摘要:在当前时代背景下,建筑业在我国经济发展中占据着至关重要的作用。道路桥梁工程作为交通基础建设中的重要环节,施工管理非常关键。本文针对当前道路桥梁施工中较易出现的问题进行研究分析,并提出相应的改进措施,具体如下:
关键词:市政工程;道路桥梁;施工管理;常见问题;相应措施
一、现阶段市政道路桥梁施工管理中较常见的问题
(一)管理制度不健全
市政桥梁工程是我国发展经济的重要根本前提,与居民的人身财产安全有着密切的关联。但是现阶段部分建筑企业对施工管理较为不重视,未能建立健全的管理制度,以及其制度不够完善,部分制度的标准没有明确的规范,现场施工人员的专业技能水平以及综合素养不足,导致该工程的整体质量无法得到有效保障。同时部分建筑企业的管理观念相对较为传统,未能根据当前施工发展需求以及施工情况制定针对性的管理制度,导致其管理制度和现阶段施工管理制度的施工工作要求不够契合,无法真实体现其实际作用价值。若该问题未能得到实质性的解决改进,会导致施工过程中,施工秩序较为杂乱不堪,在出现问题时相关负责人未能及时的补救,会严重影响到工程质量以及建筑企业的经济效益。
(二)施工材料以及机械设备质量未能严格把控
施工材料的好坏决定着整个工程的质量,若未能做好严格把控工作的话,会给该工程埋下较大的安全隐患。据调查了解,施工单位的管理部门只在意成本的支出,对材料的质量不够重视,甚至有的企业为了做到利益最大化,将建筑原材料以次充好,采用一些较为劣质的产品,材料的性能无法满足施工标准需求,从而会影响了该工程的整体质量[1]。同时,在开展道路桥梁施工时,会采用一些大型机械设备进行辅助作业,现场施工管理部门应当对这些机械设备定期进行保养、维护,并做好合理的存放作业才能保证该机械设备在开展施工作业时发挥最大效益,但是根据当前施工管理现况来看,部分管理部门对该环节的重视程度不足,大多机械设备未能及时的维修保养作业,导致出现损坏现象发生,从而影响了该工程施工的进度,导致该工程无法按照原定计划完成施工作业。
(三)管理部门人才专业素质不足
若想有效的提升市政道路桥梁施工管理的整体水平,需保证该部门工作人员的专业技术水平以及综合素养符合新形势下的要求。但是当前因部分建筑企业未能有效的认识到施工管理工作的重要性,对该部门专业队伍的建设不到位,以至于人才专业素质不高缺乏质量管理知识,在开展施工时,无法对现场施工人员的施工工艺以及进度起到有效的辅助作用[2]。同时,因管理部门工作人员自身的安全意识以及责任观念不足,对现场工作人员的培训工作未能有效的落实,在施工过程中因操作不规范无法保证该道路桥梁的整体质量。
二、有效提高市政道路桥梁施工管理的相应措施
(一)建立完善的管理制度
在开展施工前期,建筑企业应当根据该工程的发展需求制定合理的制度标准,并将施工中所涉及到的技术要求、资源配置、进度管控、成本预算、安全意识等内容明确责任人,并根据每个环节的工作内容将责任进行落实,在施工过程中出现质量问题时,相关负责人能够及时站出来做好补救工作,保证施工作业的顺利开展。因道路桥梁施工过程中涉及的环节较多,且内容都是环环相扣的,因此建筑企业应当将管理制度贯彻到每个施工环节中,形成较为完整的管理体系。
其次,应当重视前期的准备工作,相关部门应对施工现场的进行实地勘察,对其地质情况、周边环境、水文等做好调查工作,并根据实际情况制定合理的施工方案,同时管理部门也需根据施工标准实时对施工过程做好监督工作,杜绝工作人员未按制度标准进行违规操作,从而保证该工程的整体质量[3]。
(二)严格把控施工材料以及大型机械设备的质量
若想保障市政道路桥梁工程的整体质量,相关管理部门应当严格做好建筑原材料质量监督工作,采购部门在对原材料进行选择时,应当对市场的原材料质量以及价格了解掌握,同时应当根据施工标准需求选择性能相符的原材料,在当前道路桥梁施工过程中较常使用的是混凝土施工技术,因此现场工作应当严格把控混凝土的配置比例,并利用科学手段做好振捣作业,保证混凝土质量符合施工标准需求,降低后期出现裂缝沉降现象的发生概率[4]。在材料入场时,相关监督部门应做好材料抽查工作,对材料的性能进行检验,在保证质量符合相关标准时才能准许进场,在进场后,管理部门应当根据材料的性能做好防护作业,降低因环境因素导致的材料发生质变以及材料之间相互反应出现的性能变化,其次做好相关标号作业,为后期施工奠定坚实的基础。其次,现场管理部门应注意的是及时对大型机械设备做好养护维修作业,保证该机械设备能够发挥最大作用价值后续施工提供有力的帮助,并保障了施工进度符合原定施工标准,进而能够为该工程的整体质量奠定坚实的基础。
(三)监督管理部门进行有效的施工进度管理
在施工过程中,管理部门应当及时对工作人员的施工工艺以及进度做好监督管理工作,对施工的每个环节进行严格监管,根据实际情况及时作出调整。同时应当根据施工成本以及原定目标计划制定合理的施工方案,并做好工作人员的安全意识宣传力度,对现场的防护措施进行监察,加强巡查力度,降低施工现场出现安全事故发生的概率[5]。其次,在发现施工过程中中出现质量问题的时候应当及时进行上报解决,并做好现场的材料、机械设备、施工人员的管理工作,在保障工程整体质量的同时提高了工作效率。
(四)提高相关部门的综合素养
管理部门工作人员的专业素质与工程的整体质量有着密切的关联,因此建筑企业应当及时的对该部门实施培训作业,提高其专业技能水平以及综合素养,并在企业内部加强安全意识的宣传力度,树立其安全管理工作的意识。同时,在进行人才招聘时,应当提高招聘门槛,并做好应聘人员的相关经验以及专业素质水平的把控工作,为该部门引进高素质人才,壮大该部门的队伍,从而才能有效的提升整体水平。其次,管理部门应当根据工作人员的职责范围制定完善的奖惩制度,并列入绩效考核与薪酬挂钩,提升其责任意识。
结语:综上所述,施工管理工作与道路桥梁工程的整体质量有着密切的关联,因此建筑企业应当加强对该部门的重视度。因当前道路桥梁施工管理中还存在较多不足之处,因此应当根据实际情况进行及时的改进完善,并及时的引进专业人才,壮大建设队伍,从而才能有效的促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献:
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[3]孙丽丹. 高性能混凝土技术在道路桥梁工程施工中的应用分析[J]. 交通世界,2019(07):92-93.
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[5]刘长亮. 高性能混凝土在道路桥梁工程施工中的应用策略解析[J]. 城市建设理论研究(电子版),2019(32):24.