摘要：俯瞰历史长河，我国的建筑工程行业无论是工程创意还是工程质量都是领先于世界的，历史遗留下来的古建筑都是我大中华的骄傲，我国的现代建筑亦是如此，建筑行业人才辈出，许多建筑物都堪称为世界之最，由于国家实力建设的需要，建筑行业的热潮正在翻滚，建筑企业都在争相恐后的展示自己的实力，致力于为国家建造优质的建筑物。
关键词：建筑工程；造价；管理；
1建筑工程中工程造价管理的含义
建筑工程企业在将要实施一项建筑工程之前，会做一份详细的施工计划，与此同时，建筑工程为了掌握建筑工程实施过程中的材料、设施以及人工劳务费等一系列花销，其会对即将实施的工程进行工程造价，也就是预算工程从实施到竣工的花销。我国的建筑工程施工技术一直在向前进步，固然，工程造价管理技术也在随之进步，建筑工程企业的工程造价管理人员会依据施工现场的具体情况对工程进行花销预算，并将此预算作为整个建筑工程的成本依据，这样的做法有利于建筑工程的成本浪费。
2建筑工程造价管理的特点
在建筑工程的施工全过程中，为保证资金利用的合理性，在施工前阶段就应做好工程造价管理工作。就当前阶段而言，建筑工程的发展日益加快，而工程造价管理方式也随之处于不断完善与变化中。在建筑工程的施工全过程中，造价管理人员以具体的施工情况为依据制定造价管理方案，在保证造价管理科学性与规范性的同时，减少了建筑成本的浪费，进而保证建筑企业的健康运行与发展。
3建筑工程造价预算控制要点
3.1工程结束时的工程造价管理形式
在工程项目结算阶段，企业应该按照招标文件精神开展审计工作，对建设工程预算外的费用进行严格控制，对违约费用进行核减。一方面，企业需要对相关的竣工结算资料进行检查，如招标文件、投标文件、施工合同、竣工图纸等。另一方面，企业要查看建设工程是否验收合格，是否满足了工期要求等，并对工程量进行审核。
3.2对预算定额予以合理确定
定额计价模式，可以说它是计划经济时代下的产物。虽然这种模式相当成熟，但它仍有很大的弊端。在这种模式中，所有的人工、材料和机械台班的消耗量都存在着固定的标准，同时，这些费用的取费标准又被各种文件进行了规定，所以，该模式在一定程度上已经限制了工程造价的数额。在某种程度上显示出工程造价的合理性、规范性和统一性，也可防止出现因恶意竞争带来的过高或者过低的报价；而它的弊端就是没有使市场竞争得到充分发挥，从而严重影响施工企业的管理水平的提高、技术的创新。
3.3建筑工程企业对建筑工程实施经费的掌控管理
施工项目的实施成本的有效控制，可以使施工项目成本更合理。施工项目实施前，工程建设公司的施工成本管理将按照施工项目实施方案管理项目成本，在建设项目预算时，建筑施工企业应选择专业管理人员使用科学的计算方法进行预算工作，但要确保施工项目的有效实施，并且必须以科学的方式实现项目的成本节约。
4建筑工程造价管理现状概述
4.1立项立项、设计审批到具体的施工不协调
到目前为止到目前为止，建筑工程项目由于传统管理体制的约束，从立项立项、设计审批到具体的施工，都无法统一协调，这就造成了我国现今工程造价中存在的重要问题我国现今工程造价中存在的重要问题。许多项目从立项开始就没有科学的可行性研究就没有科学的可行性研究，只是根据当下的市场进行分析反馈，导致工程项目中施工单位的盲目投资，而估算不够精确，给施工单位后期的施工与造价管理都带来了较大的困难给施工单位后期的施工与造价管理都带来了较大的困难。
在具体的工程造价管理中具体的工程造价管理中，将重心放在施工当中产生的造价变更以及结算造价中更以及结算造价中，却对工程项目立项、设计到建设单位工程投资中存在的风险不够重视投资中存在的风险不够重视，致使施工项目成了名副其实的“钓鱼工程钓鱼工程”。
4.2约束机制不完善
在工程发包中约束机制不完善在工程发包中约束机制不完善，存在着行业垄断和层层分包的现象分包的现象，将一个工程项目从完整分解为一个一个分层的小项目小项目，导致工程造价的管理工作备受阻碍。甚至部分建设单位依靠行业的特殊性在工程招标的过程中进行行业垄断单位依靠行业的特殊性在工程招标的过程中进行行业垄断，不根据国家的相关法规进行工程招标不根据国家的相关法规进行工程招标。有一些建设单位在同一个工程项目的招标中邀请了多个单位共同参与现场施工一个工程项目的招标中邀请了多个单位共同参与现场施工，而各个参与施工的建设单位其资质不相同而各个参与施工的建设单位其资质不相同，在施工技术、现场管理和机械配置等方面各不相同管理和机械配置等方面各不相同，这就比较容易出现相同时段段、相同市场价但是各个施工队造价不同的情况，尤其是被分割成为一部分一部分的工程增加了许多需要磨合的中间环节，这样既造成了人员浪费，也造成了资源浪费，使整体的工程造价和预期的投资产生极大的差异程造价和预期的投资产生极大的差异。
5建筑工程造价管理的优化策略
5.1实现工程前期造价管理
建筑工程前期的造价管理包含了投资决策、预算管理及施工设计等内容的全面管理。具体而言，实现建筑工程项目精确化的投资估算，能够确保建设单位对建筑项目投资可行性的评定，同时选定最优的投资方案，实现投资成本的合理控制。其次，在工程造价预算管理过程中，造价管理人员通过对目标成本的计算，使得精确化的施工预算编制得以构建，从而有效避免了工程超支现象的发生。最后，施工设计阶段的造价控制包含了初期设计和变更设计两部分的具体内容。工程设计人员只有在确定施工内容的基础上，结合现场实际情况，进行规范化、合理化的施工设计，才能保证目标成本与管理实践的高效统一，实现工程造价成本的合理控制。
5.2严格控制招投标的过程
建筑工程招投标实施的根本目的在于确保市场企业竞争的合法、公平。在招投标过程中，建筑单位应对工程项目的各个方面进行细致准备：当收到投标文件后，招标单位应组织专业的评标小组，在经济、质量原则的指导下，对标书进行严格的审查和评定，确保标书选择的最优化。这样一来不仅确保了招投标过程的规范，更能促进建筑工程质量和造价管理水平的有效提升。
5.3合理控制设计过程造价
施工设计阶段的造价控制对于工程整体建设具有重大影响。当前环境下，在施工设计过程中，重视技术而忽略造价是设计的主要特征，这种设计模式使得工程建设的经济性和可行性受到严重影响，不利于工程造价的合理控制。新时期，要实现建筑工程设计阶段的造价控制，工程管理人员应做好以下内容把控：第一，注重价值工程理论在建筑工程设计中的具体应用，并以此为依据，实现工程建设功能、材料、设备等内容的严格挑选，从而为工程的造价管理奠定基础。第二，确保限额设计的有效施行。在施工设计中，设计人员设计的施工内容，其价值不能超过目标成本的投资估算；同时，对于设计的内容应保证功能的齐全和专业间的协调匹配，保证经济投资的最优化。第三，合理设计工程建设的计费方式，确保工程设计人员工作的积极性和主动性。第四，在设计监理制度的保证下，对所有设计的内容进行具体审查，确保工程设计总体质量的提升，从而为工程的造价管理奠定良好基础。
总结：众所周知，建筑工程企业的工程造价管理工作不但决定建筑工程是否能够顺利实施，而且还能够节约建筑经费。所以，我国建筑行业的研究人员在工程造价管理技术上的研究是有意义的，建筑行业如若致力于建立健全工程造价管理技术，其就能够为未来的建筑工程施工提供夯实的基础。
参考文献：
[1]张友花.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].江西建材,2014(21)．
[2]赵海燕.建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析[J].经营管理者,2012(07)．
[3]侯海英.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].江西建材,2016(21)．