摘要：随着时代的不断发展，我国社会经济一直在不断进步，工程建设领域已经成为我国社会经济发展的重要组成部分。近几年，我国工程建设领域更是得到了飞速的进步，但是在具体的发展过程中仍然存在一些极为严重的安全问题，近几年安全事故频发，更是引起了人们的广泛关注。在未来的发展过程中如何才能做好安全施工管理工作成为了相关施工部门应该重点研究的问题。
关键词：建筑工程；安全施工；管理工作；问题；策略
在进行工程建设的过程中，是否能够做好安全管理工作，直接影响工程建设的效率和最终的建成质量，由于工程建设是一个极为复杂的工作，其中涉及到大量的施工技艺，而且有许多施工人员同时进行操作，如果稍有不慎将会引起极为严重的安全事故，这对于施工人员的生命财产安全会造成严重的危险。为了尽可能的避免一些安全事故的出现，则必须要做好安全施工管理工作，从多方面来加强管理，从而促进我国工程建设领域能够得到更好的发展。
一、建筑工程施工中安全施工管理存在的问题
（一）缺乏完善的安全管理机构与人员
虽然我国相关部门一直在强调安全施工管理的重要性，但是部分施工单位由于没有掌握安全施工管理的内涵，导致在开展管理工作的过程中会存在各种各样的问题。从当前的实际发展情况来看，最主要的一个问题就是缺乏安全施工管理机构和专业的管理人员。施工单位在展开施工建设的过程中，往往会将侧重点放在工程的造价以及质量控制上，这在一定程度上忽视了在施工过程中的安全管理工作。部分施工单位并没有根据实际情况建立相应的施工管理机构，即使一些施工单位建立了施工管理机构，但是施工管理机构的作用也无法充分体现出来，一些施工管理机构都是形同虚设，当前许多施工单位都极为缺乏专业的管理人才，这就直接导致无法高效的开展后续一系列管理工作。
（二）施工人员安全意识薄弱
由于施工现场管理较为混乱，会直接引发各种各样的安全事故，由于工程建设的环境较为复杂，如果无法做好安全管理工作，将会导致施工现场极为混乱。部分施工单位没有设立专门的消防区域，也没有在一些比较危险的地区张贴警示标志，部分施工人员甚至不戴安全帽就进行施工，这些问题都会造成极为严重的安全隐患。
（三）缺乏对施工人员进行全面的安全培训
想要更加高效地开展安全施工管理工作，则必须要提高工人的安全意识，在提高施工人员安全意识的过程中，需要进行全面的安全教育培训。但是目前绝大部分施工单位都没有开展系统性的安全教育培训工作，这就直接导致施工人员的安全意识较为薄弱，在具体的施工过程中，无法对自身的操作行为进行严格的规范，这样会很容易导致在具体的施工过程中出现各种违规操作，进而引发一系列安全事故。
二、建筑工程施工中安全施工管理的重要性
（一）能够有效缩短施工周期
之所以要在工程建筑施工过程中展开科学合理的安全施工管理工作，首先是因为通过科学有效的安全施工管理能够缩短施工周期，大部分工程建设的施工周期都比较长，施工周期越长，可能出现的安全事故也就越多，如果能够有效缩短施工周期，则能从根本上避免一切安全事故的出现。展开安全施工管理工作能够对各项工作内容进行准确的落实，及时发现在具体施工过程中可能存在的安全隐患，进而对安全隐患进行及时有效的解决，这样能够有效防止一些安全事故的扩大。
（二）帮助企业塑造良好的企业形象
由于市场竞争变得越发激烈，施工单位想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要不断提高企业的综合竞争实力，在具体的发展过程中塑造良好的市场形象，这样才能赢得更多的信任，以此来获得更多的经济效益。
想要塑造良好的市场形象最直接且有效的方式就是进行安全质量管理，通过科学有效的安全质量管理工作能够提高施工效率，保证最终的施工质量，减少在施工过程中发生的一些安全事故。
（三）科学合理控制施工成本
建筑工程在具体的施工过程中，由于会受到各种因素的影响，而导致出现一些安全事故，一旦出现安全事故，施工单位可能会面临严重的索赔问题，这就会在一定程度上增加施工单位的投入成本。但是如果能够在前期做好安全施工管理工作则能避免一些安全事故的发生。安全事故不发生才能从根本上控制索赔现象，减低施工单位的建设成本。
三、提高建筑工程施工中安全施工管理水平的策略
（一）提高施工人员的安全意识
想要不断提高工程施工中安全施工管理工作的水平，必须要注重提高施工人员的安全意识，施工人员贯穿于整个工程施工的始终，是整个工程建设的核心力量。如果施工人员的安全意识能够得到有效提高，那么则能从根本上防止安全事故的出现，施工单位需要对一些危险区域进行安全警示标志，对施工人员的操作行为进行严格要求，对于一些不安全的施工行为要进行严肃处理，通过这样的方式既能对施工人员的行为进行约束，同时也能防止一些安全问题的出现。
（二）加强安全培训工作
施工单位可以根据实际情况定期开展安全培训教育工作，在开展培训活动的过程中，施工单位应该聘请一些专业的消防安全人员来进行系统性的培训，可以将实践操作演练融入在培训过程中，通过这样的方式，能够有效提高施工人员的安全意识。
（三）落实安全施工管理内容
安全施工管理工作的内容是否能够进行落实，直接关系到每个施工人员的生命安全，由于工程建设属于高危行业，在具体的建设过程中，任何一个细小的环节出现问题都可能引发极为严重的安全事故，因此一定要将安全管理工作的内容落实到实处，将具体的工作责任进行细化，这样才能更加高效的开展施工现场的安全管理工作。
（四）加大对施工现场的巡查
施工单位应该根据实际情况建立一个安全巡查小组，每天定时开展安全巡查工作，在巡查的过程中需要对一些重点地区进行多次反复的检查，这样能够防止一些高处坠物、触电或者是机械伤人事件的发生。
（五）建立完善的安全考核机制
想要更加高效的开展安全施工管理工作，就必须要建立一个安全考核机制，定期对施工人员进行考核，在考核的过程中，不仅要对施工人员的专业技术能力进行考核，同时还要对安全意识进行考核，对于一些考核成绩较为优异的员工给予相应的奖励，而对于一些考核成绩较为落后的员工则需要进行相应的惩罚，通过这样的方式能够有效激发工作人员的工作积极性，同时安全管理工作的内容也能得到有效的落实。
结束语：
综上所述，在进行工程建设过程中，一定要做好安全施工管理工作，不断提高施工人员的安全意识，定期对施工人员进行安全培训，将具体的工作职责以及前期所制定的规范进行全面落实，从多方面来展开安全管理工作，以此来促进我国工程建设领域能够得到更好的发展。
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