数据中有价值的信息挖掘出来。然而，现如今，我国在建筑工程建设时，质量管理以及监测信息化差异性比较明显，没有制定统一的标准和规范，致使在施工中，施工材料以及设备经常存在质量问题，影响了施工的效率，也对施工建设成本提升造成了严重阻碍。
3 信息化背景下的建筑工程管理方式转变路径分析
为了可以更好的解决建筑工程管理过程中存在的各类问题，应该依托于信息化背景，充分结合实际建筑工程建设需求，合理的对信息技术进行利用，积极的对工程管理方式进行转变，不断促进管理水平以及效果的提高。
3.1 不断提升建筑工程信息管理意识
在工程项目实际的建设过程中，为保证工程管理工作的进行可以相对顺利，应该在依托于信息化背景下，对工程管理机制进行不断的健全和完善，并能够切实落实到工作中[3]。在施工阶段，需要严格的执行国家相关规定和标准，使用的施工材料质量要高，以便能够促进施工质量的全面推升。同时，应该对建筑工程信息管理意识进行增强，加大在信息化管理方面的资金投入，有计划的组织管理人员以及技术人员进行培训，不断对其专业化水平进行提高，能够熟练掌握信息技术，并高效的应用于工程管理中，从而让施工现场管理人员可以对自身的责任进行明确，能够对责任不断细化，层层的落实，进而有效促进建筑工程信息化管理水平的提高。
3.2 科学利用大数据技术
针对大数据技术而言，主要是指现阶段在经济发展期间，针对计算体量较大，并且无法借助传统数据分析软件进行整理的数据，可以借助大数据技术，确保数据管理可以足够精准。近年来，由于行业的不断发展，工程规模也变得越来越扩大。因而，在这一背景下，工程施工产生的数据越来越多，所以也为大数据的应用提供了一个良好的契机，尤其是在本工程建设过程中，因为规模较大，涉及到的内容较多。故而，在对于数据进行处理时，难度很高。对此，应该高效率的对大数据技术进行利用，确保可以在管理期间实现信息化建设，不断的对管理质量以及水平进行提高。需要明确的是：在建筑工程管理工作开展过程中，要想确保数据应用的合理和科学，还需要对管理人员信息化管理意识进行增强，能够主动的对信息技术进行学习，全面提升自身意识，充分了解到大数据的优势和价值，从而有效的对这一技术进行应用和推广，进而真正意义上实现建筑工程管理信息化的目的和效果。
3.3 有效建立工程管理信息化平台
基于信息化背景下，在对建筑工程管理工作开展阶段，还应该借助信息手段，有针对性的信息化管理平台进行过建设，并能够综合工程情况，有效的对平台进行利用，切实实现动态化且精细化管理目标。在管理期间，可以对哦云技术进行利用。一般而言，通过对云技术的进一步分析得知，其主要是通过第三方平台，将大体量的数据计算以及分析工作完成。现阶段，我国云技术的发展已经较为成熟。在市场中，云计算服务也渐渐呈现多样化，对企业的发展以及管理进行了很大推动[4]。经实践分析，科学的将云技术与建筑工程融合在一起，不仅能够对建筑工程管理信息化水平，还可以大幅度的对工程建设成本进行降低。
在搭建建筑工程管理信息化平台时，可以借助云技术来对建筑工程管理平台进行搭建，将管理工作有效的落实，确保工作人员可以认真的履行自身的责任。同时，在管理过程中，可以适当对不必要的手续流程进行简化。比如：管理人员可以借助云平台的电子表格，依照实际需求来对相关规章制度进行下载，免去专项的审批，大大节约了工作的时间。此外，针对企业而言，也可以高效的利用云平台来有层次的对信息化工程管理模式进行推广，实现管理方法以及目标的有效统一，高效率的将审核过程中存在额的矛盾进行化解。
4 结束语
综合而言，在建筑工程管理中，在结合工程实际现状的基础上，合理地将信息技术融合其中，不仅可以有效的对施工项目管理资源浪费问题进行缓解，还能够不断对管理的整体性进行提升，有利于建筑工程质量以及水平的提升。因此，为确保工程管理能够最大限度的满足施工需求，应该根据工程实际建设现状，科学的对信息技术进行应用，保证在对管理问题出现几率进行全面降低的同时，也会为我国建筑工程的良好发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]陈晓军.信息化背景下的建筑工程管理策略[J].建材与装饰,2020,22(16):153+156.
[2]颜转娣.信息化背景下的建筑工程管理现状与创新探析[J].科技创新与生产力,2020,14(04):41-43+47.
[3]兰树明.信息化背景下的现代建筑工程管理改善对策[J].低碳世界,2020,10(03):101-102.