摘要：随着城市的飞速发展，建筑业也逐渐壮大起来，由于土建房屋工程造价管理所涉及的范围很广，所涉猎的知识面也很复杂，其中包括：工程设计、工程管理、施工等方面，所以在土建工程中土建房屋工程造价管理是至关重要的，而在管理过程中还存在着许多问题，本文将围绕如何更好的解决这些问题而讨论。
关键字：土建房屋工程造价；强化管理；有效途径
引言：
要想更好的解决问题，能使土建房屋工程造价管理工作能正常进行，就要先分析出对于土建房屋工程造价管理的目的，应有针对性的提出解决对策，再制定详细的计划。为了减少影响施工过程的因素，公司应在设计、施工、聘入工作人员等方面严格把控，要使质量和数量成正比，进行严密的质量监督管理在土建工程开始时就要做到，因此，我们需要完善各项技术。
一、强化土建房屋工程造价管理的重要性
一栋栋高楼建筑拔地而起，这是一个城市是否繁华的最基本象征，因此，土建房屋工程是人们关注的焦点所在。在提升土建房屋工程造价管理工作时,可以进一步提升土建房屋的质量,从而实现土建企业的可持续发展。
土建房屋工程造价管理的有效控制，是不断完善与发展有关建筑技术、促进工程造价管理的精细化、实现工程造价管理技术方面的跳跃等进程，有助于国家以经济建设为中心，在社会主义初级阶段基本路线发展中国特色社会主义的工作重点。随着改革开放和社会主义建设事业的不断深入，我国关于土建房屋工程的管理体系逐渐趋向完善，近几年的土建房屋项目承揽也越来越多，在国家经济发展的趋势下，工程造价管理方面的控制尤为重要，它具有十分重要的现代意义，在加强土建房屋工程造价管理方面刻不容缓，它能够优化促进发展，在投资预算方面也十分准确，估算即能到达实际，造价保持在建设项目单位所能同意进行的额度之中，土建房屋工程在工程项目以及各单位之间把建设项目的投资费用合理分配，提高效益，进而对技术创新、人员管理做出更好应对措施，加强各项目管理。
二、强化土建房屋工程造价管理的措施
想要强化土建房屋工程造价管理不仅仅要优化设计，还应该合理分配各项资源，使各投资项目间能均衡分配到资源，达到预期目标，就要使这些能够正常完成，我们还需要做到以下措施：
（一）人员管理方面
在关于工程造价管理方面的人员能力不足是普遍出现的一个现象，因此，企业更应该注意多引进技术流，以此来解决专业人员稀少、管理部门系统不够完善、资源紧缺等状况的发生，资金调配的合理性被管理混乱的现象严重影响。在工程量清单核实前，要做好前期调研等工作，使得实际情况与编译内容尽可能达到一致，为工程造价管理进一步提供更多的帮助。
另外，要结合时代发展、顺应技术潮流来选择性制定管理体系整体人员，有些思想保守的员工会造成全局意识缺失，使得土建房屋工程造价管理的工作无法正常展开和发挥自身本来的优势，在落实实际工作中与原方案有较大的偏差，最终导致成本大幅增加。
（二）合理确定建设规划
在项目进行前，要提前确定规划好建设的规模，倘若规模建设较大，就会使经济效益大打折扣，成本增加的同时还会超过市场的基本需求；但若建设规模偏小，资源则得不到有效配置，所以合理的建设规模显得至关重要，我们应考虑对于不同企业、不同类型的施工提出不同的解决方案，要充分考虑到环境、市场、技术等客观因素，在选择建设地点时也要注意尽量选择交通便利、方便施工的区域。注意节约资源和成本是不可少的环节，技术方案会影响项目建成成本和运行成本，因此，在确定技术方案时，要选择安全可靠、配置合理、经济适用的方案，仔细估算后加以选择再做出最终确定。
（三）土建房屋工程造价管理的设计
工程设计是控制工程造价管理的关键所在，是将建设项目变为现实的决定性存在，设计师根据自己的设计任务书，在开始施工前以经济要求，拟定具体建筑、安装设备，为具体实现的建设项目提供技术上所需的规划，以数据和图纸等技术文件，为施工前打下基础。据不完全统计，设计在项目建设中占有很大的比重，初步设计对整个项目的投资影响占两成，技术设计占四成，施工图纸设计则占三成，由此可见，设计的阶段是控制工程造价必不可少的关键所在，如果设计在开始的时候就能将投资目标贯彻整个工作，那么结果不止提高功能水平，也可以提升设计的水准，让预算方面能了解整个工程造价的基本构成，还可以利用工程造价理论分析每个项目的组成部分，做到人力资源分配的更细致，这会使整个工程造价的进行变的有序、有预算，资金的分配也会变的更加合理化。
此外，投资的重点也能根据分析项目得出，投资较大的部分在工程造价设计阶段按其质量标准提出，每一个项目计划阶段控制其工程造价，再详细设计有关的细节并进一步估价，这样可以更好提高投资控制效率，以保证项目施工每一部分都能有节奏的快速完成。最后按原计划方案进行审核，若是存在较大差异，就要采取一些方法消除做到主动控制，不能等差异发生后再去控制变成被动。所以在造价工程师开始设计时就必须要求其在一开始建立整个有关系统的经济规划，以免造成不必要损失。
（四）土建房屋工程施工的过程
关于施工过程中的造价控制也显得至关重要，首先，在工程的施工过程中，整个项目的造价、质量、工期、经济与技术的比较等方面都是造价管理人员要充分考虑的，造价管理存在的问题也要解决，具体需要从决策、设计、招标、施工、验收等方面强化土建房屋工程造价，设计的内容要提高，建设的内容要增加，工程的结算造价也要提高，因此，合理的经济技术措施在施工项目中值得引起重视，在施工过程中，要及时变更制度，采取分级控制管理，加强监督管理工作，工程技术人员要监管施工现场的管理工作，严格控制每一项项目进程和工程造价的改变，在现场签证、材料代换时了解记录下工程造价的变动数据，对于施工量大、单价成本高的项目要设有签管制度，让施工单位或工作人员签订说明书，造价管理人员再根据对签证价格、施工范围、施工工程等相关内容核算设计费用，计算后上报给项目管理人员核实，经过项目管理人员审核和备案后才可进行。
在工程结束后及时核算造价控制，审核人员严格遵守每一项合约条款，对工程计划外的费用进行严格控制，以免造成资金账目与实际不符，对于未按照设计图纸完成的施工或者未上报签证的施工一律减少，对于项目合同明确了的费用是施工单位的风险费，违约金也要做出相应减少，关于严格审核现场施工以及设计上的变更不能马虎，项目管理人员在审核时也要注意施工单位所上报的价格结算书上每一分部的报价是否与原设计有出入，并根据实际情况做出解决方法。
以上做法有利于节约大量施工建设投资资金，可以使土建房屋工程造价获得较大的经济利益，推进城市现代化建设进程。
三、结束语
根据以上的分析，强化土建房屋工程造价管理是现在飞速发展的社会所不可或缺的，而工程造价管理是一个繁琐而不容小觑的工作，我们应该从多个角度考虑问题，以此保证工程造价管理的合理性、科学性，对于房屋工程的不同建设阶段进行有针对性的划分管理控制，只有运用科学安全的方法才能进一步的对技术和经济追求精益求精，真正做实际上解决工程造价方面的问题，合理并且有效节约工程所需资金，从而到达建设项目上的精准。
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