摘要：随着国内建筑施工公司的工程项目管理体系的变革逐步深化，国内大部分建筑施工公司在组织架构和生产方式上也不断变化着。本文主要叙述了土木工程项目施工过程中的质量和安全管理，并提出了科学的管理方法和质量控制要点。
【关键词】土木工程；质量控制；安全管理
一、土木工程施工管理中的几个常见问题
1环境保护问题
土建工程施工过程中应尽量减少类似的环境问题。但很多企业在土木工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的认识，缺少专门的环境公害问题的管理规则。土木工程施工对环境有着极大的影响，施工过程中必然会出现诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成心理和生理上的影响。
2. 安全管理问题
安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。现在建筑工程项目的结构形式变化多样，施工方法也越来越复杂，不同的施工方法所对应的安全技术措施有一定的不同。施工安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理。
3. .施工进展的问题
控制土木工程的施工阶段，属于工程建设项目时间总体安排和建设工作程序的内容，保证施工进展按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进展的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土木工程的投资效益。环境保护问题
4. 施工技术问题
目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。土建工程施工技术主要的技术指标包括如下几个：深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等，这些技术指标对施工效果有着巨大的影响。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。
二．土木工程施工管理措施分析
1.加强土木工程施工质量控制力度
土木工程施工现场监督和管理一般是由施工企业进行监督管理，或者由施工企业和第三方监理机构共同完成的。土木工程施工企业应该重视施工质量控制和管理，将土木工程施工质量控制管理工作当做施工管理的主要工作。土木工程施工企业还要落实责任制，在土木工程施工过程中进行实时监督，加强土木工程施工质量控制力度，仔细排查土木工程中对安全隐患和质量隐患造成影响的因素，消除土木工程施工中影响施工质量的因素。
在土木工程施工过程中，对施工质量进行控制和管理是极为重要的，也是土木工程施工管理中最为重要的一个环节.土木工程施工企业应该重视施工质量控制和管理，将土木工程施工质量控制管理工作当做施工管理的主要工作。
2.加强控制施工的进度
在管理施工工作的时候，可以充分结合现代信息管理技术，尽管在控制施工进度的时候，信息技术仅仅作为了一个管理措施，但通过其合理使用可以使得企业的施工处理效率大大提高，使得进度信息的透明度可以大大提高，进而就施工参与方来说，能够更好的协调工作和做好进度信息的相关交流。就施工项目而言，做好对其的进度管理，不仅有利于推动企业利益，也有利于增强施工质量。所以，在施工的时候一定要严格依据合同并且按期交付。就土木工程来说，其进行施工建设的重中之重就是建立合理的进度计划。就进度计划来讲，需要在其中将每个项目的施工进度都注明出来。并且和每个分包单位将施工进度合同签订好，将进度和工期约定好，如果工期不能按期完成需要进行一定的经济赔偿。另外，在进行招投标的时候就需要将进度表明，从而使得开工时能够如期完成项目进度。
3.提高土木工程施工成本管理的有效措施
从我国土木工程施工项目成本管理的现状分析，存在认识上的误区，一些土木工程项目管理人员并不重视施工成本管理，将成本管理问题归结于财务处的管理范围。所以，为了提高土木工程施工成本管理，应该从以下几个方面进行：首先，充分的认识到施工成本管理在土木工程施工项目管理中的重要性，并将其作为一项重要的内容进行管理；其次，在保证土木工程施工质量、安全的基础上，对土木工程施工过程中所产生的一切费用进行规划与控制，并且通过协调、控制、计划以及组织等管理活动，为土木工程施工项目制定成本控制目标；再者，采取有效的措施，例如加强日常管理、更新技术等，降低施工成本。总之，土木工程施工成本管理内容非常多，应该从全过程、每个方面进行管理。
4.控制环境污染问题的有效措施
土木工程在施工的过程中会对当地环境以及居民生活造成一定的影响。对此，施工企业应该加强文明施工管理，加强对施工过程中的有害气体污染、强光污染、噪声污染、粉尘污染等问题的管理。
三.目前施工现场的安全状况
1.个人防护用品的安全设计。能否制造一种既安全又移动方便的安全带。或是绳子与安全带结合使用。既安全又有一定的工作空间，使用方便。
2.脚手架的安全。脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用，尽量使用标准化、正规化的产品。除了考虑经济因素以外，应更多地从安全的角度考虑。在材质和外形上有所突破。
3.施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造。①要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；②专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，使用方便。
结语
为防止质量与不安全行为的发生，在施工项目管理中，可以采取扩大其内涵，缩小其外延的作法，把与工程质量和安全相关的活动，诸如工艺方法的改进、新材料的使用等等，都纳入质量与安全生产管理的范畴，并采取有效手段落实监控措施，调动一切积极因素，防止所有可能发生的事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态，最终形成生产促质量，质量保安全的良性循环，有力保障国家财产和人民生命的安全。
参考文献:
[1]惠子键. 土木工程施工管理问题及对策研究[J]. 赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(09):61-63.
[2]对土木工程建筑施工技术及创新探究[J]. 张凌夫. 江西建材. 2015(18)