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摘要：建筑工程施工现场的安全性成为工程施工的重点，关系到工程建设质量。但建筑工程施工的同时，会对周围生态环境形成一定的破坏。新时代背景下，在建筑施工过程中，对建筑工程施工现场进行相关安全管理分析，提高施工工作效率，减少建筑过程中可能发生的风险，真正实现建筑施工管理的环境保护问题，进而达到施工环境保护模式，实现自然的生态平衡。本文从我国建筑工程技术管理过程中存在的问题出发，提出建筑工程现场施工管理的对策，以期通过简单分析使相关技术安全管理从业人员认识到工作重点，促进我国建筑工程行业的持续稳定发展。
关键词：建筑；工程施工；安全管理；环境保护
引言
安全管理对于建筑工程来说尤为关键，为了提升建筑工程施工安全管理水平，维护自然生态平衡，必须全面分析整个施工过程，对其中存在的安全隐患进行详细研究，提升施工安全性，保证建筑工程安全管理成效。环境保护视域下，在建筑施工现场中，采取有效的安全管理措施，确保现场达到安全施工的效果，为施工人员提供安全保障，增强施工人员的安全意识、环境保护意识，让其能够遵从环境保护法则进行有效性施工，进而促进工程顺利完工。
一、建筑工程施工中安全施工管理的重要性探讨
（一）增强环境保护力度
安全管理工作的重要性主要体现在建筑施工安全防护工 作以及施工人员的安全意识两部分。 落实安全施工管理工作 能够充分的提升安全管理能力，而提升安全管理能力能够逐 步增强施工安全管理。 因为建筑领域自身即具有众多不安全问题， 故在建筑施工团队尚未充分的约束并管理这些不安全 问题前，就会有安全事故出现。 通常情况下，施工过程中会对环境形成一定的影响，使生态环境失衡，而进行有效的施工管理工作，能够以环境保护法为前提，加强环境保护的宣传力度，提升施工人员环境保护意识，并且将环境保护原则融入到施工工程中的方方面面，维护周边生态环境，以此达到人类与自然共发展模式。
（二）增高建筑工程的经济效益
在建筑工程施工过程中，强化安全施工管理工作，能够充 分地增高该建筑单位的经济效益。 通常情况下，在建筑施工场 所安全问题的出现一般有一定的不确定性与偶然性， 并且只 要施工时发生较大的安全事故问题，就可能造成建筑施工整 体进程和单位难以预估的损失，除了带来经济上损害的赔偿，还将会直接降低建筑单位的声誉，干扰单位与单位间的竞争。 在此种情况下， 展开建筑施工过程中的安全管理工作十分必 要，不仅能够充分地减少施工安全事故的出现，更重要的是减 少了单位经济与声誉的损失及损害， 增加了建筑工程单位的经济效益。
二、建筑工程现场施工安全管理现状的分析
建筑工程施工现场管理工作的工作内容涉及了施工建设过程中对 建筑材料的选用和对建筑材料的质量把关，对施工人员相关施工水平 监督和在施工中的安全监督，施工工艺的科学标准使用和施工工艺的 不断开发和创新，施工过程中施工现场的安全管理和施工人员的人身 安全进行有效的监督保障，这些都直接关系到整个工程项目使用寿命。现在随着现场施工管理水平的不断提高，对于施 工现场的安全管理工作取得了重大的突破，但是还是存在着一些问题值得反思:
一是传统施工管理理念的的禁锢导致了施工建设中不能有效的开展施工现场安全管理工作。当前我国有不少工程建筑企业积极引进国外先 进的施工现场安全管理理念，但是实际的使用效果并不明显。首先是由于 传统的施工现场管理工作经验导致了对新的管理理念并不是很重视， 从而不能有效的进行施工现场安全管理工作; 其次，引进的施工现场管理理念并没有实现本土化，导致在使用过程种困难重重。新的施工理念的使用绝不可以照搬照抄，而是要根据我国在建筑工程施工的安全管理实际情况 进行完善和更新，这样才能够更好的服务于建筑工程施工现场中。
二是综合合理的制度建设是保障现场施工安全管理工作顺利开展的基础。 在现场施工安全管理工作中，首先要对现场施工安全管理工作的工作内容进行详细的分析。如果施工过程中问题不能够及时被发现，即便问题出现 也是不能够做到责任落实到人及时处理，从而延误工期。
其次，施工负责人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整体特点选用合适的项目安全负责人，导致在实际工作中不能够很好的开展沟通交流，工作更不能够 顺利进行;
三是在施工现场管理工作中对安全管理工作存在偏见导致施 工人员的安全意识薄弱。建筑施工人员更关注是在施工建设过程中的施工进度，而往往是忽略了对安全施工管理工作的部署和安排，对安全 管理工作没有系统的进行组织。安全管理工作的漏洞直接导致的后果是施工人员在施工中对安全问题认识不足，这将存在着很大的安全隐患。
三、建筑工程现场施工管理的策略
（一）完善施工安全管理制度
根据建筑现场施工具体情况，在参考管理规范标准，借鉴其它工程现场施工管理经验的基础上，健全完善现场安全管理制度，推动安全管理工作的制度化和规范化，有效约束和规范现场施工。例如，建立施工安全管理责任制，明确施工人员职责，让他们认真履行职责，落实现场安全管理制度措施，及时做好现场施工巡视的每一项工作，促进施工效果提升。建立奖惩激励机制，激发施工人员热情，对管理工作到位的人员实施奖励。此外，根据环境保护法则，构建施工安全管理制度，本质生态平衡原则，促进施工人员有效性施工。
（二）加强施工安全管理
合理安排安全管理人员，让他们深入开展安全管理各项活动，防止安全事故发生。建立完善的安全管理措施，明确安全管理人员职责，让安全管理人员更好开展各项活动。加强施工现场用电安全管理，确保机械设备操作安全。对施工人员开展安全教育和培训活动，提高他们的安全责任意识，严格按要求施工，预防安全事故发生，提高安全事故预控能力。建立安全事故应急处理机制，加强演练，一旦出现安全事故，能及时处理和应对，降低 安全事故所带来的损失。
（三）重视施工材料管理
材料采购前对供应商的基本情况开展调查，从质优价廉的供 应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作，确保材料质量合格，有效满足施工需要，不合格的材料不得被运往施工现场。对施工现场的材料，也要加强保管， 确保材料质量合格，做好防潮防水工作，使其综合性能良好，为提高建筑工程质量奠定基础。
（四）注重施工人员管理安全意识
引进施工技术水平高，责任心强的施工人员，不断加强施工队伍建设。注重对施工人员的安全管理和培训活动，增强他们的施工技术水平和施工现场安全控制意识。施工人员也要加强自身学习，努力掌握施工安全技术，积累施工安全经验，满足现场施工需要，促进建筑工程施工质量提升。
（五）重视安全监督管理工作
完善监督管理制度，合理安排安全监督管理人员，让他们对建筑 工程现场施工进行巡视和监督，推动施工顺利进行。要严格执行 监督技术规范标准开展各项活动，发现现场施工存在安全问题时，责令施工部位及时整改，为后续施工顺利进行，提高工程质量奠定基础。
结语
建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题， 比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。施工单位在追求经济效益最大化和施工的高效率同时，还应该重 视安全施工管理的重要作用，禁止施工中违规现象，促进环境保护，对于安全管理过程中存在的这些问题以及潜在安全问题及时的避免和处理，以创造社会和谐 企业效益增产增收。
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