建筑工程造价管理的困境及解决途径探究 靳洪坤

发表时间:2020/7/1   来源:《工程管理前沿》2020年3月8期   作者: 靳洪坤
[导读] 在我国建筑行业的高速发展下,各个建筑企业之间的竞争趋势也逐渐增加。对于建筑施工单位而言,如何在合理控制建筑工程项目成本投入的基础上,提升整体建筑效果,加强企业的市场核心竞争力就显得尤为重要。
        摘要:在我国建筑行业的高速发展下,各个建筑企业之间的竞争趋势也逐渐增加。对于建筑施工单位而言,如何在合理控制建筑工程项目成本投入的基础上,提升整体建筑效果,加强企业的市场核心竞争力就显得尤为重要。相关建筑施工单位应当认识到造价管理的重要意义,认真分析造价管理工作中存在的相关问题,并从管理的角度促进企业的长远发展,以此来实现经济效益的不断提升与发展。
        关键词:建筑工程;造价管理困境;解决途径
        引言
        随着市场经济的飞速发展,为建筑行业的发展带来了全新机遇,企业为在激烈的市场竞争中提高自身综合实力,应对管理方式进行改革创新,适应当前经济发展的需求。追求经济效益最大化是建筑企业运作的主要目的,在建筑工程管理工作中,工程的造价管理成为了关键。因此,对工程造价管理进行改革创新,制定科学的造价管理决策降低工程建设成本,从根本减少企业自身的消耗,在市场竞争中满足企业今后持续发展的需求。
        1建筑工程造价管理重要性
        科学的造价管理可以促使建筑工程企业合理分配资金,为企业谋取最大的经济效益,所以,建筑工程企业必须进行工程造价管理。市场经济对我国经济的发展具有重要的作用,市场的变化影响着建筑工程成本的投入,这就使得建筑工程企业必须重视造价管理,只有科学合理的造价管理才能有效降低施工成本,为企业带来更大的经济效益。以往建筑工程企业不重视造价管理,并且工程造价管理具有较强的专业性,这就使得我国建筑工程造价管理比较落后,管理理念不完善,还有很大的提升空间。
        2建筑工程造价管理的困境
        2.1工作人员素养参差不齐
        随着我国经济的飞速发展,人们的生活水平得到显著提高,对生活居住环境提出了更高的要求,为建筑行业的发展带来了全新机遇。在建筑企业发展的历程中,建筑工程造价管理成为了各项工作顺利开展的关键,从事这一行业工作人员的数量呈现上升趋势,因从业人员自身综合素养参差不齐,缺乏专业的复合型人才是目前较为显著的问题,与我国建筑造价行业的发展有所差池。另外,在建筑工程造价行业发展的历程中,甚至部分工作人员并未获取相应的证书,尚未接受过系统的培训。因工作人员的专业能力与职业素养参差不齐,必定会影响到造价管理的质量与效果。
        2.2施工阶段造价控制工作不到位
        由于管理不善的原因,施工单位在施工阶段的造价控制不到位。对于施工成本控制,有时由于采购人员的相关工作不到位,导致采购过程中考虑不充分,造成资金浪费。施工材料成本控制不到位。建筑材料成本占整个工程的很大一部分,但在建筑材料采购项目中,采购方没有做深入的市场调查,缺乏对材料质量及价格的选择和比较。此外,在施工材料管理中,建筑材料不到位、材料性能和条件不符合施工设计要求等原因都会造成建筑工程造价失控,造成资源浪费,影响工程造价的最终效果。
        3建筑工程造价管理解决途径
        3.1预算编制科学有效
        为了尽量避免在工程造价预算编制过程中出现上述问题,建设项目主体单位应加强预算编制,加强检查监督,充分顺应市场变化趋势,采取合理措施。以降低成本,保证预算编制科学合理。要加强预算编制审查和培训,预算编制质量要根据预算编制者自身的工作态度和专业能力来决定,所以建筑工程的主体单位必须严格审查参加预算编制的有关人员,通过定期培训。有必要通过实施讲座的方式来提高。只有员工的专业技术水平、预算编制人员自身具备严格的工作态度、较强的工作能力和科学的工作方法,才能有效预防建筑工程可能发生的造价超预算问题。为了提高对市场调查的重视度,建筑工程的成本计算的编制工作受到市场调查的效果的影响。

因此,作为建筑工程的主体单位,需要高度重视市场调查。
        3.2控制材料、设备购置费用
        造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高,但是不能盲目地进行成本的缩减,而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益,往往在许多工程用料方面进行缩减,出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段,而是出现了安全事故的可能性,后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行|“性价比”的选择,但是是建立在安全和质量的基础上进行的,不能盲目进行。另外,偷工减料的现象出现后期的安全问题,将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此,在工作的过程中进行货比三家的工作,做好质量方面的控制工作,保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中,还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析,降低成本,做好机械使用费用方面的相应支出和控制,做好机械设备使用的日常监控和维护的工作,延长机械的使用效率,也降低施工过程中的风险。
        3.3施工方案优化
        造价工程管理工作的重要性是不言而喻的,因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作,进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作,施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析,保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作,就可以后期减少工作中许多的工作量,做好全面分析和稳定性的工作。准备工作中,需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去,做好全面化的控制工作,例如,在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位,以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源,以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性,将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此,准备工作是十分重要的,需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内,做好全方面的造价部署准备工作。
        3.4提高工程造价管理及控制人员的综合素质
        技术人员的业务水平是工程造价管理与控制水平的重要影响因素,企业应该加大在工程造价队伍建设及制度建设方面的成本投入。建筑工程造价管理具有很强的实践性,所以相关人员既要有扎实的专业知识,又要有创新发展、与时俱进的眼光。一方面,只有工作人员的技术水平到位,才可能积极有效地应对工作中的各种难题,及时排除工作中可能出现的隐患,提高团队协作效率,推动工程建设的圆满完成。另一方面,只有技术人员具备了良好的道德品质,具有职业道德操守,才可能在工作中兢兢业业,认真踏实地完成相关任务。因此,建筑施工企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。
        结语
        工程造价工作有效的展开为建筑工程经济效益的实现奠定了基础,所以,建筑工程企业必须认识到造价管理的重要性,研究分析工程造价的影响因素,只有这样才能制定具有针对性的措施。在降低建筑工程造价过程中,需要采取系统的、整合的策略,应对建筑工程造价中存在的实际问题,只有这样才能更好的展开建筑工程造价控制工作,将工程造价控制落实到建筑工程施工的各个环节,为后续工程造价管理工作的展开奠定基础。
        参考文献
        [1]范苏雁.建筑工程造价的影响因素及优化措施[J].建材与装饰,2019(32):149-150.
        [2]李静平.浅谈建筑工程造价影响因素及控制措施[J].中国住宅设施,2019(10):80-81+108.
        [3]蒋逵.建筑工程造价影响因素及对策[J].居舍,2019(29):12.
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