摘要：全过程监理活动是对建筑工程施工过程进行高质量监管与控制的关键性工作，是工程监理人员使用专业化的监理方案、监理技术、监理模式对建筑工程施工各个环节进行实时化的监督与控制，可以在保障施工活动顺利开展过程中稳步提升整个项目的施工质量，有利于提升建筑工程项目的综合效益。本文将结合参考文献简要阐述全过程监理活动的基本概念及内容，然后综述工程监理活动在现阶段建筑工程项目中的发展现状，最后总结提升工程监理活动在建筑工程施工全过程中应用质量的有效方法。
关键词：建筑工程；施工全过程监理
0 前言
建筑工程施工全过程监理活动指的是在建筑工程项目计划书制定开始，监理单位人员开始介入整个项目之中，从工程开始一直到工程竣工验收全过程 ，在一套完整的监理方案指导下开展全过程的、全方位的监理工作。开展全过程监理活动的原因在于建筑工程项目持续时间较长，在较长的施工工期内任何环节管理工作上的失误都有可能引发严重的质量问题、安全危机等。这就需要由建设单位委派第三方监理单位同时深入施工现场对施工活动的规范性、合理性、合法性进行全方位的监督与管理，由此来降低不同类型施工问题对整个工程项目的不利影响。
1 建筑工程施工全过程监理活动主要内容分析
建筑工程施工全过程监理活动是对整个项目所有施工流程进行优质化的控制，并在控制的过程中采用科学化的管理手段。开展全过程监理活动的意义在于不仅能够提升整个项目施工方案的科学性、合理性，还能够提前预知项目方案应用过程中可能出现的质量及安全隐患，提升施工检查工作的有效性，在较为紧张的工期要求下实现高效率、高质量的管理目的。全过程监理活动的工作内容包括对建筑工程施工方案的审查、交底、检查以及总结等工作，具体总结如下：①在建筑工程施工方案审查阶段，监理人员针对施工方提出的安全质量管理方案的可行性和全面性进行分析，敦促施工方在施工前期制定更加符合工程实际情况的完善的安全质量管理方案；②在建筑工程施工方案交底阶段，监理人员应要求建设单位、施工单位、设计单位等单位开展图纸会审工作，并且依据图纸会审结果对施工人员及管理人员进行安全技术交底；③在建筑工程施工方案检查阶段，监理人员应督促施工方做好方案再次确认工作，确保施工方案中所有的施工环节内所使用的施工工艺及施工流程是合理的、规范的，确保施工方能够在宏观上切实把握整个项目的施工活动，能够在质量问题、安全问题出现时及时提出行之有效的应急方案。
2 全过程监理活动发展现状分析
2.1 监理人员在实际工作中的自身定位不清晰
监理公司在建筑工程施工现场属于第三方部门，其在建筑工程施工全周期内所承担的任务是监管工作。但是针对当前众多不同施工体量的施工现场监理活动现状进行分析可知，许多监理公司的职责被拆分，许多监理人员的工作往往不止局限于其本身工作范围之内，例如承担着质量监管工作、投资管理工作、进度管理工作等。这就导致了监理人员在实际工作中对自身定位不够清晰，无法准确开展更加准确的监管工作。
2.2 监理人员业务水平较低
监理人员业务水平较低的原因有三点：①从事监理工作人员的工作年限较少，在实际工作中无法针对实际情况作出正确的认识和判断，导致施工现场质量管理工作出现缺陷；②监理人员综合能力较为欠缺，整个建筑工程项目监理活动需要建筑知识、法律知识、经济知识等多专业知识协同应用，单一地从行业角度出发去深入分析建筑工程施工现场安全及质量问题难免会出现问题；③监理人员不经常去施工现场进行调查和监管，对施工现场当前使用的施工工艺、施工技术、施工材料、施工机械设备等信息的了解程度不足等。
2.3 监理人员对业主单位行为无法准确认定
业主单位一些决策对监理人员的工作影响较大 ，为了提升监理工作在整个建筑工程项目开展过程中的应用价值及应用效果，需要对业主单位的行为进行约束和规范。
但是许多建筑工程业主单位忽视监理单位的存在或者忽视监理单位提出的问题，导致监理人员无法在根本上实现对建筑工程全过程的监理目的。
2.4 政府部门的监督与管理落实不到位
地方政府部门对建筑工程监理工作的监督与管理政策落实不到位，招投标制度的公平、公正性在监理招投标中的应用价值难以得到有效的体现，许多监理单位在竞标过程中恶意竞价、资质转包、转包监理等行为并没有受到政府相关部门的管理和约束，导致建筑工程监理行业市场混乱，监理制度在建筑工程施工全过程中的应用价值大打折扣。
3 建筑工程施工全过程监理有效方法分析
3.1 建筑工程施工前期准备阶段的监理方法
在建筑工程施工前期准确阶段，监理单位的首要工作就是对整个项目的招标文件进行系统化的审定，在招投标过程中对每一个投标施工单位的资质、施工设计方案及施工管理方案进行优选，帮助业主单位确定合适的施工单位；监理单位应依据建筑工程项目建设规模体量、施工持续时间、施工难度等因素选择工作经验丰富、业务能力突出的监理人员，并且依据工程实际情况制定切实可行的监理标准流程及监理规划流程，以便于监理人员能够在对施工现场实际情况做足了充分的了解后能够及时、迅速的开展监理活动。
3.2 建筑工程勘察设计阶段监理方法
监理人员应在建筑工程勘察设计阶段与业主单位做好协调共同工作，依据有关文件资料制定勘察设计招标文件，在对勘察设计单位进行优选之后确定合作关系，并且帮助设计单位做好建筑工程项目勘察设计前期准备工作。监理人员还应对勘察设计单位提供的设计方案经济性进行评价，与业主单位成本核算部门一起针对设计方案的前期投资进行准确的预算，并且在监督与管理的过程中能够及时发现设计缺陷以避免在施工阶段出现施工问题。
3.3 建筑工程施工阶段监理方法
监理人员在建筑工程施工全过程的施工阶段所需关注的监理重点主要集中在施工进度监理、施工质量监理、施工安全监理等诸多内容：①施工进度监理：监理人员依据业主单位出具的本项目总体建设方案及相关计划方案的基础上对建筑工程项目的每天进度情况进行梳理和分析，对存在滞后的分项工程采取必要的管理措施；监理人员按时向业主单位相关部门汇报各个分部分项工程进度现状；②施工质量监理：在施工开始之前对施工单位提供的本项目原始基准面、基准线、高程、标高等资料进行审核；对进场使用的施工材料物资、机械设备的质量证明材料、材料检查报告等文件进行审核；签发各个分部分项工程的开工申请；对施工单位所使用的施工技术、施工工艺、施工流程、施工质量管理办法等进行监督与管理，及时发现施工质量问题，并与质量管理人员协商应对办法；对施工单位提供的各类报表文件中的内容、日期、签字等信息进行校审。
3.4 建筑工程安全施工监理方法
监理人员依据建筑工程安全生产相关文件资料对施工单位制定的安全文明生产管理制度、安全生产技术措施、安全生产施工流程、安全生产设备进行审核；监理人员需要定期检查施工现场的安全管理情况，使用通知单的方式定期报告施工现场的安全施工实际情况；对施工单位采取的错误安全施工管理办法进行管理，特别是在一些危险性较高的区域未使用正确的安全措施、未组织专业施工人员的行为。
4 结语
建筑工程施工全过程监理活动对整个项目顺利开展意义重大，任何一个环节内出现监理问题都能严重影响项目整体质量。这就需要监理人员在日常工作中及时整理和分析目前建筑工程监理工作中所应注意的各类事项，不断提升监理能力和水平，切实维护建筑工程项目的整体质量。
参考文献
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