摘要：近年来，我国的土木工程建设有了很大进展，其施工质量也越来越受到重视。在房建施工过程中，土木工程是非常基础的工程。只有全面保障房建土木工程施工质量，才能更好地保障它的施工成效，也才能更好地推动建筑行业的健康持续发展。房建土木工程施工质量管理是一项系统化的工作，在管理实践中应该依托于科学的管理措施，完善的管理机制，系统的管理方法，更有成效地提升房建土木工程的整体施工质量与效率。
关键词：房建；土木工程；施工质量；管理
引言
土木工程属于建筑工程十分关键的构成，对其质量的标准要求同样不断提升。土工工程施工建设阶段，施工质量关乎着建筑质量、使用年限、人身财产安全等。因此，加强土木工程施工质量的控制已然变成重点关注的焦点问题，务必通过相应的措施提高施工质量，以此为建筑工程良好质量奠定重要基础。
1质量管理重要性
在土木工程施工中，质量管理是其中的基础性工作，也是保证工程质量与安全的保障。对于土木工程的质量管理者来说，是一项艰巨的工作，将直接影响到建筑施工的方方面面，也将贯穿在设计、建设、使用全生命周期当中。在该项工作中，不仅能够对施工人员的质量与安全意识进行提升，且能够最大程度降低安全风险。尤其是在现今社会不断发展的情况下，部分项目在质量方面出现了“豆腐渣”工程，不仅影响到工程建设质量，危害居民生命安全，也将因此在社会当中产生了严重的不良影响。对此，即需要能够设立具有良好可实施性、严格的管理程序与制度，在具体施工当中做好制度的落实，对建筑行业发展当中存在的多元化问题进行有效的解决。在具体施工中，建立并完善质量保证体系及安全技术措施，选择合格的分包商，每项检验批、分项工程、分部工程、隐蔽工程未经验收不得进行下道工序施工，禁止不符合质量要求的材料、构件、设备进入工地和投入使用，严格按图纸、规范进行施工，严格要求施工场地平面布置科学合理，保证材料设备的合理放置，减少二次搬运，减少相互干扰，施工场地平面布置应符合节能、环保、安全、消防等要求，同时做好应对突发事件保障措施的制定，不断提升施工质量管理水平。
2土木工程质量控制现状分析
通过对我国当前土木工程质量控制的现状来看，我国当前在这方面仍存在许多亟待解决的问题，其中最为重要的即施工材料质量控制不合格，按照相关规定的要求，材料选购人员在购买材料时应严格按照工程要求以及遵照相关规定，但在实际工程中，部分材料选购人员为了尽可能降低施工成本，所购买的材料往往从性能及规格方面都与原要求材料存在一定差距，这无疑给施工工程留下了安全隐患。此外，对工程质量控制并未认真落实，往往只是停留在表面，因为对检查内容并不明确，往往只是形式化的进行检查，对于项目工程中存在的一些问题也容易忽略。再者，实际施工中对于土木工程施工质量控制的一些先进技术不能有效运用，部分施工队仍采用传统的施工方案，而忽视了对先进施工技术的学习，且施工设备也未进行及时更新，随着施工要求的愈发复杂，传统的技术与方案已经不能满足当前的施工需要，往往会浪费大量的人力与财力。最后，施工人员自身素质还有待加强，部分施工人员并未接受过专业的培训，自身能力并未达到施工人员应有的标准，通常会导致施工过程中一些细节问题被忽略，进而给项目留下了极大的安全隐患。
3房建土木工程施工质量管理的措施
3.1完善质量保证体系
在房建土木工程的施工质量管理过程中，应该立足于全局，科学构建质量保证体系，全面保障房建土木工程的施工质量。土木工程施工质量管理是一项相对烦琐且专业化的工作，仅依靠管理制度，虽然也能够将质量管理做到位，但若没有科学的质量管理标准，若没有清晰的质量管理目标，往往很难真正提升质量管理成效。
因此，在实践过程中，应该结合土木工程施工的标准规范以及行业标准体系等，不断建构量化的、指标化的质量保证体系，确保参与人员能够严格按照规范指标来开展施工作业。一旦发现质量指标不符合的问题，要及时进行检验以及查看，避免质量问题的扩大化。与此同时，在土木工程施工质量管理的过程中，还应该充分理清质量管理的目标和任务，将质量管理工作细分到每个部门、每个具体人员身上，切实提升他们的质量管理意识，督促他们严格按照目标任务来开展施工建设。比如在施工材料的管理过程中，管理人员应该按照标准来检验施工材料的性质、标号、规格等，同时依托于标准化的库存管理方法，努力做好材料的分类以及保管等各项工作。
3.2强化技术控制和监督
对技术控制和监督加以高度重视，同样能够有效确保施工质量的有效控制。土木工程施工建设阶段，现场技术标准的严格高效执行对施工质量有着重要影响。若没有施工技术做出严格高效的控制和监督，具体施工建设时，或许会存在同技术标准存在不相符的问题，势必对施工技术的运用产生影响，使施工质量受到影响的影响。因此，施工建设阶段，务必对施工技术加以重点控制和监督，基于质量控制数据库，通过技术人员以及质检人员做出相应的控制和监督，确保施工技术严格遵循技术标准。
3.3提高施工人员的专业素养
目前企业之间竞争激烈，其实质还是人才之间的较量。对于土木工程施工企业来说，项目质量管理贯穿于整个施工项目，其管理的好坏直接影响建筑成效，因此对于建筑企业而言，加强管理人才培养工作是极为重要的，它在很大程度上影响着施工质量管控工作。优良的施工质量对于施工企业来说是锦上添花，不仅能够提升企业的市场竞争力，更能为企业树立良好的信誉和形象，为企业未来发展奠定一定的基础。因此，施工企业应该做好相应的人才培训及管理工作，加强施工员工对于新技术及新材料的掌握程度，同时还需提高专业技术人员的技术水平，确保质控工作顺利进行。
3.4加强施工材料与设备管理
施工材料作为土木工程施工的基础，材料质量好坏直接影响了施工建筑的质量，故而，从选购到施工的整个过程中时刻都要注意对材料的监管，一旦出现质量不合格或者规格不达标的材料，应对相关人员进行严惩，并拒绝使用这一类材料。此外，对于施工设备的管理也应当予以充分的重视，切勿在施工结束后将设备随意放置在施工现场以造成安全事故，还应当定期对施工设备进行检修，以防设备忽然故障而造成工程的延期。再者，在具体施工过程中，施工企业应当事先根据施工规模来对施工设备进行配置，以避免设备过多造成资源的浪费，或设备过少而影响了工程的进度。最后，在进行施工设备选购时，应当选择具备国家生产许可的厂家，而不能一味的贪图便宜而选择质量不过关的设备，给项目工程留下巨大的安全隐患。
结语
综上所述，土木工程施工质量作为建筑工程的重要基础，提高土木工程施工质量，对建筑工程整体质量、使用年限、安全性以及可靠性等起到非常关键的作用与影响。基于此，土木工程施工建设阶段，施工企业务必重视对土木工程施工质量加以科学严格控制。对施工采取全过程管理，对施工环节加以严格监督，确保施工整体质量。通过对土木工程施工质量的严格科学控制，以此促进建筑企业稳定良好发展。
参考文献
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