摘要：自改革开放以来，我国的建筑行业不断的发展，施工现场建筑机械设备的安全在建筑施工过程中是十分重要的环节，也是目前我国广大人民所关心的话题。本篇文章主要介绍了目前在建筑施工机械安全管理中存在的问题以及特点，并针对问题提出相关对策，希望能够为有关部门提供参考。
关键词：施工机械；安全管理；改革措施
1 引言
建筑机械体量大，受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素，在进入施工现场后存在一定的安全及质量隐患，进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响。为有效应对日益激烈的建筑行业市场竞争，加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。
2 当前建筑机械施工现场管理现状概述
2.1 建筑机械技术档案不完善
工地资料员不仅要对施工现场所有相关资料进行及时收录，还要将各种安全管理资料进行收集从而保证机械技术档案的完善性和准确性，但由于工地资料员对管理程序的不熟悉，导致无法有效收录建筑机械技术档案，只有在行政监督检查时才能发现建筑机械安全管理材料的不完善，不能及时检查进而导致在实际使用过程中多种安全隐患的存在。
2.1 人员安全意识不足
在建筑工程施工阶段，企业与管理人员虽然结合实际施工情况制定了具有高度合理性与可行性的机械设备安全管理方案，但是部分施工人员的自身安全意识不足，并未对机械设备安全管理工作加以重视，没有贯彻落实各项管理指令。此外，部分施工人员的专业素养较低或机械设备安全管理能力较为薄弱，很难及时发现各类机械设备的质量及运行故障问题，无法在第一时间采取有效解决措施，这也在一定程度上增加了各类设备安全事故的出现概率。
2.3 建筑机械设备现场管理力度不强
突出表现在建筑机械设备的重使用轻管理上，其主因也是谋求机械设备使用效率的最大化。一些不具备较强施工盈利能力的中小型施工企业，普遍存在过度使用机械设备，相应的机械设备管理及养护跟进不到位的问题。导致建筑机械设备施工现场管理力度薄弱的原因有以下几点：首先，施工企业将施工成本，施工进度及施工安全置于机械设备管理之前，机械设备管理形式大于内容。其次，受制施工企业规模，缺乏充足的既掌握建筑机械设备构造运行原理，又能够熟练操作及管理机械设备的专业技术人才。
2.4 机械设备维护保养制度不完善
在施工企业开展机械设备管理工作时，必须保证管理机构以及管理机制的健全性，才能保证管理工作有序规范进行。但是在实际机械设备管理中，很多施工企业并没有明确各级机构以及管理人员的职责，导致机械设备管理工作不能顺利展开。在施工过程中工程项目的点线比较长，设备操作人员以及管理人员调动比较频繁，而施工企业根据机械设备的实际情况建立管理机构，也没有制定有效可行的管理机制，导致机械设备管理工作仅仅是施工现场的管理内容，并不属于管理部门。这会导致管理部门以及基层单位之间的联系不足，盲目的精简机构，压缩甚至会取消机械设备管理机构和管理人员，会导致机械设备管理工作难以顺利实施。除此之外，还有一些施工企业并没有了解和掌握机械设备的实际情况，不能建立准确的机械设备管理档案，影响管理工作的有序性，降低了管理工作的效率和质量。
3 加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点
3.1 加强现场管理、积极开展5S活动
为了加强对现场大管理，建筑企业应积极开展5S活动，对建筑企业内部的日常工作进行严格的管理。为了有效的提高建筑工程施工现场工作的规范性，管理人员要对现场的施工材料以及施工设备进行严格管理，合理的安排施工人员的施工工作，严格的按照要求与规定对即将投入使用的机械设备进行测试与检查，合格的才能进入现场进行施工，对出现的质量问题进行及时处理从而保障建筑工程的整体质量。
3.2 规范化机械设备调配过程
在制定施工机械设备调配方案、选择调配方法时，企业需要综合考虑各项影响因素，切实满足实际施工需求。唯有如此，才能最大程度地提高各类施工机械设备的实际利用率。施工机械设备的具体调配过程如下。首先，分析问题成因。受到多方面因素影响，部分所配置施工机械设备存在一定的质量问题或是设备性能参数与相关施工质量指标不符，如果不及时对这类问题加以解决，将会对工程施工质量造成影响。因此，要及时对机械设备所存在的各项问题进行深入分析，基于问题成因采取针对性的解决措施。其次，综合分析影响因素。在机械设备调配方案制定过程中，企业要重点分析所存在的各项影响因素，如气候因素、环境因素、技术因素等，确保所调配施工机械设备的实际使用情况符合预期要求（以及相关施工要求）；优先采用模糊综合评价法，基于实际施工情况，对各类影响因素及机械设备调配方案的可行性与合理性进行定量分析。
3.3 对基本保养工作进行加强
工程机械设备的基本保养工作想要得到加强，就需要满足以下几点：（1）保证机械设备的所有部位不会出现漏油现象；（2）保证设备所有部位的油路畅通，没有出现阻碍情况；（3）机械设备维修保养的工具应摆放整齐；（4）齿条、齿轮箱以及油孔等位置要确保没有明显的污渍；（5）保证机械设备放置的环境干净整洁；（6）对油质质量要进行确认，保证符合相关标准；（7）机械设备在使用过程中，切不可出现超负荷工作的现象。另外，机械设备维护保养人员在工作的过程中，对相应的规章制度应进行严格遵守，从而使机械设备在使用过程中消除可能会出现的安全隐患。
3.4 促进设备管理的专业化发展
在当前的机械设备管理过程中，必须保证管理机制的健全性以及完善性，要从以下方面出发保证管理机制切实可行：第一，保证管理人员的专业化。施工企业必须对根据设备的不同种类以及数量为基础，明确划分设备的管理人员。同时要对施工过程中的设备管理岗位与操作岗位进行明确划分，保证有数量充足的、专业水平较高的管理工作人员以及操作人员。这样才能够对机械设备进行有效的日常化管理，保证机械设备在操作过程中的规范性以及合理性。要对管理人员以及操作人员进行强化培训工作，在施工间隙可以开展培训工作，在培训过程中可以对施工中存在的问题进行研究和解决。还要帮助工作人员树立终身学习、多能服务的观念，培养设备养护管理的专业性人才，加强理论学习以及实践操作的结合，才能够保证管理人员的专业水平和综合素质。
4 结束语
在建筑市场竞争白热化的背景下，要保证建筑工程项目实现经济效益及社会效益的平衡，需要针对建筑机械设备开展好现场管理。在具体管理中，应着力健全并规范建筑机械设备管理机制，从建筑机械设备安全管理、建筑机械设备技术升级、建筑机械设备维修跟进、建筑机械设备租赁管理等方面加以改进，打造质量过硬的精品工程。
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