摘要：近些年，我国的建筑行业的种类和规模不断扩大。其中，水利工程作为基础性工程，近年来国家针对于水利工程建设的力度不断加大，随着水利工程建设项目的增多，对于水利工程质量管理工作提出了更高的要求。由于水利工程质量直接关系到后期的使用，而且在水利工程施工过程中存在较多影响质量的因素，因此需要将质量管理作为水利工程建设的关键内容。文中分析了水利工程质量管理的内容，并进一步对加强水利工程质量管理的策略进行了具体的阐述。
关键词：水利工程；质量管理；内容；策略
引言
水是生命之源、生产之要、生态之基。水利工程是改善民生之关键，兴水利，除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。新中国成立数十年期间，深感国家在基础建设方面的短板，故改革开放起，就大力开展基础建设，兴建水利设施。水利工程功能多元、形式多样、建设复杂、管理困难，因水利工程大多规模较大，投资金额较大，牵涉较广，且和社会民生关系密切，施工需考虑到水文地质、生态环保、施工安全等多方面因素，必须经过反复论证、多方协调。就当前我国中大型水利工程建设实际情况来看，水利工程施工管理水准还需进一步提升，因此要对水利工程施工管理方法进行详尽探究。
1建筑工程质量管理与控制目的及意义
随着建筑行业的发展，水利工程数量日渐曾多，对工程质量的监督与控制是当前保证水利工程不断发展的前提。水利工程质量管理其实质是对工程质量进行管理与控制。目的是确保水利工程的工程效益得到最大化。因此，对于促进水利事业和国民经济的持续健康发展而言，搞好水利工程质量管理与控制具有十分重要的作用和意义。
2加强水利水电工程质量管理的策略
2.1构建完善的质量管理体系
为了能够有效的提高水利工程施工质量，需要建立健全水利工程施工质量管理体系，通过构建完善的施工质量管理体系，进一步明确工程各部门的职责，强化质量监管，确保施工过程中质量控制工作及时、到位。水利工程施工企业要根据工程项目特点和各分包施工部分加大质量管控的力度，并将其作为质量管理的重点，确保水利工程的施工质量。在水利工程施工过程中，主体工程不能分包，在分包施工时，需要严格审查分包资质，而且不允许多次分包。在实际施工过程中，还需要根据工程情况来设置具体的质量控制点，针对施工中可能发生的质量问题提前进行分析，并提出具体的预防措施，提前做好控制，保证施工的质量和安全。
2.2严格规范招投标
招标人应十分重视编制招标文件的工作，并本着公平互利的原则，使招标文件严密、周到、细致、内容正确。编制招标文件是一项十分重要而又非常繁琐的工作，应有有关专家参加，必要时还要聘请咨询专家参加。严格审查投标人的资格，看投标单位的注册资金、资质、生产能力是否满足自己订货需求。严禁人为干预投标和地方保护现象，真正做到择优评标。
2.3加强技术培训
在水利工程建设过程中，针对于施工人员需要加强技术培训，全面提高施工队伍的整体素质。特别要重视施工现场技术人员的培训，全面促进技术人员专业技能的提升，为施工质量管理的实施打下良好的基础。由于施工人员的专业素质直接有关系到工程的质量，因此要重视对施工人员和操作人员专业技术的培训，全面提高其专业技能和综合素质，促进水利工程施工质量的提升。
另外，对于施工企业，在招聘操作人员和技术人员时需要强化专业技能和专业素质的考核，并在施工过程中重视岗位培训，在促进施工人员专业技术水平提升的基础上，还要通过对施工人员开展安全教育培训，进一步提升施工人员的安全意识，以此来保证水利工程优质、高效、安全的进行。
2.4强化责任监督，注重安全管理
项目前期的深入论证、规划可为水利工程建设提供可靠保障，但想要确保工程稳步推进，必须要提高安全管理水准，避免发生严重施工安全事故、施工质量事故。这里以黄河小浪底工程为例，该工程是为大型防洪、供水、发电综合性工程，施工难度高，安全管理要求高，工程施工过程中采取多种措施，全面提高了责任监督水准，实现了工程建设目标，主要管理方法为：一是根据项目合同内容，确定了劳务分包方法以及各个分包方的具体责任，充分发挥统筹管理的技术优势、组织优势，形成一个完善的安全责任履行机制；二是本着“安全第一”的原则，施工方全面顺应监理方的要求，同步利用社会资源，严格落实责任；三是组建安全专项管理小组，透彻分析工程中存在的安全隐患、技术隐患；四是基于施工合同的进度管理机制、质量管理机制，以“周控制、月调整”为基础要求，不断排查施工现场存在的隐患以及风险。
值得注意的是，黄河小浪底工程建设全程，施工方、设计方、监理方充分合作，各方互相制约，各个系统服从于整体目标，同时构建起了完善的团结协作机制，依托高效率的信息管理平台，各个岗位职责分明，最终实现了经济效益、社会责任的全面统一。
2.5监理管理与控制措施
在对项目施工进行监理时，详细记录每日施工现场的实际情况，并采用各种书面文件方式，如签认和批复、通知以及指令，及时将工程实施中的管理控制情况发布出来。要重视施工的关键工序与重要部分，对其进行动态监督并详细记录各种数据。以不定期的方式，对施工过程进行监管或检查，严格审核施工方的检测方法、实施效果以及设备仪器，并加强对样品自检的全方位监管。同时，监理方还应该积极进行抽样检测，并将检测结果与施工方的自检结果相比较。同时，有效处理施工各方之间的关系，保证其可以协调运作。
2.6加强进场材料及设备的质量控制
对于建筑工程施工现场的原材料要加强对其质量和批次的有效检测和审查，同时对于材料和设备的相关数据要及时进行备案，如不符合要求则坚决不能进场。在对施工材料进行储存时要确保其不会受到外界环境的影响，特别是水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等容易受影响的材料。而针对需要现场进行配置的施工材料则要对其检测合格后才能投入使用。最后为了确保建筑工程设备的性能稳定，应加强对其运行和存放状态的有效维护和保养，及时对各项参数进行校准优化，做好防腐蚀处理，避免因施工而造成的设备破损现象。
结语
在水利工程建设过程中，质量管理是工程建设管理的核心和基础，无论是建设阶段还是后续运行阶段，都需要将质量管理工作放在首位。在实际水利工程建设过程中，需要将质量管理贯穿于整个施工过程，积极构建完善的水利工程质量管理体系，落实好质量管理责任制，强化施工材料质量控制，做好技术交底工作，加大对施工人员专业技能的培养，打造一支技术过硬的施工队伍，从而打造出高品质的水利工程。
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