建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 李际臣

发表时间:2020/7/1   来源:《工程管理前沿》2020年3月9期   作者:李际臣
[导读] 随着我国近年来建筑行业的迅速发展,我国人民的生活水平条件也在不断地得
        摘要:随着我国近年来建筑行业的迅速发展,我国人民的生活水平条件也在不断地得到改善和提高。为了推动建筑行业继续向前更加平稳地进步,对于建筑工程的施工质量管理与保障也成为相关单位日益关注和重视的问题。行业内人员对于出当前建筑工程施工中所面临的一系列问题,如成本控制、材料浪费、施工人员技能与素养、质量把控、安全生产等时,就需要找到合适的方法予以妥善解决,所以,针对工程施工质量问题的解决还需要从管理方法和控制策略等方面展开更细致的探讨和研究。
        关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略

        我国的经济文化等各项事业的全面蓬勃发展,都离不开建筑行业所起到的支持作用,建筑行业涉及到生活生产的方方面面,不仅保障和改善了人民的居住条件和生活环境,也在我国各项事业的生产发展中发挥着重要作用。因此关于建筑工程的施工质量管理方法的改变与优化必须与时俱进,切实保障到施工人员和人民的生命财产安全,同时,也要加强对于施工质量控制策略的研究,更好的促进建筑行业的发展进步。
一、我国建筑工程的发展概况
        建筑工程,概括讲就是建造成的为满足人们的公共活动需要的实体工程,具有综合性、社会性、实践性以及统一性这四个特点。在建筑工程施工的过程中,由于存在人为、天气、环境等的不可控因素,会对建筑工程的施工效率和安全造成不同程度的威胁。因此,为了保证建筑工程的有序开展,提高人民的生活物质质量和安全保障,国家专门设立了相关方面的质检监督部门,并且出台和实施了一系列的法律法规制度,如《建筑工程施工质量验收统一标准》,以确保施工方的工程施工过程中在严格按照规范执行的情况下,降低和避免安全事故发生的可能性,同时有效地提高工程施工质量。
二、建筑工程施工相关质量管理
1.对现场施工的质量管理
        对现场施工的管理是工程施工管理过程中相对最为容易的一项,工程施工管理人员通过一系列有效的管理制度和措施,可以直接对现场的施工人员进行工作监督和约束,使人力资源得到高效合理的利用,进而减少额外的成本支出。同时在现场进行监工管理时,可以促进各部门人员协调与配合工作的有效开展,提升工程施工的整体工作效率,也能促进施工质量的提升。
2.关于成本与材料的管理
        在现场进行的建筑工程的施工,都是按照预先设计好的施工图纸来进行的,要使工程的施工质量得到预期的效果,就先要按照图纸要求购买相应的材料,才能开始进行建筑工程的施工开展。作为企业方也会考虑到最佳的成本控制,为了使建筑工程能在“低成本,高质量”的条件下优质地进行,企业就需要对成本做好充分的控制和规划利用,从前期开始就要有合理预算与准确的支出明细,做到保质保量,让工程项目能够顺利展开。同时,能准确了解工程收益,它也是项目实施的前提,成本太昂贵的工程总是会出现烂尾,对成本的预算不仅保证投资方与施工方的利益,也在一定程度上保证了相关工程质量[1]。
3.质量检查相关方面的管理
        建筑工程的质量过关与否是评定建筑是否通过的最基本要求,无论何时,建筑工程进行的任一阶段,都要密切做好关于质量检查的监督和把控。因此,就需要相关单位的质检员工必须坚决做好职责履行的义务,提升安全管理和质量管理的责任意识,做好对建筑工程的质量把关,一旦发现安全问题的出现,应当及时采取有效的方法和措施进行补救,保证建筑施工过程的有效安全的开展。
三、现阶段我国的建筑工程施工质量过程中存在的问题
1.建筑行业监管体制有待完善
        目前,虽然我国的建筑行业发展一直都在不断地进步中,但是也不可避免地有一些质量相关问题的出现,并且长时间地得不到很好的解决。究其根本,在于现在我国的大部分建筑企业内部管理松散混乱,管理制度欠缺合理地制定和严格地执行,导致内部员工缺乏相关的责任意识,工作执行力低下。

在施工过程中,施工人员缺乏安全责任生产意识,遇到问题不能及时向相关管理部门反馈,没有采取有效的解决和补救措施,从而造成建筑工程施工的滞后,甚至返工情况的发生,严重影响到建筑工程的施工进度和质量。
2.建筑工程材料和设备质量缺乏保障
        在建筑工程的施工过程中,建筑原材料和施工设备是保证工程顺利进行的必要条件。但是在建筑材料的采购与管理过程中,缺乏专人的处置和分配管理,导致原材料质量的不过关,无法投入到实际工程中使用,或者隐瞒材料的质量问题使用到工程中也会造成严重的安全隐患。加上不合理地使用材料,造成资源的浪费,成本无端开支增多,严重影响了前期对于成本的把控。另外对于工程施工使用的器械设备,施工人员在使用过程中没有正确的操作方法,不及时做好检查维修,引起的设备故障,也会对整个工程的施工成本和效率造成不良影响。
3.缺乏专业的施工团队和技术人才
        对于建筑工程的施工来说,专业的建筑施工团队不仅可以保证整个建筑工程的有效和有质量地开展进行,还能对建筑材料,器械设备进行合理地使用,使其发挥出更好的功能和价值。特别是对于常用的工程施工设备,如挖掘机一类的大型机械,必须要有取得专业资格证的人才能实施操作和进行正确的机械维修与保养,但实际工作中,往往缺乏这类专业的人才,这也是影响建筑工程施工质量出现问题的一大诱因。
四、对于建筑工程施工质量的管理方法及控制策略的研究
1.完善建筑工程管理制度,加强工程施工的管理力度
        根据实际情况制定出合理科学的建筑工程管理机制,对施工项目的环节逐一进行严格把关,协调好各部门间的分工与合作,才能推动建筑工程管理和质量控制工作的有效进行。专业的工程施工管理人员在建筑工程的质量管理中发挥着重要的作用,建筑工程施工管理部门应不断提升自身管理水平、加强管理力度,在施工现场全力把控质量环节,确保施工环节中每一个部分都控制在高质量范围内,以此打下坚实的基础[2]。因此,施工管理人员应充分了解到建筑工程的详细信息,随时掌握到工程的计划和实际的进度,运用专业的管理手段和科学的方法,确保管理工作顺利开展,更好地推动建筑工程项目的顺利进行。
2.提升施工人员的专业素养,促进工程质量与效率的改善
        施工人员是建筑施工过程中重要的组成部分,施工技术、工作设备、工程内容、计划执行等都需要由施工人员操作才能完成,施工人员对于工作的执行是否到位,也与工程施工质量关系颇为紧密。因此,要注重对于施工人员专业素养与技能操作的专业培养,定期组织施工人员分类进行培训,让他们了解自己所负责工作的科学施工技术,施工过程的注意事项,让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项[3]。提高对安全隐患的认识,建立起良好的责任感,自觉爱护公共财产,帮助排查隐患问题,在施工过程中严格地按照规章制度进行合理安全地操作,保护自身的同时,也能避免更多因误操作引起事故的发生。
3.做好建筑材料与设备的管理
        在严格遵守国家相关法律法规的基础上,对于建筑材料的选购必须按照前期的设计图纸和企业方提供的优化方案进行合理的采购,在工程施工过程中不滥用材料,使建筑材料达到最优的使用效果,同时,安排专业的机械维护人员定期对设备进行检查维修,及时发现问题并解决,保障施工人员施工过程的安全进行,避免后期发生意外,造成更严重的后果和安全事故。
五、结语
        综上,建筑行业在未来仍然有着很大的发展空间,但对于现在已经出现的诸多问题和不良现象,也一定要及时采取有效的方法和措施妥善解决。施工单位必须对施工质量问题引起足够重视,保证建筑施工过程的安全高质量开展,同时,不断加强施工人员对专业职能和安全工作的意识,在这个基础上促进我国建筑行业的平稳安全发展。
参考文献
[1]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施,2020(01):117-118.
[2]侯越宾.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍,2020(10):123.
[3]郭萌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2020(11):173-174.
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