(云南电网有限责任公司昆明石林供电局 云南昆明 652200)
摘要：在电力行业竞争日益激烈的大背景下，为提升自身的市场竞争实力，企业要加强对电力建设工程施工现场的安全管理，明确市场的发展方向。因此，在施工管理过程中，电力企业要将安全管理作为重点内容，实现电力工程建设的安全性。
关键词：电力建设工程；现场施工；安全管理策略
1电力工程建设安全管理工作概述
电力工程建设安全管理工作涉及的内容比较多，主要有：制定电力工程建设安全管理制度和政策，为安全管理工作的有效实施提供指导；建立电力工程建设安全管理体系，实现安全管理的工作目标；根据施工计划方案系统进行施工，按照相关施工流程进行，将施工损失降至最低；制定电力工程建设安全标准、安全管理业绩和考核方式，及时地分析施工过程中存在的问题及其优化措施；全面总结安全管理业绩，改善电力资源安全生产和管理工作。
2加强施工现场安全管理的重要性
第一，对于电力领域而言，加强施工现场安全管理的重要性，主要体现在经济效益及企业的信誉与形象方面。施工现场一旦发生危险，导致施工人员的生命安全受到威胁，电力领域的形象必定会大打折扣，处理后续事项，如施工人员的赔偿等，也会消耗其成本，对电力企业造成经济损失。同时，受施工人员数量减少的影响，工程的工期同样会发生延误，对电力领域经济效益的提高十分不利。加强安全管理，是解决上述问题的关键，是维护电力领域信誉与形象、提高其经济效益的主要途径。第二，对于社会而言，电力领域施工完成速度的加快及完成质量的提高，均能确保其在短时间内更好的用电。如施工现场发生了安全问题，导致工期被延误，社会各领域的正常运行，均会受到不同程度的阻碍。加强安全管理，可有效降低安全问题发生的几率，对于社会的正常运转具有重要意义。第三，电力建设施工现场安全问题的发生，对施工人员的影响最为严重，轻则容易造成其身体上的损伤，重则容易导致施工人员死亡。加强安全管理，可使施工人员得到更加有效的保护，进而避免其发生高空坠落以及触电等风险发生，是保证其人身安全以及财产安全的关键。
3电力建设工程现场施工安全管理问题
3.1施工人员安全意识薄弱
电力建设施工对人力的需求比较大，为了能壮大自己的施工力量，施工单位就聘用大量的农民工。这些农民工对电力建设施工安全了解太少，安全技术水平不高，安全意识比较薄弱，不能很好地保护自己和他人。而且电力建设的施工单位没有定期对施工人员进行安全培训和安全教育，使施工人员不能辨别各种安全隐患和各种危险源，有些单位虽然会有安全培训，但培训过于形式化，缺乏针对性，造成施工人员安全认识不深刻，安全意识较差。
3.2安全责任无法得到落实
为了实现电力建设工程施工现场的安全性，电力企业需要明确各个人员的安全职责，但很多施工现场存在安全责任无法得到有效落实等问题。例如，电力建设审批主要负责项目审批，缺乏对安全管理工程的重视。而且电力监督部门在实际施工过程中，无法履行自身的岗位职责，使得安全责任制度成为一种形式。除此之外，电力建设管理人员是施工现场安全性的关键，但很多人员只负责投标项目等工作，忽略了电力建设施工现场的安全管理。
3.3安全管理监督制度不完善
目前，工程承包制度是电力建设中的重点，也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制，但是工作的内容和期限却有明确要求，这样做自然会导致更多的意外发生，造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立，但不是很完美，甚至是基本没有人管理，安全管理水平难以提高。
3.4施工现场存在安全隐患
电力工程建设施工现场普遍是在室外作业，存在大量高空作业和交叉作业。并且，电力建设工程施工人员缺乏一定的责任感，这就使得施工活动中存在很多风险。因此，电力建设工程现场存在很多安全隐患，在未做好施工现场安全管理工作的情况下，无法有效地排查施工现场的安全隐患，最终带来一系列安全事故。
4电力建设工程现场施工安全管理策略
4.1提升施工人员的安全意识
在对电力工程项目进行施工时，电力施工人员的安全意识和专业知识技能，对施工过程的安全性具有重要的影响。因此为了保证电力工程建设施工的顺利进行，必须加强对电力施工人员的定时培训，提升电力施工人员的安全意识和专业知识技能：第一，应该有针对性的对电力施工人员进行安全技术培训，对施工人员普及施工过程中可能存在的安全隐患和可能发生的违规操作，提升电力施工人员的安全意识；第二，安全管理人员应该在施工现场进行安全管理监督工作，对施工现场存在的安全隐患和违规操作进行排除。
4.2建立健全安全保障体系
第一，加强对人力资源的重视：施工需将人力资源作为主要资源加以重视，将施工人员的安全，作为施工现场考虑的重点问题，在坚持以人为本的原则的基础上，将以“人”为对象的安全管理措施，纳入到安全保障体系中，提高体系的完善程度。第二，加强各个部门之间的联系。电力企业需要将人力、物力和财力等部门联系起来，在出现安全问题的情况下，需要尽快补充人力、财力和物力等资源，避免出现工期延误问题。第三，将责任制度落实到施工中。电力企业需要明确各个部门的责任制度，出现安全问题时及时地追究相关人员的责任，建立完善的安全保障体系。
4.3及时排除施工现场的安全隐患
在电力建设工程施工现场中，存在很多安全隐患，这就需要施工人员在施工准备阶段，及时地排除各项安全隐患，为安全管理工作的规范性提供支持。首先，施工人员需要树立安全意识，有效地识别施工现场的各项危险源和危险因素，了解施工全过程中的安全事故，并对其进行有效控制。其次，在施工人员排查施工现场安全隐患后，专业人员需要进行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人员和管理人员总结实际施工中的各项安全隐患，并做好记录，为后期工作提供支持。
4.4强化安全检查手段
第一，建立安全检查小组：施工企业组织有关人员，建立安全检查小组，小组中落实责任制，选出负责人；第二，划分安全管理区域：将整个施工地点，划分为不同的区域，由不同的小组进行检查，如发现某一区域发生安全问题，需及时追究相关小组负责人的责任，以提高各小组安全检查力度与严格性；第三，落实奖惩措施：针对安全检查情况落实较好的小组，应给予鼓励，提高其工作积极性。针对安全检查落实情况较差的小组，可从经济上给予惩罚，避免类似问题再次发生。
5结语
总之，要确保电力工程建设的顺利实施，就需要在电力工程建设中直接面对各种安全问题。这就需要提出切实可行的解决办法，确保电气工程建设项目顺利实施，质量水平达标。
参考文献:
[1]朱勇.电力建设工程现场施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品，2016.
[2]胡国平，程志刚，张玉娟.浅析电力建设施工现场的安全管理以及施工质量控制[J].工程技术：全文版，2016.
[3]康程虎.电力建设工程现场施工的安全管理的探讨[J].工程技术：全文版，2017.