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摘要：目前，我国电力工程自动化水平不断提高，自动化施工建设对电力系统发展产生一定的影响，为提高电力工程建设水平，加强自动化施工管理工作具有重要意义。对此下面文章通过对自动化施工管理特点与存在问题进行分析，探讨施工管理技术的应用措施。
关键词：电力工程；施工管理；管理技术；自动化
引言
电力工程自动化施工管理工作非常重要，涉及到很多的工作内容，可以保障电力工程的发展。但是我国电力工程自动化水平有待提升，这就需要做好电力工程自动化施工管理，利用针对性的管理技术，使电力工程自动化水平不断提高，实现电力工程的可持续发展，保障电力企业的经济效益。
1电力工程自动化施工管理技术的主要特点
自动化系统的建设包括许多因素，这种方法比建设更为复杂和困难。在电气工程的施工和自动化管理中，不仅包括输电线路的安装，而且包括电气设备的安装，工作人员流动性很高。这同样适用于每栋建筑的建筑环境，因这些建筑功能复杂，适合电力项目的自动化管理。与建筑工程相比，电力工程自动化的过程涉及更多的知识。这是一项跨学科的工作，需要动态适应不同的技术环境，以满足现代电厂的发展需要，并更好地了解技术细节。在自动化项目中，不同电气元件引起的问题会对项目的正常运行产生负面影响，会引起强烈的反应，使项目不能真正发挥作用。
2电力工程自动化施工管理中存在的问题
电力工程自动化施工管理以电力系统自动化施工和管理工作为基础，制定完善的管理体系，能够在很大程度上提高电力工程自动化施工管理工作标准化和规范化，在促进电力系统自动化施工管理和技术水平提高的同时增多自动化施工项目，在这种情况下，电力工程建设和施工管理中往往会出现较多的不确定性因素，具体表现在以下几个方面。第一，电力工程自动化施工任务有明显增加，很多业主难以针对单一项目展开细致建设研究，施工管理难度有明显增加，同时还会出现安全隐患等。第二，电力工程自动化施工在实际应用中，工程设计单位设计任务会有明显增加，导致电力工程项目方案的设计缺乏针对性，设计质量无法得到保证。第三，很多设计单位和建设单位根据自身多年经验和资质等获取更多的项目，未对施工人员专业技术等有严格要求，导致工程项目施工中施工质量很难得到保证，容易出现质量问题和隐患。第四，电力工程自动化施工项目有明显增加，具体管理中在物资设备方面有非常大的需求量，容易造成物资供应紧张，如果物资设备生产厂家生产数量过大，将很难实现低物资质量的有效控制，容易有伪劣材料设备进入工程项目施工现场。在电力工程自动化施工中，一旦有环节出现问题，很容易给整个电力工程项目造成较大安全隐患，影响电力行业持续稳定发展。
3电力工程自动化施工管理技术
3.1宏观把控管理
开展电力工程自动化施工管理工作，需要宏观把控整体管理工作，这也是管理工作的主要内容。在宏观把控阶段，相关人员需要研究电力工程自动化施工项目，结合相似的电力工程自动施工项目，建立科学的管理规定。因为我国电力工程具有区域性特征，在制定管理规定的过程中需有效结合地域环境的特征调整管理规定的内容。保障电力工程自动化施工管理效果，始终有效控制施工成本和质量等方面。
3.2建立和完善成本控制体系
自动化电厂的建设可以在各个工艺领域和部分成本管理中找到。建筑预算是确定工程项目合同成本的直接经济依据，是综合成本管理和核算的核心组成部分。建筑预算分为工程款、支出款和明细发票。对所有施工成本进行检查和分类，以便正确区分根据当前项目成本或其他执行成本划分的直接成本和间接成本。在制定基本规则时，项目负责人应严格遵守成本控制计划，以便根据任务和订单的有限顺序优化项目价格控制。
对材料的管理部分，首先，为了保证材料的质量，自动化电气工程设计人员必须进行严格的试验，明确材料管理的权利和义务。建设项目要有记录，费用承担者要采取适当措施监控项目进度，进一步提高项目进度，尽量避免因施工延误造成的浪费，完善项目管理的成本控制工作。
3.3重视电力工程自动化施工中质量管理
在电力工程自动化施工中，开展质量管理工作设计有控制质量、保证质量等方面内容，同时还有质量计划编制，注意明确质量职责和目标，与工程实施质量保障体系结合编制质量计划，提高工程施工中全面质量管理水平，更好地满足工程建设质量需要。开展电力工程自动化施工工作还需要注意与合同相结合，做好合同中项目安全要求、设计文件和标准规范等方面管理。开展项目施工质量管理工作主要是为了控制工程项目施工的连续性、稳定性和科学性。在针对电力工程自动化施工质量控制时，需要注意与实际工程质量需求相结合，确保各项作业活动顺利开展，同时注意对活动过程和结果的监督和控制，准确判断工程施工是否满足质量标准和规范，明确质量问题出现的原因，制定针对性的解决和处理措施，更好地满足工程需要。
3.4加强技术管理
电力工程自动化施工与施工技术联系密切，施工单位需做好技术管理工作，配置完善的基础服务设施，为自动化施工奠定基础。以某电力企业为例，由于其变压器、电抗器等设备投产运行时间超过五年，施工单位在开展电力工程自动化施工时，组织运维人员开展变压器与电抗器等设备的检查与保养，每三个月开展一次油色谱检查，保障变压器与电抗器设备的长期可靠运行，为自动化施工提供条件。同时，由于电力工程自动化施工技术不断更新升级，施工单位需做好技术人员的培训工作，确保技术人员掌握最新的技术与标准规范，实现自动化施工技术的有效应用，为用户提供更优质的电力服务。
3.5信息建设技术
我所在的单位主要进行配电网工程建设的管理。配电网工程点多、面广，建设施工组织薄弱，现场安全风险管控难度大，工艺标准落实不到位、施工质量管控不严格。利用信息建设技术可提高电力工程自动化施工管理效率。电力工程施工单位需加强自动化施工信息建设工作，结合电力工程的要求加大力度管理建设施工信息，在建设工作中融合管控模块，提升参建单位的工作进度，及时更新电力工程的信息，充分发挥出信息管理系统的作用，保证施工单位可以详细把控实际施工状况，结合实际情况有效调整施工方案。
3.6完善有关施工安全管理
首先，提高电厂安全管理水平应充分重视项目的设计和研究。在发电厂的研究和研究中，能源消费者有义务检查环境和场地，并起草适当的文件。在现场发现安全风险时，有关人员应立即采取适当措施防止事故发生。在设计电气工程文件时，应充分重视电气工程安全技术的发展，以优化文件编制中的安全报警功能。其次，电气设备要加强现场安全，保证安全教育，提高现场人员的安全意识。此外，电力企业应定期对有关人员进行安全技术培训，以有效提高安全人员的工作水平，强化人员的安全理论。最后，能源供应商应为电力和电力项目的动态准确实时监测提供可靠的技术支持。同时，任何违反相关业务规则的工作人员必须立即停止工作。
结语
综上所述，电力工程自动化施工管理技术不再局限于某一具体点或者面上，涉及整个电力工程自动化施工全过程，施工单位必须重视施工队伍管理，在现有管理模式基础上，对管理理念和管理思想进行创新，展开专业性和独立化管理，确保各项管理工作顺利有效开展，从而促进电力工程建设整体水平的提高。
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