摘要：在市政工程建设过程中，我们一定要重视施工技术的质量控制，必须重视对于市政建筑工程质量及施工技术管理的研究，结合我国的实际情况，制定科学合理的质量控制体系。相关企业要积极引进新技术，引进新人才，提高从业人员的专业素养，提高法律意识，用新的技术和新的管理模式来进行市政工程项目建设，不断提高我国的市政工程建设水平，促进我国经济的健康可持续发展。
关键词：市政建筑；工程质量；施工技术管理路径
1现代市政建筑工程质量及施工技术管理现状
为提高市政建筑工程质量，本为施工单位为主体监管工程质量转化为由政府以及相关建设单位进行全面的监督检查，确保市政建筑工程质量管理的规范化。但由于市政建筑工程的特殊性，施工单位在施工过程中以工程质量为主体，降低了施工进度，导致投资方与建设方经济利益造成了严重的影响。同时，市政建筑工程在施工过程后，监督管理单位机构缺乏相关工程质量检查力度，监督管理工程质量效果不显著，导致施工单位在施工过程中面临着巨大的工程质量挑战。因此，为确保市政建筑工程质量能够满足我国工程质量相关标准，促使各个施工单位在施工过程中，与工程项目单位进行全面的沟通了解，必须要把握项目的进度和质量，有效地提高城市建设工程的质量和施工技术水平。
2加强市政建筑工程质量管理的措施分析
2.1建立健全的质量控制制度
有效地实现市政工程管理的质量控制，必须建立完整的质量控制体系。明确控制对象，实施完善责任机制和安全事故应急机制。在质量控制被确定之后，所涉及的对象控制应写在相关的工程文件中，并在整个项目中具体说明。有关人员应与监督管理人员保持密切联系，做好最终检验工作，及时发现隐患，找出原因，制定针对性、有效性和科学性的措施。
2.2加强控制建筑材料质量
第一，采购人员在采购建筑材料时，应提前进入建筑市场，分析市场建筑材料质量的情况，对建筑材料市场进行详细的了解，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，货比三家，根据建筑工程施工现场情况进行合理的选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产厂家。第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不当，导致材料质量降低，给建设单位造成经济损失。建筑材料在施工现场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量。
2.3提高工程质量意识
需要强化关于市政建筑工程的使命感与责任感。市政设施作为城市系统的重要组成部分，任一环节出现质量缺陷都将严重影响城市功能，市政建筑工程质量存在隐患将对群众、国家的财产造成巨大的损失，威胁人民群众的生命安全，影响施工方的企业声誉的同时，也会影响作为业主的政府部门的政府形象。需要不断学习并运用狠抓工程质量先进管理经验，从而不断提升质量水平，完善自我。狠抓质量事故，作为反面教材，敲响市政建筑工程的建造者关于工程质量的警钟，要求市政工程建造者将“百年大计、质量第一”的口号转化为自行注重工程质量的自发行动。
3市政建筑工程施工技术管理应用措施
3.1市政建设工程施工准备阶段的施工技术管理
加强市政建设项目施工准备阶段的技术管理，首先要确保设计、施工和监理部门对项目施工图纸进行详细检查和分析。及时发现施工图中存在的问题，并做出相应的修改和优化，并安排相应的项目施工和管理人员对施工图纸中的关键技术进行分析和研究，从而保证了市政建设工程施工技术管理的有效实施。此外，有必要明确施工现场施工和管理人员的责任。负责人有必要对此进行技术验证，并采取有效措施及时解决，以便做好市政建设项目的准备阶段，确保工程项目施工的顺利进行。
3.2市政建设工程施工过程中的施工技术管理。
在市政建设项目的建设过程中，要保证项目技术负责人与施工人员之间的相互沟通，使施工人员能够充分掌握项目的施工技术。从而保证了市政建设项目的施工质量，避免了施工过程中施工人员操作带来的问题。此外，公司本身的建设水平也存在差异。在施工过程中，能够有效应对各种突发事件，确保施工阶段的施工技术管理。
3.3加强市政建筑工程的监管工作
在实际的监管过程中，相关工作人员必须要对施工各个环节进行动态管理，及时发现施工过程中存在的问题，并采取具有针对性的措施进行解决，从而保障市政建筑工程的施工质量。此外，建筑企业还应加强各级建筑和管理人员的素质教育培训，这不仅可以有效地提高建筑和管理人员的质量管理意识，而且在很大程度上提高了建筑和管理人员的专业素质，建设和管理人员在建设市政建设项目时将更加规范、标准化的操作，并具有较强的责任感，从而进一步提高市政建筑工程项目的整体质量。
3.4提高施工单位的建筑工程技术管理水平
为了保证市政建筑施工的质量，施工单位应该加强对施工技术的管理。首先要提高施工机械设备的技术水平，尽量使用施工技术高的机械设备，引进高新技术，对老旧的机械设备进行维修和更新，这样才能保证在设备使用的过程中不会出现质量问题，从而设计的技术水平提高，可以提高设备的施工效率，同时加快施工进度，缩短工期。其次是提高施工技术管理水平，市政建筑单位应该明确各个工作岗位的职责，提高施工单位的施工技术水平。
3.5提高施工人员的施工技术
为保证市政筑的施工质量，施工单位应该不断提高施工人员的施工技术，在施工的过程中，不断的向施工人员进行技术讲解，使每一个施工人员都清楚自己的岗位职责，定期对施工人员进行技术培训，不断提高他们的技术水平。在施工过程中对施工人员进行严格监督，让施工人员严格按照技术操作要领进行施工。同时要求施工人员对机械设备的使用情况要做到清楚明了，避免因为技术不到位或设备使用不当而导致施工质量出现问题。
3.6实施科学化的规划与管理，发挥信息技术的作用
制定明确的岗位责任制，是施工单位进行市政建筑工程管理的重要措施。只有针对建筑工程项目中各个环节与要素，使其与特定岗位与技能等相对应，才能做好人力、物力以及财力等方面的统筹规划与管理，也才能在确保施工各个环节中资金投入可控的情况下，促使人力与物力处于良性循环的态势中。并且，随着信息通信技术的逐步发展，很多工程项目中，已经将此项技术纳入到管理工作之中，促使管理环节转换成信息技术管理方式。此种利用信息技术进行工程项目施工技术管理的方式，也可在市政建筑工程中得以应用，以促使各类信息技术得到优化利用，不仅能够有效增强管理工作的顺利开展与实施，更能促使因为信息通讯不畅而导致的延误工期或返工现象得以有效避免或消除。与此同时，施工单位应将施工中存在的问题等，做出细致的分析，以此促使施工技术管理人员的管理水平予以提升，并通过完善的检测与评估，确保建筑工程得以优质竣工。
3.7加强市政工程验收施工技术管理
市政建筑工程项目竣工后，建设单位应与投资方技术管理人员对施工成果进行验收。双方按照国家建筑标准对施工成果与施工前设计做出明确的对比，并对施工现场进行相应的测量，得出施工数据，检查竣工工程项目是否合格，对隐蔽工程进行检测。根据市政工程验收过程中存在的问题进行总结与反思，制定相应的处理对策，将验收工程出现的质量问题及相应的解决措施等，完整地记录在施工技术管理档案中，为市政建筑工程项目提供参考资料。
4结束语
总之，随着我国建筑行业的迅猛发展，市政建筑工程施工中的问题也逐渐凸显出来。这就要求我们必须正视城市建设项目质量管理中存在的问题，加快转变观念，提高技术管理的有效性，采取最严格的态度、最专业的知识与最科学的精神，在实践中不断探索，研究出促进市政建筑工程提高质量的有效方法。
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