摘要:市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。研究关于市政工程施工现场管理方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到施工现场管理，也关系到整个工程的质量。市政工程在社会发展中一直占据着十分关键的地位,施工质量也是人们最为关注的问题，为了能够充分提升施工质量，做好施工现场管理工作是最为基础的。施工现场管理往往会涉及到很多方面，尤其在大型工程中，在进行管理时更容易出现混乱局面，在进行管理时应对影响因素、常态问题进行分析，并对相关措施进行完善。
关键词:市政工程;现场管理:问题;优化策略
引言
市政工程是一座城市的标志性建筑，它从动工那一刻起，就备受社会各界的关注，市政工程的施工现场更是成为焦点。随着我国市政工程施工的数量不断增加，其产生的问题也在逐渐增多，因此，作为相关管理人员必须要采取有效措施解决市政工程施工现场管理过程中存在的问题，为我国市政工程的质量提供一定的保障，进一步推进我国经济的发展。本文就市政工程施工现场管理中出现的问题进行了分析，并提出了相应的强化措施。
1市政工程施工现场管理过程中出现的问题
做好对施工现场的管理工作是确保工程安全和质量的前提和基础，虽然，目前我国的市政工程行业已经具备了相关的规定和制度，但是，在实际的施工过程中依然会出现各种各样的问题，长此以往就会严重阻碍施工的顺利进行。
1.1对质量的控制系统不完善，管理方式相对滞后
我国目前市政工程的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而给工程的质量带来很多的安全隐患。另外，由于多方面原因的影响，网络设计技术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。目前，施工现场的大部分管理都是依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工现场的需要，大大影响了施工效率，也难以确保工程的质量。
1.2对工序质量的控制缺乏合理性
就工程的施工现场而言，因为工程施工现场的工序很多，涉及到的产品和范围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。在工程施工进行的过程中，因为施工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。但是，在对不合格产品进行返工的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。
1.3施工现场的工作人员缺乏质量意识，缺乏健全的生产制度
在施工过程中存在着很多的安全隐患，其中主要包含了部分专项安全技术方案不按照批准的方案开展施工工作;施工使用的材料、工具没有按照规定的位置摆放;安全挡板(网)搭设、脚手板铺设不符合相关要求;施工现场的安全警示、安全引导工作不到位;立杆基础不实以及地面无硬化，排水措施不完善;高空作业场地安全警示和安全预防措施还有很多不完善的地方，施工现场用电不符合相关的要求、施工工作面违规住宿情况严重等等。
2市政工程现场管理的强化策略
2.1施工管理进度控制
2.1.1施工计划的调整管理
在工程施工开始之前，首先要对施工计划进行调整，结合规定开竣工日期与每日每月需计划完成的施工进度来满足控制节点设计要求。再配合施工过程中所产生的各种临时性变化，结合网络计划来做到对施工计划的科学性、灵活化安排，做施工计划与施工进度的全面动态管理。
良好的施工进度计划调整能够提前为工程施工成本管理与工期管理提供有价值参考。
2.1.2施工计划的检查与落实管理
常规化的施工进度管理应该按月为进度来组织规划。但为了保证施工计划检查结果进一步优化，还要根据每周施工进度计划来进行深入分析，做到每周组织施工管理人员开展班组会议、检查每周工程完成情况，同时确定下一周新的工作计划。当然，也可以将施工计划检查与进度落实管理精细化到每天，结合施工实际需要做出每日进度有效调整，落实相关施工计划内容。
2.1.3施工进度计划的总体编制管理
要结合施工现场状况进行施工进度计划的总体编制管理，确保合同工期内完成所有施工工作。当施工单位在收到施工图纸后，要根据工程技术内容来编制计划进度书，结合进度书来建设、监理工作内容，实现每一项施工流程的有效进度审核。
2.2施工现场的安全防范措施
2.2.1有效识别安全风险
施工现场安全管理的第一步就是要有效识别安全风险，在市政工程施工的整个过程中，安全风险一直存在，由于外部现象的掩盖，安全风险经常会被忽视。因此，我们必须要充分了解施工安全风险的特点，利用科学、合理的方法来对安全风险进行有效的识别。市政工程的施工风险具有很多的不确定性，有效识别安全风险可以大大降低风险发生的几率或者降低风险带来的损失。
2.2.2科学的转移施工安全风险
所谓风险转移就是把风险利用一些科学的手段和方法转移到分享经济利益的其他单位或个人，以防止企业自身受到重大的经济损失。需要注意的是，风险的转移并不能把风险消除，而只是将风险因素造成的负面结果由其他企业或个人承担，以达到降低风险的目的。通常，风险的转移有保险施工质量特别重要的一个方面就是一个质量计划，想要制定一个科学合理的质量管理体系，首先对投资人的投资项目要进行合理的设计，其次要起草一份合理的计划书，而且还要对施工项目质量进行规划，最后要把工作人员安排到各自的工作中;其次还要对投资者的项目进行全面的检查，如果在检查过程中发现问题，要及时合理的采取应对措施，对质量问题进行处理,最后还要将问题报告给上级，便于上级了解;在将问题报告给上级时，要将问题的原因、时间、地点和解决措施写清楚，这样才能够起到预防解决的作用。想要施工能够顺利进行，必须要有完善质量管理体系。
2.3加强施工现场材料和设备的控制
材料和设备在施工质量方面有着非常重要的作用，所以，想要降低投资成本提高质量，就必须要加强施工现场材料和设备的质量控制。而加强采购人员的综合素质和专业水平，在提高施工现场材料和设备的质量方面起着至关重要的作用。要挑选有责任心能够胜任这项工作的采购人员，而且该采购人员还要有自己独特的眼光，以便更好地采购材料，选择购买质量好且符合相关要求的高品质材料。其次还要做好现场的验收工作，做到万无一失。对于特殊材料发现设备质量存在问题的要进行加倍的抽样检查，并且要附有相关的说明书和检验报告。
3结束语
在城市建设领域中，市政道路建设是非常重要的一个环节，在施工过程中，若不能够按照实际情况选择合理的施工方式，或是没有能够按照施工规范进行施工就会影响到工程建设质量，因此，有必要对市政工程施工技术进行研究，同时在研究阶段中还要采取措施，在实践过程中，还需要不断地提高施工人员的施工技术，从而保证市政工程的质量满足设计要求，促进市政建设工程行业的可持续发展。
参考文献
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