摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑行业之间的竞争力越来越激烈，为此，建筑工程就应该考虑到社会效益的科学合理发展，就要做好相关的工程造价的计算，就要做好工程造价方面的控制，提高管理规范程序、流程，提高相关的人员的综合素质，从而优化建筑工程造价的良性发展。
关键词：工程造价；影响因素；建筑工程
1工程造价影响因素分析
1.1工程设计方案因素
设计阶段是建筑工程造价控制中最重要的环节，工程设计的质量将直接影响工程造价，在设计阶段主要存在以下几点问题。第一，由于部分设计人员专业知识落后并缺乏对施工现场实际情况的了解，导致其所设计的图纸深度不够，在施工过程中图纸与实际情况不符，导致施工过程中反复修改图纸以及项目不断返工，这不仅增加了建筑成本，还会导致工程延期。第二，有部分设计人员在工作过程中忽略了投资限额，不考虑资金限制便提高设计标准、技术标准、装修标准等，由于施工设计图纸是工程造价的主要依据，这些图纸存在经济不合理的问题，因此会对工程造价产生负面影响。
1.2不合理的市场竞争
建筑工程造价同样会受到市场变化的很大影响，众所周知，施工材料价格并不是由某个企业或者某个人进行决定的，而是由整个市场发展所决定的。市场供需关系十分微妙，比如，当某种货物生产量充足或者是出现堆积情况的时候，此时就说明供大于求，实际供货量已经远远超出了市场需求，此时产品价格就会有所降低，以尽快处理积压的货物。而当货物生产量跟不上市场发展实际需求的时候，甚至出现严重缺货现象的话，该货物价格就会有所上升。就我国目前情况来看，人口数量巨大，而市场对人工的需求量却是有限的，在此情况下，人均薪资就会在一定程度上降低。在各种建筑工程造价影响因素当中，施工材料占据着最主要的地位，材料和市场之间的供求关系对工程造价的影响体现的越来越明显，甚至还出现部分厂商垄断市场，恶意哄抬材料价格。除此之外，招投标程序是否合理也会对工程造价产生一定的影响，如果单位违规操作恶意压低或抬高价格中标的话就会对工程造价带来巨大的不良影响，同时还会影响整个建筑市场的良性发展，相关部门必须对这一现象引起重点关注。
1.3建筑工程施工阶段的资源浪费
在进行建筑工施工时，由于企业对成本控制观念的缺乏，监督管理不到位，就会导致建筑施工人员的消极怠工、建筑材料的浪费和人员技术和施工部门的不匹配造成的人力资源浪费现象的出现。同时在进行建筑材料的采购和人员的聘用时，容易出现账目管理不明确，账目支出和材料采购数量不对等，部分工作人员中饱私囊的情况。这都严重地影响着建筑工程的造价管理和成本优化控制。
1.4管理审批流程复杂、监控管理制度不完善
建筑工程是一个复杂的系统性工程，因此在建筑工程的实施和建造过程中，每一个环节都会产生大量的信息，若是管理部门对信息的利用率低，难以分辨和甄别有用的信息，就会导致管理审批流程复杂化，办事效率低，一定程度的上影响建筑工程施工的进度，进而增加施工成本 ；同时由于监控管理制度不完善，建筑工程在实施时极易出现因工人消极怠工和管理人员玩忽职守造成的建筑工程施工速度慢，建筑质量差等问题。
2建筑工程中降低工程造价的有效措施
2.1完善建筑工程的设计规划
工程造价管理的主要依据为工程设计方案，因此，建筑单位需要不断提高设计的科学性与合理性，尽量减少设计的不合理处。首先，需要通过设计招标方式选择合适的设计单位，并组织专业的人员对这些设计单位展开评价，选择出资质较高的企业。其次，设计人员需要全面了解工程建筑周边的水文、地质、气候等条件，不断增加设计方案的可行性。设计人员根据项目成本以及实际情况展开优化设计，使造价人员与设计人员充分交流，从而选择更加经济合理的设计方案。
最后，由于建筑投资决策对工程造价有着决定性的影响，因此，在施工之前需要选择出最佳的投资方案，尽量确保所有资金都能够得到合理应用。
2.2政府需要加强市场管控
为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题，首先应该不断完善政府的管理机制，政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质，对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中，还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位，在此之外，政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算，并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量，然而在这个过程中，由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中，所跨越的时间较长，很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目，那么直接导致了建设工期延长等问题，为此政府更应该完善相关的制度，来建立其公平的竞争市场机制，为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫，也是保证企业利润的关键所在。
2.3施工材料及人工费用的控制
原材料由于种类多数量大，因此在做成本控制时需要对其进行有效管理，否则将会对整个工程造价控制产生负面影响。首先，建设单位需要及时了解原材料市场动态，避免材料资金预算与实际情况存在较大出入，尽量减少因材料价格波动给造价控制带来的负面影响。其次，建设单位需要指定专人负责物资管理，在采购原材料时需要监察好资金的流动情况，对比多家企业，选择更加科学合理的采购方案，做到在确保原材料质量的基础之上选择价格较低的卖家，以避免产生不必要的资金浪费。在采购过程中还需要对采购人员做好监察管理，避免出现吃回扣、以次充好现象发生。另外，在人工费用控制方面，施工企业需要严格控制人力资源费用，定期对施工人员展开必要的专业技术培训，并定期进行考核，充分调动工作人员的学习积极性，使其能够充分掌握机械操作相关知识，增加施工人员与机械设备之间的协调配合度，避免出现违章操作，尽量减少由人为因素而造成不必要的资金支出。同时，还需要加大对造价人员的培训力度，提高造价工作人员的综合水平，确保施工人员能够深入了解施工实际，并与技术人员做好配合做出精确的报价，对于对技术要求不高的单位工程，可采用分包方式，以减少人工支出，并依据项目所在地区的劳动市场薪酬情况高效运用当地人力资源。
2.4完善监督机制和竣工阶段的成本核算制度
监督机制是工程能科学公正完成的重要保证，因此要加强建筑工程造价的动态管理和成本优化控制就要完善监督机制。良性的监督能够提高施工人员的工作积极性，建设建材的浪费，同时可以监督工作人员和管理层科学透明地进行资金的支出，为竣工阶段的成本核算提供必要的保障。竣工阶段是一个工程的最终阶段，需要对之前每一个阶段和环节进行检验核查。因此要提高竣工阶段的成本优化意识，完善竣工阶段的成本核算制度。通过对工程全过程的成本进行核算，可以准确清晰地发现每个环节存在的具体问题，并根据资金支出的明细进行追责，将责任明确到个人，可以有效地降低再次出现类似问题的概率。同时可以对本工程的造价动态管理和成本优化控制成果进行评价，提出问题找到解决办法并进行记录，形成经验。
结语
总而言之，建筑工程建设过程存在较高的能耗，想要实现建筑行业的可持续发展，就必须在保证工程建设质量基础之上，尽可能降低施工成本，仔细分析各种工程造价影响因素，并制定相应的完善对策，做好工程造价管控工作，促使建筑行业的长久稳健发展。
参考文献
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