摘要：市政工程包括城市道路交通、排水等基础工程，事关民生，必须达到质量标准。随着城市发展进程的加快，市政工程的数量增多，有关施工技术与管理的话题也被越来越多的讨论。本文将在分析市政工程现状的基础上提出几点有关施工技术与管理的措施。
关键词：市政工程；施工技术；施工管理
引言：
市政工程致力于基础设施建设，为人民提供更加优质的生活环境和便捷的生活条件，工程质量对社会发展及人民的生命、财产安全构成直接影响。从市政工程施工的具体情况来看，还存在很多技术、管理和质量上的问题，隐患较多，以下几点尤为突出。
1.市政工程施工技术与管理的不足
1.1施工技术不合理
不同类型的市政工程，在不同环节所选择的施工技术是不同的，技术应用不合理，措施不到位，会拖慢施工进度，还会影响工程质量，但是这样的问题却是真实存在的。由于市政工程的施工量较大，应用的施工技术复杂，难免会出现设计和技术应用上的漏洞，带来较大的工程质量和安全隐患，这主要源于工程技术人员的专业能力不足以及施工者的规范化施工意识薄弱。
1.2工程监理形同虚设
随着建筑行业的发展，监理行业也被带动，渐渐从无到有，时至今日已经发展成为了一个相对成熟的行业。但是在此过程中也出现了很多问题，比如一些不具备资质，没有配备专业器材的监理企业采用降低价格的方法在竞争中获得优势，却无法真正在施工中发挥监理的作用，甚至与工程的施工方串通一气，监理岗位形同虚设[1]。
1.3技术管理没有形成体系
市政工程施工技术管理是一项系统性的工作，由于工程量大，运用的施工技术较多，需要针对各个细节采取细致化的管理措施。但是在实际的工程中，技术管理体系却不够完善，各部门之间的权责划分不清，一些重要的工作无人负责，技术管理和监督不够完善，因此出现施工质量问题，安全问题和工期拖延的情况是很常见的。
2.加强市政工程施工技术与管理的措施
2.1建立完善的监管机制
市政工程施工的顺利推进离不开严格的监管，必须建立起完善的监督和管理机制，打造管理体系，细化工作任务。首先，要结合市政工程施工的各个环节，建立监管部门，监管的内容包括施工设计是否合理，施工技术是否达标，技术的应用是否符合标准，施工队伍的素质，施工行为等，做到每一项工作都有人监管，每个岗位都负有相应的责任，出现问题能够直接追责。为了发挥工程管理的作用，令管理者具备更强的责任意识，做好本职工作，还要建立监督约束机制。监督是内外部并行的，内部监督就是对工程管理的情况进行抽查，了解各个分支部门开展工作的情况及效果如何，对于玩忽职守，没有负起责任，由于工作疏漏而引起工程质量和安全隐患的个人进行严厉处罚，追究责任。外部监督包括社会监督、社会担保、媒体监督、群众评价等，内外部监督并行才能够为工程管理者和施工者带来更大的动力，从而加大技术管理的力度。
2.2加强技术研讨和审核
在正式开始施工前，需要结合工程需求和特点对技术进行研讨。以道路工程为例，选择怎样的施工技术需要视施工环境而定，不能照搬其它工程的技术模式，需要由专业的设计团队进行设计和讨论，在满足工程需求的基础上，选择成本最低，质量最佳的施工技术，制定施工方案[2]。方案经过工程技术总监和管理人员审核后才能开始动工，审核过程中要及时指出技术上的不合理问题，减少后期的技术变更，控制成本。
2.3加强施工监管
在以合理化的技术设计为前提下，还必须保证施工过程中技术的应用规范，否则仍然会出现问题。这要求工程管理者和监理人员在施工进行的过程中加强现场监督，及时发现和指出施工技术不合格，不规范的问题，保证施工质量。
比如在道路工程的路基施工中，要准确进行施工测量，路基挖方要保证边坡稳定，不对周围建筑造成影响，路基压实前要先完成填方试验，控制好土方的大小[3]。每一个细节都对技术标准有很高的要求，否则整体的工程质量都将受到影响，增加返工的可能性。监理人员和施工管理人员一同配合，对施工过程加强监督，结合施工图纸和要求及时指出技术上的失误。
过去，在施工中发现技术不达标，违规操作等情况往往会迁就而不处罚，这使类似行为不断出现，难以形成良好的施工秩序。建议制定条例，加大处罚力度，在施工队伍中树立权威。
2.4提高施工队伍素质
施工者的专业素质，从业经验，技术水平决定了市政工程施工的质量和效率，提高施工队伍整体素质是保证工程技术达标的根本措施。如今，建筑行业中存在很多资质不达标，不专业的施工队伍，由于从业经验不丰富，在施工过程中问题百出，经常出现技术上的失误和违规操作，令工程质量堪忧，进度缓慢。工程管理者必须加强对施工队伍的监管，审核承包商资质，选择行业内口碑好，资质高，经验丰富的承包企业。在正式动工前，还要对所有参与施工的人员进行技术培训和考核，从考核中筛选出一批素质能力不足的人员。
另外，为了确保施工人员在工程建设过程中始终落实技术和质量标准，还要落实责任制，也就是要求施工队伍中派出专门的负责人对工程质量负责，出现问题后承担责任。队伍负责人再将具体的责任落实到施工队伍的每个人中，如此层层管理，才能真正达到施工的技术标准。
2.5加强工程检测
大型市政工程施工程序复杂，有多道工序，如果基础工作没有做好，直接开始下一道工序，那么工程完工后很可能达不到质量标准。因此，每完成一道工序后都要进行质量检测和验收，合格后才能开始下一道工序[4]，落实这项制度也是一种技术保障，能够在很大程度上避免施工者存在滥用技术的行为。
同时，还要对施工所用的材料进行质量检测，如果材料存在质量问题，那么即便施工技术达标也很难达到工程质量标准。市政工程建设所需的材料种类多，数量大，质量检测的任务量较大，可以落实进场检测制度，对进场材料进行抽查。
2.6加大对隐蔽工程的技术管理力度
市政工程中的隐蔽工程和附属工程同样应受到重视，加大技术管理的力度。过去，隐蔽工程往往不受重视，应付了事，质量不合格情况时有发生。如今，技术监督和管理必须同步落实到小的附属工程和隐蔽工程中，管理人员和工程监理要共同负起责任。
2.7严格挑选监理单位
如今的监理行业中存在一些乱象，企业资质参差不齐。市政工程不同于普通的小型工程，对技术和质量的要求都较高，必须从业内挑选出设备齐全，经验丰富，资质较高的监理单位，与施工管理者相配合，做好技术监督和管理工作。
3.结语
市政工程质量标准在提高，施工技术中的问题不容忽视。但是当下存在许多影响工程质量技术和管理的问题，需要我们加以重视。提高工程质量，规范运用技术，全方位实施管理很重要。对于这类大型的项目来说，管理工作的要点众多，未来的工作中，要从问题入手，制定对策，进一步追求全面、细致，不留下任何工程质量隐患。
参考文献：
[1]李忠.市政工程施工技术管理措施[J].城市建设理论研究:电子版, 2014(24):901.
[2]徐延林.如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].工程技术:全文版,2016(7):00149-00149.
[3]靳小强.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].城市建设理论研究:电子版,2015(18):103.
[4]任亚杰.浅析市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建筑工程技术与设计,2018,000(004):1094.
[5]许晓林.如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].商品与质量,2016,000(048):341.