摘要：绿色建筑工程的创新优化是社会发展的产物，也是人类生存的必然要求。因此在现代化的绿色建筑工程开发过程中，要注重绿色技术和环保理念的融合，从原材料、施工工艺、设别能源、人工管理、监理方式等多个方面进行优化升级，从而实现全过程全面管理，提高绿色建筑工程的实用性和功能性。工程造价预算控制和施工成本控制在新型绿色建筑工程中具有重要作用，无论是前期的施工方案决策阶段，还是设计、施工、竣工验收等阶段，都需要相关的经济支持，因此加强对工程全过程的预算规划和成本控制，是实现绿色建筑工程稳定健康开发的重要保障。
关键词：新型绿色建筑；造价预算；成本控制
1新型绿色建筑的主要内涵
绿色建筑在建造过程中，应该提高能源和资源的使用效率，提高施工效率和环境的绿化覆盖率，体现节能环保意识。绿色建筑已经被大量应用在建筑行业中，是未来建筑的一大发展方向。绿色建筑与传统建筑相比，不仅能够实现施工方的经济效益与社会效益的统一，还能够为人们创设绿色的生活空间，提高人居环境和生活品质。
绿色建筑在建造过程中需要用到大量节能环保材料，构建生态型的绿色建筑，因此其造价预算和成本控制是非常重要，做好造价预算与成本控制关系到企业效益与用户满意度，是设计方与施工方需要特别关注的方面。
2当前新型绿色建筑工程造价预算和成本控制发展现状分析
设计阶段是整个新型绿色建筑工程顺利进行的基础和前提，对后期施工建设以及成本控制管理有着重要影响，其在整个工程耗时比例占据不高，但是却是成本控制管理的重要阶段。由于设计阶段直接影响着后期施工建设和成本，因此，在设计初期阶段，必须严格控制成本和资金投资比例，保证建设单位的经济效益。但是部分设计人员在设计阶段并没有进行对新型绿色建筑工程整个环节进行预算，管理人员与设计人员没有进行深度沟通和交流，而一味地重视技术应用和设计方法，项目制作文件内容不精细，忽视绿色环境理念，要求表述不清楚、忽视造价方面内容，图纸设计的合理性与科学性存在很大问题，不仅影响后期施工建设进度，导致经费已经远远超过预期额度，使得企业建设资金严重不足，严重影响着建设企业的经济效益。
另一方面，法律制度与新型绿色建筑工程造价体制存在一定缺陷。现阶段，我国新型绿色建筑程的总体造价标准是由国家相关部门统一规定的，也就是说总造价是由我国政府相关部门强制定价的。造价标准是合同中经常出现的一个名词，虽然我国已经制定了一系列的调价政策，但是相关政府部门对于新型绿色建筑工程总造价过于干预，在一定程度上打击了建筑企业的积极性。在这样的背景下，我国新型绿色建筑工程造价体制不够完善，与新型绿色建筑的实际情况与发展要求不相符合，加上建筑企业缺乏创新意识，导致在激烈的市场竞争中缺乏综合实力，给建设企业未来发展带来一定影响。
3新型绿色建筑工程造价预算分析
3.1做好经济评价工作
新型的绿色建筑工程建设不仅体现在使用的功能性方面，更多的是从设计和施工阶段，就有节能减排的特点，减少工程建设过程中产生的废气废物，保护环境避免造成粉尘污染，影响人们的生活和健康。通过工程造价干预，从而判断新能源和新材料所需要的成本，做好经济评价工作，从而进行产出比和回报率的科学计算。
3.2做好可行性研究工作
绿色环保建筑在材料方面的成本支出不大，成本更多应用在绿色施工技术和施工人员的人工费用方面，因此加强成本的合理规划对于企业的根本利益非常重要。因此加强工程建设可行性的研究，从地理环境、人文因素、工程技术、施工设备等方面进行探究，从而确保工程建设确实可行，符合绿色环保的理念，建立合理的指标体系，从而维护建筑和自然之间的平衡。
3.3结合绿色技术，加强整合设计
绿色建筑工程在行业中的开展是一个流行趋势，但是前期还存在许多问题，因此结合绿色环保技术进行前期的方案分析和技术探究，加强工程造价在整个工程建设中的合理化整合设计，实现全过程的渗透，实现前期稳定健康的设计和后期施工验收阶段出入不大，避免造成企业的成本浪费和利益受损。
4成本控制应采取的措施
4.1加强人员培训
新型绿色建设工程项目的成本预算工作非常专业和复杂，其涉及的范围也很广泛。对工程的成本预算人员的专业水平及综合素质的要求很高。所以预算人员要不断优化知识结构，不断提高管理素养和综合素质。预算人员的专业水平及能力将会直接影响到项目成本预算的成果。除此以外，新型绿色建筑和传统的建筑有所不同，这就要求员工有相当高的专业能力。因此，在进行项目成本预算的开始阶段，应当对相关工作人员做好培训工作。使其全面掌握新型绿色建筑成本预算的各项综合技能，更好的服务于成本控制工作。
4.2完善新型绿色建筑工程成本的控制组织体系
当前，我国的工程项目管理主要以上下级的直线型管理模式为主，因此建筑工程的管理程序相对复杂，绿色建筑工程的预期成本控制和实际的成本控制相差很大。对于这种情况，项目预算人员需对项目成本进行严格控制，要明确施工级管理人员各自的责任，多方面对施工现场进行分析，与此同时要完善的施工预算管理体系，对每个部门制定相应的成本考核标准，细化成本目标，有效避免权责不清。
4.3加强造价预算的编制工作
加强绿色建筑工程造价的预算编制，就是对预算编制工作人员的要求更高。绿色建筑的造价预算工作需要充分考虑其整体情况，从前期的资料的收集到后期的施工图的审核、现场勘测、施工现场的地形测量等都要了解和掌握，从而确定工程预算编制的内容，然后结合绿色建筑工程的相关特点，充分考虑施工的各项前期准备工作，并对现场进行实地踏勘，最终得出施工方案，此外，绿色建筑工程造价的预算还要考虑国家及地方的有关政策及人、材、机的成本变化情况，熟悉预算定额及取费标准，给工程造价控制留出余地。
4.4做好绿色建筑工程的合同管理工作
绿色建筑工程项目合同管理是其一项重要工作，不管是施工单位还是预算管理人员都要特别注意合同管理工作。建筑工程合同管理是对工程项目中相关的合同策划、签订、变更、索赔和争议的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。合同管理要贯穿整个项目的全过程，一个优秀的合同管理者能够帮助企业免遭合同漏洞带来的巨大损失。同时要求员工进行合同管理的培训，及时普及绿色建筑工程相关的法律知识。
结束语：绿色建筑工程设计需要从环保理念和技术方面进行优化，并且加强施工人员和监理人员的业务能力培训，提高施工队伍的创新意识和综合素质，实现工程建设的科学合理化运营。建立健全成本控制体系，结合绿色环保技术的相关工艺和设备特点，进行工程造价的计算，用工程造价技术贯穿整个工程，从而让工程建设有经济依据，科学的缩短工期，提高企业的根本利益。
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