摘要：当前，人们的生活离不开建筑工程等基础设施的保障，随着我国社会经济的崛起，我国的建筑工程在规模和建筑数量中都得到了前所未有的扩大。根据目前的经济发展形势，我国已经进入到了社会经济高速发展的阶段，建筑工程的建设和发展已变得更加重要和关键，一旦建筑行业的发展出现了问题，便会影响人们的生活及工作，一旦建筑工程的施工管理不当，还会给人们的生产和生活带来严重的安全隐患。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策分析
引言
作为国民经济发展的重要支柱产业，建筑工程行业要跟随时代的进步不断发展，但是建筑工程的管理机制在不断影响建筑工程质量安全等方面。但是，在建筑行业不断发展的背景下，建筑工程的问题也是逐渐显现出来，主要是建筑工程的管理环节存在的一些不足，而导致建筑工程不能够顺利的进行，所以必须对建筑工程的管理提出明确的改善措施，為建筑工程奠定管理基础，来保障建筑工程高效的完成进而促进建筑业的发展。所以本文通过对影响建筑工程管理的主要因素进行了研究与分析，并且提出相应的应对措施，来确保建筑工程的顺利进行。
1建筑工程的现状以及问题
1.1应用施工管理技术存在的问题
当前的建筑工程项目在开展的过程中涉及大量的相关内容，例如，施工工序、施工主体、施工基础等等，每一项施工内容都要求具备较高的施工技术，相应的专业人员必须要具备合格的施工技能，才能有效保证建筑工程施工技术在施工实践中起到积极地促进作用。只有参与施工的人员始终保持与时俱进的学习意识，不断引进和学习先進施工管理技术和经验，才能积极改变当前部分建筑工程施工管理落后的现状。在实际开展的工程项目中已经应用的施工技术并没有取得理想的效果，例如，部分已经采用的施工技术导致施工进度过于缓慢，另外，很多建筑施工企业的施工技术有待进一步更新。一旦持续采用过度落后的施工技术，必然会对建筑工程的施工项目造成严重的影响，建筑工程企业的施工质量和施工速度都会被拖累，一旦建筑企业不能在合同约定期限内完成施工建设任务，便会给建筑企业的口碑和信誉带来非常不利的影响，同时对建筑企业后续市场订单的下降起决定性作用。另外，由于施工技术的采用不当，便会无形中增加企业的人工和用量，最终建筑企业会因资金的利用效率较低给企业的发展带来一定的阻碍。
1.2建筑工程管理问题人为的影响因素分析
在工程项目管理中人为因素对施工管理会产生非常大的影响，当前人为因素对施工管理产生的影响涉及方方面面。在当前的建筑工程施工中很多施工人员都是农村进城的务工人员，很多务工人员没有较高的文化水平，也没有经过专业的建筑施工技能培训，因此，这些务工人员只能从事体力强度较大的建筑施工工作，对于具有较高技术含量的施工岗位却无法胜任，但是由于建筑企业具有较强专业技术人员数量较少，要招聘到相应的专业技术人员十分困难。因此，施工现场的工作需求与施工要求产生了较大的冲突，很多建筑企业的管理人员不得不利用进城务工人员对专业较强的施工岗位进行补充，进而造成了建筑施工技术应用不当，施工质量无法达到行业标准的要求等问题。另外，这些施工人员没有充分意识到施工安全的重要性，在具体的施工中还出现野蛮施工等问题，进而给建筑工程的现场施工带来了不少安全隐患。
2影响建筑工程的要素
2.1管理人员的专业素养不高
由于时代发展迅速，对于技术的革新也是跟不上步伐，所以对于企业人员的素质要求就会越来越高，但是通过观察发现影响建筑工程管理的因素就包括相关专业人员的素质不达标。在这个智能化社会中技术要求是一项重要的评估，同时在建筑工程上也相适用。因为从事相关行业的人员学历普遍较低，主要以农民工为主，这就造成了技术问题不够专业。其次，因为这一项行业的特殊性，所以企业的相关人员情况复杂。由于人员的技术要求不同，所以企业可能会更加注重技术人员而轻视管理人员，但是如果对管理人员进行相关专业的培训会比技术人员培训更加高效。也正是因为对管理人员轻视的状况频频发生，所以对于建筑工程管理的影响也逐渐显现出来。企业为了提高自身的利益，注重技术的发展忽略管理的发展不仅会降低建筑工程的施工效率，也会使企业的发展跟不上时代的脚步。
2.2材料因素
建筑工程材料是建筑工程质量的重要影响因素，在前期进行采购时，如果只是为了压缩采购成本，而忽略建筑材料的忧虑，这就会严重的影响到建筑工程的质量问题，如果对建筑工程材料没有进行严格的把控就会使后续的建筑工程管理受到极大的威胁。控制材料的成本并不会使企业得到更大的经济效益反而会严重影响建筑工程的安全性。如果劣质材料在初期就进入施工，现场那么后期进行材料的管理就会变得越来越复杂。
2.3政府相关部门监管不够
政府相关部门的对各行各业都有约束监管的能力，但是在具体工作过程中并没有足够的监管能力，主要表现在一些监管工作者在对于不符合相关要求的建筑工程没有及时的执行监管能力使一些不符合国家规定的建筑工程进行建设这也就造成后续的建设过程中建筑工程管理的问题。所以相关部门的监管能力也是影响建筑工程管理的一个因素。
2.4建筑工程管理人员观念和水平较低
在建筑工程进行过程当中前期的工作人员在工程实施当中，由于自身技术不够完善，造成了一些建筑工程隐藏的隐患问题，这也就导致后期的管理更加复杂，同时也使建筑工程管理人员无法完成任务，其次管理人员对于管理理念的水平较低，因为技术进行革新，同时对于管理要求也要严格控制，而管理人员并没有足够的能力来进行新型建筑工程的管理，建筑工程管理人员自身的因素也会影响建筑工程管理的工作。
3对策分析
3.1完善建筑工程管理机制
因为建筑工程管理能够使工程有效地进行，所以对于管理机制要保证足够晚上与合理，但是对于管理机制，并不是有统一制定的要根据不同的企业情况进行不同的制定方法，要根据制定方针来完善自身企业的管理制度企业在制定相关的工程管理制度时，还需要进行全方面的考虑，同时要加大对管理制度的投入适量的增加管理人才培养。最后要严格地按照建筑工程管理制度的标准进行管理。
3.2构建建筑工程管理法律法规体系
因为法律是限制人生行为的一个重要准则，所以构建完整的法律法规体系能够对建筑工程管理有一个标准性规定，而且还会增大企业对于建筑工程管理的实行。同时，这也就象征着建筑工程管理的重要性。如果制定了完善的法律法规就会创造更好的市场环境。对于一些劣质的建筑工程现象都会进行一定程度的打击，不仅能够增强企业的管理还会提高建筑的整体水平。即使制定完善的法律法规，也会使管理者的工作更加顺利。
3.3采取有效的监管策略
为了提高有效的建筑工程管理制度，就要采取有效的监管策略，相关部门根据企业自身的特点，制定出科学性的监管策略后要有效地工程建设。各个部门各负其责充分发挥自身的监管责任。同时这也需要各部门之间相互合作共同完成监管管理，这样也能够形成一个较为完善的管理体系。从而能够更好地进行监督管理来提高建筑工程的质量。
结束语
根据本文描述建筑工程管理，对于建筑行业是极其重要的，我们为了能够保障建筑施工的有序性同时能够减少施工周期，就要更加注重建筑工程管理的重要性。企业要提高自身的经济效益，最有效的方法就是加强建筑工程管理，因为从某种角度来说，他不仅是一种管理手段，而且还会对建筑工程的各个方面进行严格的把控，进而提高建筑工程质量得到效益的最大化。
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