安徽晋煤中能化工股份有限公司
摘要：在新世纪下，伴随先进科技及机电工程的飞快发展，生产生活也越来越依赖机电行业的机械设备。因为这些机械设备往往具有相当复杂的内部结构，所以在运行的过程中故障事故十分常见，并且引起了广泛的关注。这样的故障问题，除了会降低机电单位的总体经济效益外，还会威胁到用户的人身财产安全。因此，针对机电工程中常见的机械设备，在使用的过程中，除了要专门安排经验丰富的技术人员，来认真维修这些机械设备外，还应加强管理工作，并以此来严格管控运行过程中的高效和安全性，从而创造更大的收益。为此，本文从机电工程出发，分析了维修、管理机械设备的意义，并针对其中的问题，提出了有效的改善措施，希望能够帮助维管员更顺利地展开日常的工作、推动我国工业的进一步发展。
关键词：维修及管理；机电工程；安全运行；机械设备
在现代机电工程领域，通过大量使用机械设备，切实取得很理想的效果。特别是伴随机械设备专业技术的日益创新发展，各行各业也在越来越多都运用机电设备。在工程行业的运行、发展过程中，机电设备所起的作用也愈来愈大。但在日常运行的过程中，这种机械设备却经常会表现出一定的问题，而严重影响到生产线的长期运转。所以，针对这样的情况，在机电工程的日常运行中，必须积极采取维修、管理措施，来充分发挥机械设备的作用。
一、机电工程中维修管理机械设备的意义
在当前的机电工程中，为了创造更大的经济价值，就应控制机械设备得以正常运转。而通过有效的维修、管理工作，就能够减小安全事故概率，及时消除整个机电运营环节的安全隐患。尤其是前期进行机械设备的整体调试、安装时，更加需要工作人员给予充分的关注。作为现代机电企业，一旦忽略了维修、管理这种机械设备的事宜，则机电设备势必就会常常发生故障，以至于影响到机电设备的整体实效性。所以，作为工作人员，必须注意认真检查运行中的机械设备。先应认真观察实际的运行情况，并且严格监测运行状态，及时找出并分析机械设备方面的故障，再有针对性地制定行之有效的解决方案，以此来妥善处置故障问题。唯有定期做好维修、管理设备的工作，方才能避免损坏机械设备，控制相关的损失，维持正常的运转，给企业带来更可观的经济效益。
二、机电工程中维修管理机械设备的问题
1、维修管理制度不当
在机电工程中，针对维修、管理运行中机械设备的工作，很多单位不没有引起重视。在这方面的管理制度也很不得当，以至于整体维修、管理这种机械设备的专业技术水平不够先进，最终严重影响到机电事业的健康发展。所以，在机电工程中，必须针对机械设备的正常运行，严格规范维修管理方面的制度，及时、严谨地做好安全维修管理方面的工作，以此来防止事故出现。
2、机械设备配置处理不当
目前，在生产的过程中，很多单位常常还是沿用传统的机电设备，并且屡次更换这些机械设备，以至于明显增大了运营成本。此外，很多单位常常使用旧的机械设备，所以在应用的过程中，频频出现安全隐患，而阻碍自身的正常发展。另外，还有些单位为了增强综合竞争力，大量购置国外高端现行机械设备，并且在规划的过程中，并没有考虑后续的发展，随意盲目购置，无疑令后期很难有效进行管理、维修。同时，也大量缺少有效的运维与管理技术方案，以致生产滞后明显，不能适应自身的发展。
3、工作人员素质偏低
在机电工程中，特别需要真正贯彻维修、管理这类机械设备方面的工作。这便对维修、管理专业技术人员提出了更高的要求。作为一名合格的维修、管理者，必须拥有足够高的综合素质、专业能力、职业素养、道德意识等，才能真正达到运维工作中的要求。然而，当前的很多维修管理者的素质却普遍偏低，无法从运行情况出发，建立适合的维管计划。
即使有进行维管也只停留在表层、缺乏必要的严谨性，而常常引起事故，最终令企业蒙受不必要的损失。
三、改善措施
1、完善维修管理制度
在新世纪下，为了赢得可持续发展，就应注意增强综合竞争力。所以，在整个发展的过程中，应大力完善管理模式，增高实际的维修管理效率。在具体的实践中，还应不断积累经验，完善维管制度，尤其是维管机电设备时更要如此。这便需要技术负责人，高度重视维管机电设备的工作，大力规范维管制度，并及时加以贯彻落实。所以，应从机电发展实际情况出发，及时优化落后的管理模式，纠正其中的缺陷。作为维管人员应充分利用自己的专长，不断总结实践经验、提升综合素质、增强职责意识，进而有效进行维管，严禁维管流于形式。同时，还应组织维管人员加入培训教育活动，帮助他们技术提高专业能力、增强职责意识，真正视维管为己任，大力维护工程效益。
2、配置好机械设备
在配置资源的过程中，应注意多角度地控制配置足够科学、合理，达到最佳的效果。基于既有机械设备，从机电发展实际出发，提出科学的购置方案，并且加以贯彻落实，以全面配置这些资源，充分利用资源来促进企业发展。同时，在具体发展的过程中，还应实时了解资源应用状态，视实际情况来处理。例如，从设备的运行出发，针对功能缺陷或安全事故，又选择性地进行置换或者维修。基于此，严格控制设备质量，充分完备基础功能，真正发挥出设备应有的价值。在进行运维管理时，还应从整体的运行规律出发，选择最佳的配件及维管方法，尽量避免浪费不必要的资金。同时，作为维管员，还应全面了解内部既有资源，防止无方向、目标地随意购置设备，并且及时贯彻购置、管理事宜，并以此为基础设备最大化应用效益，促进企业进一步发展。
3、提升工作人员素质
在机电工程中，为了有效维管机械设备，就应配备一支综合素质高、能力强的优秀人才队伍。所以，在维修管理的过程中，作为维管人员应充分明确自己需要担负的职责及义务，并且在工作实践当中，积极提高个人的综合素质，不断积累维管经验，大力提升综合工作能力。此外，针对维修管理人才，应严格督促选拔过程。就新旧员工，还应定期组织培训教育活动，以顺利推行持证上岗制，帮助维管人员不断丰富自己的工作经验，防止管理观念及专业技术滞后现象出现。同时，作为管理人员，还应及时意识到个人素质会带给机电发展的各种影响。在工作的过程中，真正做到高效率作业，严格控制好运行质量，大力维护整体经济效益。
四、结语
总而言之，在国内的机电工程中，针对维修、管理各种机械设备的工作，往往表现出不容忽视的问题。因此，为了进一步促进机电事业的发展、严格维管机电设备，就需要有关部门不断完善相应的制度、更科学地配置丰富的资源、大量引进、培养优质的专业技术人才等，并以此为基础促进机械设备工程的长足发展。而在具体的维修、管理实践中，还应从自身发展的实际出发，积极参考借鉴先进的维管经验，严防大型安全事故出现，力争创造更大的效益，并以此来促进经济的飞快增长。
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