摘要：在当今这个高速发展的社会，建筑材料的更新也在加快，建筑材料技术要求也提高了。传统的建筑材料普遍存在着不节能的情况，不能很好的保温，质量也较重。新型的建筑材料使用的材料环保，符合现在绿色生活的大趋势。绿色建筑的现场施工就是在保证施工质量的同时最大限度的减少建筑材料的使用，并且减少对环境的影响。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
1现场施工技术管理的意义以及作用
建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理，使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量，运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目，以期加强施工安全性，缩短施工周期，降低施工成本。建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率，而且良好的管理方案有助于提升员工素质，激发工作积极性，甚至能够事先发现施工缺陷，进而制定出针对性措施来及时解决，将缺陷遏制在萌芽时期，保证施工的有序性。
2建筑工程施工技术分析
2.1电气接地施工技术
施工建筑的每一个层级，都应注重科学性、后续使用的合理性，在电气接地的处理中，空间的大小不一，电气暖通等设备应结合建筑的整体需求，划分层次建构空间，在金属为主体的建筑中，保障电气的线路完整，使得各部分的细节衔接处理干净，并做好雷电等环境的影响预防工作，抵御环境的冲击压力，使得建筑具备自身的防护屏障。
2.2钢筋结构
现在的建筑工程基本上离不开钢筋的使用，钢筋可以说是现代建筑结构的一大特色存在。随着建筑行业的发展，对于钢筋的应用也提出了更好的技术要求。钢筋结构是建筑主体结构稳固性的保障，要提高建筑工程的建筑质量，就要在施工过程中科学合理使用钢筋技术。建筑工程主体性若得不到保障，那样在面对自然灾害时就会造成更大的危害。诸如前段时间，“山竹”台风来临时，就发现有建筑居民楼在台风中摇摆不定，在风中凌乱的那栋楼，其根本性原因在于其建筑施工过程中主体性不稳。在面对自然灾害时，建筑物的稳健性就变得尤为重要。因而在工程建设中，我们还应做好建筑的抗震能力，特别是对于在板块活跃的地震多发地带。在施工中要注重建筑工程剪力墙的科学设计，把握好其弯曲变形力度，减少建筑移位。剪力墙是提高建筑工程抗震力的重要因素，是提高建筑物抗震能力的重要保障。对建筑物尤其是高层建筑物的结构形态进行有效的调整，包括对建筑结构的变化点、解耦股转换层的刚度等也要做出一定的优化处理。
2.3体外的预应力技术
体外的预应力是指对建筑的预应结构进行改变，从而进一步改变建筑的相应受力结构。其是后张预应力体系中的一个重要分支，具有操作简单、容易调整及减短施工周期等特点，把预应力在腹板外面进行布置，可以使浇注更加的方便，并把施工中的损失与摩擦减少。现阶段，我们国家对体外的预应力研究比较少，在对预应力的结构动力相关荷载进行设计时，要对建筑结构的独立振动进行考虑，避免发生共振现象。如果是在震区，还要进一步考虑到针对地震的防范，保证其拥有比较强的抗震效果。
3施工现场管理的基本原则
3.1经济效益
造价处理是施工管理中的一部分，施工中常见造价预算与审计大相径庭的问题，不仅究责困难，更加难以综合化、细节化的排除问题，建筑的质量难以保障，甚至在经济支撑不足的情况下，出现烂尾事件，应注重合同的严谨性，避免经济纠纷，做好现场的经济动态处理，充分的展开市场调研，了解市场材料的经费价值，力求缩减资源的浪费，实现经济的效益。
3.2科学合理
应严格按照有关的施工生产指标、政策、制度展开作业，科学调配人员，合理安置岗位，科学规划设备的维护目标，合理结合施工的时间限制与质量需求，协调各方面的指标与资源，有序推进工程进度。
4现场施工管理措施
4.1加强施工现场材料的管理
现在随着我们的经济的发展，我们不再是一个仅仅追求经济效益而忽视生态保护的社会了。近年来，我们社会上绿色医院绿色建筑的出现，我们建筑材料的绿色环保性似乎已经不再成为问题，但是我们怎样让原有的性能存在甚至更好，又可以具备绿色的性能，才是我们现在要研究的问题。
但是今天的新型建筑材料是更加与生态建设融合，建筑材料从建造到建筑的时候运用直到最后我们的剩余的材料处理都会产生各种各样的污染。建筑材料的本身就是一种环保材料，所以它在使用中和剩余材料的处理都更加的环保，还可以处理的时候回收再利用。这样的绿色的建筑材料由于用料环保，所以建筑好了之后就产生很少的建筑的有毒物质，对人体更加的健康，所以人们现在大量的选择使用新型的建筑材料建造房屋。
4.2施工企业的监管制度
应构建完整的管理制度，管理不宜对其他的施工项目照搬照抄，要结合施工的时间、地点、人员利用情况等展开系统化的分析，每一个施工工序中，都应有相关的责任人签字，重点检查经济投入较多的环节，剔除潜在的安全隐患，管理应落实责任，多人有管理权限时应统一意见，填补管理制度缺陷，保障管理的严谨性。
4.3实行岗位责任落实政策
岗位责任制应结合不同的职能权限，建立明细化的奖励与惩治机制，其中要公平的建立考核指标，根据岗位的工作性质、劳动性质等激发施工人员的上进心，使得施工人员都能够身体力行，精益求精的追求建筑质量，避免工期的延误，也促使施工人员互相监督，排查隐患。
4.4合理编制现场施工组织计划
合理地组织、计划现场施工工作，能够有效提升建筑工程现场施工管理质量。在施工之前，相关施工人员应对现场的环境及施工条件进行勘察，并做好调研，以施工现场的调研结果为基础制定建筑工程的招投标书，设计施工图纸等，做好现场施工管理工作的计划。这份计划包括许多内容，如工程的整体概况，每一个工程子项目的施工安排，施工进度要求以及重点施工位置。只有在施工前做好现场施工管理计划，才能有效解决现场的突发问题，保障施工进度和施工质量。
4.5加强对现场施工技术人员的管理
在建筑工程中，现场施工技术人员是工程施工的主体，也是决定工程质量的重要因素。一支拥有超高技术和丰富经验的施工队伍，加上综合素质高的组织管理人员，才能保证一个项目工程完美的完成。要保证现场施工技术人员积极参与施工活动，就需要管理人员采取合理的措施进行管理。一个具有严明纪律的组织里还要有积极活跃的氛围，才能使施工人员保持身心愉悦，进而有效提升施工人员的工作效率。管理人员还应该针对施工及技术人员制定相应的奖励和惩罚措施，在物质与精神两个层面上鼓励积极进取行为，这样有利于提高施工及技术人员的凝聚力、自信心，创造出良好的工作环境。同时，还要明确各个施工队伍的岗位责任体制，做到赏罚分明，权责统一，令出必行。
4.6加强对所用建材的质量检测和管理
建筑施工建材的质量是决定工程质量的重要因素。所以，针对以上问题在建筑施工过程中应该加强对施工建材的检测与监督。在施工单位进行采买的时候应该派出有着丰富市场经验的工作人员，认真比较，保证采买到的建材符合建筑施工标准。而针对施工中用到的模板质量问题，在每一次要运用模板拼接混凝土结构之前都要仔细检查，看模板的规格是否符合当天施工要求，如多模板已经出现了变形和破损现象，就应该停止使用避免造成紧凝土结构的变形和裂缝。另外，在建筑工程现场施工过程中，材料的堆放应该符合材料的自身性质进行分类管理。对于建筑工程现场施工，相关人员应该严格按照相关的材料使用细则进行材料的领取，杜绝材料浪费的状况出现。
4.7健全现场施工的法律法规
政府部门要构建工程施工的相关法律法规，对建筑工程的相关责任认定做出明确的规定，针对工程施工质量提出严格要求，并且进行监督执行。对建筑工程施工的相关法规做出进一步完善，可以真正做到提升建筑工程领导的相应自觉性，强化施工的质量与安全，这也是建筑工程施工有效管理的一项重要措施。
5结束语
在建筑工程的施工过程中，使用相应的施工技术以及采取有效的现场管理措施是极其重要的。因此，在实际的施工工作中，一定要按照工程建设的具体要求，运用有效的施工技术，并实施全面的管理，对施工当中出现的问题要及时加以解决，这样不仅能够确保建筑的质量，还能够有效提升企业的经济利益。
参考文献：
[1]赵永生.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑技术开发,2017(44):23.
[2]刘亮.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施的研究[J].工程技术引文版,2016(11):83.