三江侗族自治县住房和城乡建设局 广西壮族自治区柳州市三江侗族自治县 545500
摘要：在建筑行业中，其发展与建筑工程的管理有着密不可分的关系。在建筑项目进行过程中，对建筑工程进行科学合理的管理，不仅有利于工程项目进度的顺利推进，还对建筑工程施工过程中的安全性有一定保障。但在实际建筑工程进行过程中，在人员思想、管理制度等方面，还存在许多影响因素，本文将对影响建筑工程的主要因素进行简要分析并提出相应对策。
关键词：建筑工程管理 影响因素 对策
随着我国经济建设的飞速发展，建筑业已经成了国家的重要产业之一，在建筑行业中，最重要的工作就是要保证建筑工程的质量，它影响着人们的生活安全以及财产的安全，所以对于建筑工程的质量管理和监理也提出了更高的要求，为了提高建筑工程的质量，各单位和企业在近年来采取了多种措施来加强建筑工程施工的监管力度以及建筑的安全性能，本文就建筑工程的意义、影响建筑工程管理的因素以及如何加强建筑工程管理做出了详细的论述，供相关部门参考借鉴。
一、建筑工程管理的意义
建筑工程质量的好坏不仅仅关系到工程单位或者企业的和利益，而且对政府建设资金的有效利用也产生一定的影响。在一些私营的工程项目当中，建筑工程质量更会影响着人们的生命和财产的安全，因此，对建筑工程质量进行有效的管理和监理是建筑工程项目建设中必不可少的工作，在对建筑工程的质量进行管理的时候，要从最初的项目建议书阶段开始，针对工程的可行性研究、具体的勘察阶段、建设的提前准备、具体建设过程、完工后以及后期的试用期都必须进行严格的监督和管理，确保每一阶段的建设都不出现问题，严格按照国家的规定标准进行施工，如果在管理人员的检察人员发现了问题，要及时的指导并且密切关注施工进行调整和处理，确保建筑工程项目的质量没有问题。
二、建筑工程施工管理存在的问题
2.1施工人员安全意识淡薄
施工人员的安全意识淡薄是目前对于建筑工程现场施工管理中普遍存在的问题之一，在目前的建筑施工过程中，由于一些施工人员的安全意识淡薄，在实际的为了更快的建设好，一味地追求速度，在一些比较麻烦的工作环节中会适当地减少一些操作步骤，这样就简便了施工的操作，但是这样的错误就在很大程度上增加了安全隐患发生的风险。另外，我国相关的法律也规定，在建筑企业在招聘新的施工人员之后，要对这些新上任的施工人员进行培训，在培训中不仅要讲述一些施工的操作要点，更重要的是要将施工的安全管理进行教育，并且组织相关的现场施工管理的安全知识考核工作，确保培养的安全知识的有效性。除了上述的意外，还有的是因为施工人员在施工现场出现一些非法的操作，管理人员没有及时发现并且及时制止，长期下去，导致施工人员严重忽视了施工的安全性以及操作的规范性，增加了意外事故发生的可能性。
2.2管理人员的专业素质有待提升
管理人员的专业素质能够直接决定管理的效率，管理人员的专业素质有待提升，这也是目前很多建筑企业管理人员普遍存在的问题之一，目前的一些管理人员在实际的管理当中缺乏专业性，这些管理人员可能是从企业别的部门临时调过来的，对于施工的一些要点和专业技术问题不了解，所以这也给实际的施工管理造成了一定的影响。另一方面，管理人员缺乏有效地管理，也给建筑施工过程中带来了一些安全事故，虽然我国的建筑企业的管理人员已经有了相对专业的知识和能力，但是总的来说还是难以满足实际的施工需要，甚至有的人认为施工管理是形式上的，只要施工人员认真施工，进行规范的操作，保证施工质量就可以，这种思想也影响了建筑工程的施工管理。
2.3管理制度和管理规范缺乏
要想加强建筑工程施工的质量，就要制定完善的管理制度和管理规范，在一些建筑工程的施工单位，他们所聘用的施工人员都是非常有经验的人员，企业的管理人员就以为他们已经有丰富的经验了，质量方面肯定不用担心，但是在实际的施工过程中经常会出现一些突发性的状况，针对这些突发性的状况，施工人员和管理人员都要快速采取有效的措施进行处理，比如材料出现不符合要求的情况，在这种情况发生的时候就需要能够依据制度通过紧急应对措施来将市场上的材料尽快地调到施工场地中，但是这些施工人员的随机应变能力不强，所以这就更加需要管理制度和管理规范来做支撑；另一方面，一些企业制定的管理制度和管理规范都是为了应付上级部门的检查，所修订的制度根本无法落实到之处，与企业的实际发展需求不相符，部门满足建筑工程施工质量管理的要求，并且这些制度还存在不完善的情况，这些都在一定程度上影响着建筑工程的施工质量，管理工作也难以顺利开展。
三、建筑工程管理对策
3.1创新建筑工程施工管理技术
近年来建筑行业的迅速发展也推动了施工技术的创新，建筑行业就要不断地创新建筑工程管理的技术，能够让一些新型的管理技术运用到建筑工程的施工管理当中，使建筑工程不断地朝着信息化与现代化方向发展，另外，建筑工程管理人员也要不断地提升个人素质，全面地了解建筑行业管理技术的新变化和新的发展变化，从而保证在施工过程中出现问题的时候能够及时合理地解决，能够将现代化的技术与施工管理充分结合，从而提高建筑工程的管理水平。除此之外，建筑工程施工技术的创新能够有利于促进建筑工程施工成本地降低，能够将建筑工程的安全管理、施工管理和信息管理三位一体，提高管理的效率和质量。
3.2构建完善的现场管理制度
建筑企业要想提高建筑工程的现场施工管理，就要制定完善的现场管理制度，将员工在具体的施工中要遵守的操作规范做出详细的描述，从而确保员工能够在施工中严格按照制度进行施工，加强施工的质量，让整个施工过程都能顺利的进行，另外，对于管理人员的职责也要明确，需要在施工现场中管理的具体内容以及标准是什么，都要详细记录好，在施工人员出现错误的时候，要能够及时的发现并且指出施工人员的错误，最大程度上降低错误操作带来的影响。另一方面，在对制度内容的制定上，还要尽量的体现出差异性，也就是说可以适当的设立奖惩制度，鼓励一些在施工中积极且出现失误少的施工人员，那些经常出现错误并且屡次不改，给企业带来损失的员工进行惩罚，从而能够规范员工的施工行为，提高施工的质量，现场的管理工作也能够顺利开展。
3.3加强对管理和监管人员的培训
建筑工程施工过程中，管理人员和监管人员要全程参与其中，这就对这些人员的能力和综合素质有了更高的要求，企业和单位要加强对管理和监管人员的培训工作，让其认真学习有关工程项目管理的政策和法规，在工作中做到以理服人，并且还要熟悉此项目每个阶段所要进行的工作，针对这些工作的具体标准也要有所掌握，确保监管人们能有效的开展现场的质量管理工作，如果发现问题要及时的调整改正，掌握工程的施工进度，从而保证建筑工程项目的质量管理工作顺利开展。
结语：
从上述可知，对于建筑工程质量管理与监理是非常有必要的，它对于人们的生活和财产具有重要的作用，要想做好建筑工程的质量管理工作，必须要结合当今经济和社会发展的需要，对于管理制度要及时的不定期的进行完善，加强施工人员的专业组织和综合能力，进行必要的培训，对于施工材料的采购也要严格按照国家标准购买，让建筑工程质量管理与监理发挥最大的价值，保证人们的生命和财产不受到威胁。
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