淮北市相山区住房和城乡建设局 安徽淮北 235000
摘要：随着经济社会的不断发展，我国的建筑工程项目越来越多，这就对施工安全提出了更高的要求。在建筑工程施工过程中，安全管理是整个施工管理过程中的一个重要组成部分，做好安全管理不仅有利于保障施工人员的生命财产安全，还能够大大提高工程建设质量，有效降低企业生产成本。与此同时，也应该看到当前建筑工程施工中仍存在诸多安全问题，因此，针对该问题进行讨论和研究具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；措施分析
1导言
在建筑工程施工管理的过程中，安全管理不仅关系到企业的效益，更是能够保证相关施工人员在安全的环境下进行建筑施工过程，促进整个建筑过程在安全管理的范围下有效进行，减少安全事故发生的可能性，进一步提高建筑工程施工质量，促进企业更好的发展。在建筑施工管理的过程中，要以安全管理为导向进行相关的操作，才能促进建筑施工现场的稳定和和谐。
2建筑工程施工安全管理的特点
建筑工程施工安全管理具有以下四个方面的特点：①复杂性。建筑工程涵盖的领域众多，包括交通、高层建筑、钢结构等方面的施工。除此之外，同一建筑工程又包括基础施工、主体结构施工、水电施工等，可谓十分复杂。②特殊性。各个施工项目在地理位置、施工周期、施工环境、施工人员、配套建设等方面都不尽相同，每个项目都有其独特的特点，必须结合实际实施安全管理。③高危性。在工程建设实践中，无论是操作机械设备，还是人力施工，都有一定的危险性。除此之外，自然环境的变化也会导致危险因素的出现，给工程安全造成不良影响。④动态性。工程施工的各个环节都存在不确定性，一个因素的变化会对其他因素产生影响，进而影响到整个施工过程，所以必须根据工程现场的变化情况实时对安全管理工作作出调整。
3建筑施工安全管理存在的问题
3.1安全责任落实不到位
在建筑施工安全管理工作中，管理责任落空是导致安全事故频发的重要原因之一。有些施工企业虽然建立了比较完善的安全生产责任制度，但是在实际执行过程中，由于受到主客观等诸多因素的影响，实际并没有严格遵守和落实，存在说得多、做得少的现象。主要在于企业负责人对于施工安全管理缺乏足够的重视，没有将其上升到企业整体安全的高度。除此之外，对于相关责任人的处罚偏轻也是造成安全责任制落实不到位的重要原因。
3.2现场管理不严格
部分现场安全管理人员工作标准不高，不能严格执行安全管理的相关规定，在实际工作中存在工作标准层层递减的问题，导致安全隐患变成安全事故。例如，对脚手架搭设不合格、基坑支护不达标、现场用电存在漏电风险、塔吊或工程电梯使用不规范、施工安全资料造假等问题不以为然。把安全管理工作简单地交代给施工带班人员，主观认为施工人员会主动规避这些风险，自身不能做到严格要求，安全责任和安全标准层层递减，因此造成安全事故的发生。
3.3分包监管不力
作为工程总承包单位，可以根据相关法律法规要求对工程进行分包，但是必须在分包合同中明确各自的权利和义务，尤其是安全生产的权利和义务。但在具体的工作实践中，一些总承包商和分包商虽然签订了分包合同，也明确了各自的权利和义务，但是对分包商的监管却不能及时跟进，有的分包商违反合同约定的事项，违规进行工程施工，总承包单位不能及时发现和纠正，容易出现安全事故。
3.4安全教育工作滞后
从建筑工程施工队伍的整体情况来看，普遍存在综合素质较低的问题，施工人员的安全意识、安全知识水平都无法满足工程施工对于安全管理的需要。
但是作为工程建设单位，没有充分意识到对施工人员进行安全教育培训的重要性，在实践中多以喊喊口号、贴贴标语等来宣传安全知识，实际进行系统的安全意识、安全知识培训却很少，无法有效提高施工人员的安全意识和安全知识水平，成为安全施工中的一大隐患。
4建筑工程安全管理强化措施
4.1提升对于建筑工程安全管理的重视程度
对于建筑工程项目的安全管理来说，首先应该做到的是提升相关管理人员和建筑施工者对于建筑施工过程中的安全管理的重视程度，将安全工作放在首位，才能在具体的施工过程中落实安全管理。对于相关安全管理人员来说，要提高自身的责任意识，认识到自身的安全管理行为对促进整个建筑工程的安全施工的重要意义，并且在工作的过程中，落实安全管理，对可能出现的安全隐患进行关注，做好日常的安全监督管理工作，掌握相关安全事故处理的方法。对施工过程中的不安全事项进行第一时间处理，将安全事故的损失降低到最小。对于施工人员来说，在工作的过程中要对自身负责，加强安全意识。在进行施工的过程中，以安全为导向进行合理的操作，避免不必要的意外的发生。
4.2完善施工安全管理体系
施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的,需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与,齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此,要逐步建立并完善施工安全管理体系,首先要根据工程项目的特点和实际情况,制定切实可行的规章制度,从而保障安全管理工作能够有章可循;其次,施工企业应重视安全管理组织机构的建设,通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理;除此之外,还可以制定安 全施工考核制度,对施工班组进行定期考核和不定期抽查,对未出现或出现较少 安全事故的班组应给予奖励,对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处,从制度上,规范作业行为,保障工程项目能够安全、有序的进行。
4.3加强建筑工程安全管理过程中的监督检查
对于建筑工程安全管理的监督检查来说，一方面是针对相关的施工人员积极进行宣讲相关的规章制度，让他们了解到安全操作对自身的生命安全的重要意义。在进行工作的过程中，进行规范操作，对存在一些违章行为进行严肃处理，进一步加强施工人员与管理人员的责任意识，提高安全管理是安全管理落实到具体的施工过程中。另一方面来说，对建筑施工现场必须做到定期检查，安全监督，对可能存在的安全隐患进行处理，降低施工现场出现的不安全事故的可能性，为安全施工、文明施工奠定下良好的基础。
4.4做好安全事故的应急预案
在针对建筑施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
5结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，施工安全是一项极其重要的工作。建筑工程施工安全管理针对施工过程中容易出现的问题，提前做好预防和应对，通过采取相应的措施将各类危险因素及时排除，对于确保工程施工安全、保证工程建设质量具有十分重要的意义，必须在工程实践中重视这一工作。
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