中国石油辽阳石油化纤有限公司仪表厂 辽宁辽阳 111003
摘要:从工作者的角度而言，石油化工生产属于高危行业，设备安装与设备安全会直接影响到一线工人与企业的生存发展情况。由此可见，石油化工生产装置仪表的安装管理与质量管控必须依照国家法律条例规定和企业工作规范严格执行，才能确保规避设备安装质量问题引发的安全事故，从根本上减少企业人员损失和财产损失。未来发展阶段里，石油化工企业还需要不断提高管理者与设备安装技术员的管理思想，不断丰富设备安装施工者的业务技能。
关键词:石油化工；安装；控制；管理
引言:为了优化石油化工生产装置设备的安装工作，必须结合石油化工生产装置性能与安装特点进行分析，发现此类装置区别于其他装置的特性，掌握质量控制要点与质量控制问题。石化企业唯有借助科学有效的管理手法与质量控制手段，才能实现设备安装规范化、合理化发展目标。石化企业唯有借助安装理论与操作手段的定向培训，才能最大限度的减少突发事故和质量问题。石化企业领导层唯有居安思危，增强设备安装重视度，才能提高安装质量。
一、施工准备阶段管理
1.1技术准备
就安装工程而言，正确的安装指导是非常重要的。施工图纸是基本安装工作与施工技术顺利施展的前提条件。在具体落实石化装置仪表安装工作之前，安装工作者需要了解设备的特点和安装方案，同时要明确整个安装风格和安装重难点，唯有如此，才能统筹考虑安装设备的分配情况，进一步合理规划实际安装工作，从而推进检测仪表安装合理化发展。
1.2施工计划
工作流程之间的协调，各项工作的统一规划是节省安装时间的前提。在了解完安装工程特点与基本任务量之后，安装工作者与管理者需要依照总体计划与现场情况，统一规划设备到货、安装工人任务量、施工设备 、标准仪器等资源。只有这样，才能尽早的确定每个员工的安装任务，进一步推动安装计划。
1.3物资准备
仪表物资是安装工程的基础。一般情况下，仪表物资主要是现场施工需要的仪表设备、控制室的仪表设备与安装工作需要的辅助材料。比如说，管道材料、电缆电线、加固元件等等。站在工程预制的角度看，实践工作里面材料的消耗速度非常快。因此，在落实安装施工任务时，安装人员需要核对材料的数量，并根据设备数量估计辅助材料需求量和消耗品的需求量，以物资充沛和积极向上的面目应对安装工作。
二、安装实施阶段管理
安装实践是理想图纸的具象化过程，所以实际安装需要关注每一个环节，协调每一个步骤，更需要站在整体的角度上考虑安装速度。总的来说，安装阶段管理有利于分化管理压力，专项专攻也能够提高管理效率。
2.1技术交底
所谓的技术交底，实际是安装技术人员落实仪表安装工程之前的技术交接。技术交底工作涵盖了工程概况、安装重难点、安装总量、安装工程进度要求、安装方法、质量要求与施工辅助设备等。作为一名合格的安装人员，必须参与技术交底流程。一方面，技术交底能让所有的安装工人明确施工工序与施工方法。另一方面，技术交底有利于规范安装工人的操作行为，有助于保证安装质量。
2.2仪表预校对
校对即检验检查，仪表预校对就是初步检查仪表性能。由于仪表设备在制作工艺、成品运输、库存储藏方面都容易出现一些问题，所以必须尽早安排校对工作。这样一来，才能提前发现设备在性能方面或者质量方面存在的漏洞，进而寻求有效的解决措施，联系厂商更换设备或弥补仪表设备漏洞。
2.3前期预制
所谓前期预制，说的是预制仪表安装件。这项工作能够降低真正施工时的工作负担，有助于简化工作流程，加快施工进度。比如说，在安装自动化检测仪时，阻焊预制冷凝容器组件、阻焊一次性阀门元件或压力表圈都能缩短实际施工进程。
2.4实践安装
通常来看，仪表安装工程主要分为三个方面。首先，要敷设相关管线。比如说，仪表与分支桥架、保护管与辅助配线等的敷设。其次，需要敷设电缆并完成接线和查线、启动仪表回路联调等工作。最后，实现大面积仪表联调，完成所有的仪表安装任务。比如，温度测量仪表、压力测量仪表等安装工作。现场施工阶段，管道安装任务量远超仪表安装任务，占据了整个工程量的70%。这种现象表明，工人需要明确每个仪表在工艺管道上的区位，进而保证仪表装置在投入使用后有迹可循，确保设备稳定和维修稳定。与此同时，安装工程管理者与技术人员需要创设实时跟踪体系，监控仪表安装进程，并核查仪表部件安装位置的准确性。
三、仪表设备防护管理
3.1成品保护
站在石油化工装置仪表安装工程角度看，仪表设备的防护管理工作相当重要。仪表设备体积较小、组成元件非常精致，真正投入使用之后容易丢失和损坏，与此同时，许多仪表设备都是外国进口的，除了购进价格昂贵之外，其订货送货的周期较长，再加上国内缺少原始配件和专业维修人员，这就给仪表设备的防护与管理工作提出了更多的要求。
第一，完成施工现场仪表安装工作之后，需要立即采取有效防护措施保护设备。比如说，可以利用塑料布或纸箱遮盖设备，防止雷雨天气损伤设备。执行防护工作期间，要注意的是，针对一些特殊的毛细管仪表设备采取特殊保护办法，当遭遇体积较小或易损毁的设备时，可以采取拆卸保管方式。第二，应该制定仪表设备管理规范条例，确保施工现场的安装者具备成品保护观念，并禁止施工环节中的破坏现象。比如说，电焊机的地线不可以卡在仪表设备的引压管线上面，禁止把仪表设备用作支撑脚架或手架。装配工作完成后，应该立刻安装电缆与桥架的盖板，及早的建立起仪表设备的保护屏障。当遇到现场突发情况时，首先要考虑仪表设备的防护工作，比如遇到其他专业施工队时，要完善防护体系，规避设备烧毁或损坏现象。
3.2图纸审核
一般情况下，图纸审核分为两个方面，一个是图纸自审，另一个是图纸汇审。就图纸自身而言，具体指的是审核领域内的事情，确保一切达到使用要求，各项辅助材料齐全完备。首先，需要明确安装施工图纸设计要求、施工步骤、具体风格。其次，需要了解仪器设备的性能和类型。最后，要核查设备是否齐全，安装方案是否可行。就图纸汇审来说，基于安装仪表装置的复杂性，需要融汇不同的学科、不同的领域，寻求多个不同领域的专业人士协同完成汇审。首先，要核查仪表设备的规格、性能与安装位置是否跟设计方案相统一。其次，要实现仪表与工业管道的深度融合。再次，遵循国家标准要求，核查电线、电缆、电源开关到安装位置是否合理。最后，询问土建专业人士，落实预留孔洞、预留其他配件位置等工作，为后续的安装任务做铺垫。
3.3连锁调试
落实连锁调试工作时，要注意以下几个问题。第一，仪表采购合同里面必须明确规定供货商负责仪表的安装指导工作与调试工作，确保某些特殊仪表出现问题时“有人管”。第二，设计单位应该随时待命，时刻关注调试过程中出现的问题，并采取合理的解决措施。第三，承包安装工程的单位应该派遣有经验的调试型人才，建设多组协同调试的模式为连锁调试工作保驾护航。第四，安装工作者应该树立先易后难的工作原则，不能钻牛角尖。当遇到调试难点或设备问题时，应该先着手解决简单的问题，而后再处理困难的问题。对于一些解决不了的问题，可以先记录下来，等到具备实践技能、辅助条件或工作经验的时候再完成调试工作。只有这样，才能够减少调试工作耗费的时间，从根本上提高调试工作的效率。
结束语:
总而言之，不论是企业还是工作团队，都需要有完整的管理制度，仪表安装也是一样。只有提前准备、提前分析才能应对突发事件，才能合理把握各项工序之间的联系，才能化整为零，简化安装工程。虽然，现代石油化工装置仪表性能和测量度得到了提升，但是各大仪表的专业性非常强，所以工作人员必须提前做好工作准备，依照整体项目计划协调安排相关工作，最好是配置一个科学的安装施工计划，为更好的完成安装工作打基础。
参考文献:
[1]闫艳荣.炼油化工装置仪表安装工程施工管理[J].科技创业家,2013(06):45.
[2]冯鹏.浅析石油炼化装置自动化检测仪表的安装管理[J].中国科技信息,2012(24):99.
[3]韩正伟.浅议石油炼化装置自动化检测仪表安装工程管理[J].中国科技信息,2012(08):84.