摘要：新型绿色建筑工程造价预算与成本控制能够决定工程施工质量的好坏,并且对工程的经济效益方面有重要的影响。在实际运行当中要严格的按照相关措施对预算和成本控制进行把控,提高新型绿色建筑的施工效果。同时还要加强对相关工作人员的综合素质和技术方面的要求,对相关工作人员进行整体综合上的培训,从而促进相关工作人员的管理工作的顺利进行,保障新型绿色建筑物行业的顺利发展,为国家建筑行业节省大量的资金投入,获得更多的经济效益。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
新型绿色建筑的设计要根据气候和节能的要求来进行,对于建筑物的分区要进行合理的划分,对于建设建筑物周围的地理环境和地形特征进行详细的分析,然后在进行科学合理的设计,实现消耗能力低的目标。在建筑物的规划过程当中要对建筑物的通风和光照进行划分,举例说明绿色建筑物的居住空间你要在冬天能够享受到全窗日照的时间,这样就可以减少建筑物白天对资源的消耗。同样绿色建筑物要使用污染或者是低污染的材料来进行建筑。
1对新型绿色建筑工程造价的预算分析
1.1对综合资源做到高效的利用
对新型绿色建筑进行设计，首先应该做到对整体设计的合理优化、对自身的管理可以优化，同时要做到对材料的选择上科学合理、对施工的技术选择科学合理，对能耗有效的降低，做到有效提高绿色建筑的带来的经济效益，对资源能源以及建筑材料做到高效的利用，促进资源的合理配置，以创建绿色建筑工程，对绿色理念做到落实，在产生合理能耗的同时对建筑的整体性能做到优化，对使用周期做到延长。就居住者来说，提供给了他们舒适健康的居住环境，同时对心理享受和身体舒适度都做到了提高，使得建筑本身的综合效益得到了有效的提升，提供给住户更好的体验和服务。所以，我们要做到对经济签证和施工现场的变更做到有效控制，施工前我们要对施工图纸的可行性进行严格的审核，对有漏洞的地方及时解决，对一些不可控的状况都要做到针对性的给出策略，以最大程度降低损失。
1.2坚持建筑寿命周期的设计原则
新型绿色建筑与传统建筑相比，它的综合效益更加的注重绿色建筑。绿色建筑使用的大多材料都可以进行循环使用，可以有效缩短回收期。一个绿色建筑工程在进行工程项目建筑立项时就应该对它的生命周期进行充分考虑以及分析，在建设规划阶段要做到遵循全寿命的原则，对新型绿色建筑理念进行落实。简单来说，由于绿色建筑它本身就存在特殊性，对材料和技术的要求都较高，所以在前期投资时会有相当高的资金花费。为了使绿色建筑工程的经济性做到保证，我们在做工程预算时，要一次性的将投入进行计算，坚持全寿命原则，还要对后期的管理和运营费进行计算，进而最大程度提高绿色建筑工程的社会环境以及经济意义。
1.3坚持工程造价预算编制的原则
对新型绿色建筑工程的预算进行编制，需要我们对施工地点和周边环境做到科学合理的分析。进行预算时，工作人员要对工程相关资料全面收集，同时要在对资料研究的基础上进行实地的调查研究，就得到的研究成果进行科学合理可实现施工方案的设计。当然，预算编制人员要拥有极强的专业素养，对施工图纸要做到熟悉，并且要在造价预算时，可以对工程量以及数量进行精确单价的套用。同时要求相关人员在对施工图纸研究后，要能够准确的了解设计意图，做到准确谨慎的计算。
2对新型绿色建筑工程造价的成本控制分析
2.1建立完善的成本管理体系。
从目前的建筑工程实际情况来分析,我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多,十分的复杂,很容易导致在上下进行传递数据的时候出现一些的误差。对于目前这种问题的存在,第一是要改革内部成本管理模式。需要将其压缩为“扁平化”的管理模式,这样的话就可以快速的进行数据的传递,同时也保证了数据的正确性；第二是企业内部应该完善相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分,对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。因此,要想将成本进行有效的控制,就应该结合企业内部管理,将成本控制的相关任务结合考核并划分到每个工作人员之中；最后,整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系,在开展活动时,应该和多个部门签订协议书,从而构建出完整的成本管理体系。
2.2对合同管理工作做到加强，对项目索赔的认识提升
施工企业在进行新型绿色建筑工程时，应该做到对合同的重视，进行科学的管理，最大程度减少由于管理带来的经济损失，同时对施工时期做到对合同的加强管理，合同签订是要以招标文件为依据，做到对绿色建筑施工过程可能出现的问题进行合理全面的评估，对合同中出现的所有条款做到详细的分析，综合考虑合同签订的必要性。当然，合同索赔的认识也是一个相当重要的点，在进行新型绿色建筑工程的施工时，我们要做到对施工合同的资料全面整理并安全保存，促进合同的管理工作有序进行。加强索赔认识，要求新型绿色建筑工程相关工作人员对合同法中的索赔规定做到清晰认识，对索赔的程序与内容做到掌握，同时在工程施工时，要对与索赔有关的资料全面收集、科学整理、合理保存。为就新型绿色建筑工程中存在的问题进行损失索赔时提供辅助，最大程度帮助成本得到有效的控制。
2.3进行统一、规范、权责分明的成本管理机制的建立
目前来说，我国的很多企业都是垂直式的管理方法，因为层次特别的繁琐，所以进行成本控制工作时会有信息传递偏差存在，所以进行项目管理时应该尽可能建立起扁平化的管理体制，使得成本控制的相关信息可以有效的传递给决策的人员。当然，要健全管理的机制，还要求对每个层次的考核指标明确规定，对任务不断下达。对事前控制做到有效落实，将责任目标做到分化，使得成本控制的每部分责任都科学分配在各个部门自己管理人员的身上。
3工程造价预算与成本控制的优化策略
3.1开展专业培训，优化预算人员队伍
从工作内容上看，工程造价预算工作与施工过程中建设成本的管控工作对于相关负责人员的专业知识水平具有较高的要求，因此，为了有效满足相关工作的需要，施工企业应大力招募相应的预算编制人员，同时，对于现有的工作人员队伍，应通过定期组织培训的方式，帮助其更好地了解新兴预算计算方法与成本控制模式，从而为相关工作的有序开展奠定人员基础。
3.2做好动态管理，有效应对潜在风险
在工程实际建设过程中，由于受到多种因素的影响，造价预算始终处于一个变动的状态，相关数据往往具有明显的时效性与周期性特征，因此，在成本管控问题上，为了有效应对潜在的各类风险，成本控制人员应有效对预算工作进行动态管理，避免由于固定化预算结构导致的风险抵御能力下降情况的出现。与此同时，相关人员应在日常工作中针对相关因素制定相应的应对策略，以便提升造价预算工作的科学性发展。
3.3加强对绿色建筑工程预算的编制
工程造价在新型绿色建筑工作当中是重要的组成部分,工程造价工作的好坏能够决定企业的经济利益和建筑的质量。所以要加强绿色建筑的预算编制工作的进行,提高绿色建筑质量和效率。首先就是要对绿色建筑项目的基地进行考察,做好主要的记录工作。还要对绿色建筑工程编制的各个施工阶段的调研工作进行严格的调查,将需要计算的预算编制到工作的项目当中去。再根据工作人员的实际勘察结果根据互联网技术制定相关的建筑施工方法,为项目的工程预算编制工作提供良好的数据指导。还要对施工现场的设备和材料的分布进行详细的处理,做好规划。绿色建筑施工设计的图纸也要进行熟练的掌握,保障工程施工过程能够按照图纸顺利进行。工作人员在对施工建筑的图纸进行解读时,要站在不同的角度进行全面的分析,根据制定的图纸进行工程造价预算,保证预算结果的科学合理性。
4结语
总之,我国建筑业绿色化起步虽晚,但发展速度较快。 在坚持绿色节能理念基础上,采取有效措施提升新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的总体水平,合理确定建设成本,积极引进绿色建筑工程项目造价管理工作新理念、新方法,探索适应当前社会发展形势的管理模式,为我国社会发展做出应有贡献。因此，保障新型绿色建筑物行业的顺利发展,为国家建筑行业节省大量的资金投入,获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]黄锦锡.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析.江西建材，2018.07.250-251.
[2]张芝萍.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析.科技创新与应用，2018.33.255.