摘要：近年来，随着经济的不断发展，房地产经济也带动了市场经济，与国民经济之间的联系日益密切。因此，必须加强对房地产经济发展的研究深度。基于此点，本文简述了房地产经济发展的重要意义，在此基础上针对房地产经济供给侧改革问题，提出成本管控措施。
关键词：房地产经济发展趋势；供给侧；成本控制
一、房地产经济发展的重要意义
1）推动GDP增长?
房地产作为比较重要的投资消费方向之一，其持续放量是内需启动的重要前提和基础保障。同时房地产投资在固定投资中占有相当大的比重。当前大环境下，房价其与银行利率及GDP之间有着十分密切的内在联系，房地产价格的形成机制日趋复杂化，因此决定其价格的因素不仅包含了自身的一些因素，同时还有许多外在因素。
2）能有效地抵消通货膨胀带来的影响
房地产及一些有形资产的重置成本受通货膨胀的因素会逐步提升，造成其具有保值增值功能。同时房屋是人们赖以生存的必备条件，房屋的实用性决定了无论经济如何衰退，房地产最终的使用价值始终是不会改变的，也体现了保值功能。
3）促进国民经济发展
就房地产而言，其在发展的过程中，需要国民经济中多个部门及行业为其提供服务，房地产对于拉动国民经济方面的作用是比较显著的。据资料研究，在我国现阶段的情况下，1000元房屋资金的投入能够创造出相关产业700-2200元的需要，只要每卖出1000元的房屋，则会带动1300-1500元其他商品的销售。可见，房地产经济对推动国民经济发展的重要作用。
4）能够有效地带动其他生活消费
就住房消费而言，其实质上属于一种综合性较强的消费，在一定程度上能够有效地带动与之相关的生活消费。住房消费的综合性主要体现在衣食住行、健身、娱乐、工作、学习等与人们生活息息相关的方方面面上。所以房地产业的发展课题提高住房消费水平，间接地提高了生活消费水平。
二、供给侧改革背景下面临的房地产发展问题
我国大力推动供给侧改革，这也给处于低谷当中的房地产行业带来全新的发展机遇。目前，我国房地产行业发展仍然呈现出供需不平衡的现状。主要有以下几个问题：
1）供给侧改革给房地产行业带来的政策影响。目前，国家实施的是土地公有制制度，该对于房产业的发展具有重要作用。即公有制制度会直接影响到土地供应方式、土地供应结构以及土地供应量。要想发展房地产行业，首先要确保土地资源储存量充足；其次要合理进行土地功能分配，进而才能实现对于房地产行业的宏观调控。
2）供给侧改革给房地产行业带来的影响。供给侧改革的实行对我国房地产行业共有两方面的影响，第一是对于企业存款利率的影响，第二是对于企业运行模式的影响。如果在经济运行过程当中，中央银行对利率进行了上调处理，在这种情况下，对于想要购买房产的人来说，在相同的时间内他们需要支付的利率要比上调利率前多得多。所以大多数购房者都会选择直接还清所有贷款，或者是一次性付清房款。利率的上调不仅会对购房者产生影响，还会对投资者产生影响，会降低投资者的收益，因而投资者可能会撤出资金再寻找其他的投资，造成房地产行业的商品房供给过剩，出现大量空房。
3）供给侧改革给房地产行业带来的环境影响。人们对住房要求的不断提高，推动了房地产行业的发展。
大量荒地被开发，甚至呈现出开发过度的状况。而过度开发会引发一系列的环境问题。尤其是人们对住房的高要求，开发商开始逐步重视周边配套设施、楼间距等问题的建设。
三、提高成本管控能力
在市场和政策的双重调控下，我国的房地产企业正在面临着巨大的挑战，各项成本增长趋势明显，房地产企业的利润空间逐渐被压缩到临界点，为了提高房地产企业的核心竞争力，使其能够不断地适应社会发展的潮流，房地产企业应采用各种方法优化成本，如实行全过程全员成本控制，既而提高房地产企业的资金利用率，降低房地产企业的投资风险，实现真正意义上的成本控制，为房地产企业的良性稳步发展提供必要的保障。
1）全过程成本控制措施。投资决策阶段。在决策过程中，应合理分析判断土地价值，从项目所在城市价值，所在区域规划情况，项目周边环境，周围市政配套设施，所拿土地自身条件，既有项目类型，既有项目交易情况，区域内存货情况等方面着手，科学合理地确定项目类型，项目档次，确保土地价值最大化，同时编制拿地时期的目标成本。确定了项目类型后还应积极开展竞品调研，并充分挖掘卖点、平衡配置标准，分析、预测产品未来的销售情况、租售价格，进而确定产品进入市场后的发展趋势，为了实现利润最大化，必须结合市场、信息和外部环境等因素，对产品进行充分的技术经济论证，并科学合理的编制投资估算成本。设计阶段。选择经验丰富的，理念新颖的设计团队，良好的设计方案，可避免设计过程中盲目追求新而不顾工程成本，但也不可一味地追求低成本，而使设计方案老套，所以如何做到经济技术的最优化至关重要。在设计过程中，设计师须充分掌握目前市场所有材料，并结合材料的性能和特点选择适用于相应工程的材料，在保证工程质量的同时能够降低材料的成本。做好设计前的准备工作，加强对施工场地实地考察，对施工场地周围的环境进行了解，对一些在工程中可能出现的问题进行合理的预测，这样可以使得设计方案更具有实践性。在全面考虑下对整个工程做出科学合理造价评估，尽量避免问题出现。招投标阶段。在招投标阶段为了明确项目的整体性规划，工作人员应加强对项目的研究与分析，并项目的各个环节进行研究，以确定合适的施工单位，且应认真考察施工单位，并认真制定合同条款，在符合法律法规及建筑标准和规范的基础上，结合公司要求，项目特点，市场环境等各方面因素，合同条款要具有可操作性，要结合实际情况进行编制，后期要做好合同管理，充分发挥合同的约束功能，减少后期的扯皮，推卸等事件的发生概率。施工阶段。严格把好材料关，做好材料质量的监管，严格筛选材料的进货渠道，维护材料渠道的正规性，达到质量与价格的最有比，进而强化成本节约。现场建立严格的材料领料程序或其他管控模式，设立专门的材料管理部门，施工过程中严格监管材料的使用量，避免材料的浪费。实施动态管理机制，成本人员应根据施工图预算确定相应的目标成本。结算阶段。在竣工结算过程中，相关管理人员应认真核对各项资产，并整理好各项资料，以供后续阶段使用。在项目结束后，应认真审核各部门与成本相关的资料，做好成本控制工作的事后控制。可根据自身特点，制定相应的核算标准和操作规范，以加强制度的有效性。成本核算对象的周期选择应正确，以利于更好地提升核算效率和质量。成本核算完成后，企业应认真总结分析已完项目的各项指标，总结有效的管控手段，以为后续项目积累经验。
2）全员成本控制措施。对于成本管理人员，应具有扎实的基本功，多学习，完善知识体系，制定规范的规章制度，采用合理的成本管控方法，严把审核环节。应充分了解施工方式和工艺，经常到现场查看，跟踪施工进度，核准实际工程量，掌握材料使用，做好结算和签证审核。为完善成本管理手段，应制定相应的规章制度，并做到令行禁止，让其有章可循，有章可依；采用合理的奖罚机制，提高全员的成本管控意识，罚不是目的，而是激励能认真履行职责，并要向员工宣贯各项制度、规则、审批流程等。
结语：当前房地产经济的发展，成本空间有限，只有在各个阶段采取相应的措施，提高成本管控效率，提高资金的利用率，减少资金的无效浪费，实现真正意义上的成本控制，以促进房地产企业的稳步发展。
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