建筑施工技术管理优化措施的探讨 郝亚南

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:郝亚南
[导读] 摘要:近年来,随着社会经济的发展以及城市化建设进程的不断推进,我国建筑行业得到了翻天覆地的发展,可以说建筑行业已经成为我国经济发展建设中的一个支柱性产业,一旦其出现任何问题,必然会对我国经济的发展建设造成极其不利的影响。
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        摘要:近年来,随着社会经济的发展以及城市化建设进程的不断推进,我国建筑行业得到了翻天覆地的发展,可以说建筑行业已经成为我国经济发展建设中的一个支柱性产业,一旦其出现任何问题,必然会对我国经济的发展建设造成极其不利的影响。当前阶段,虽然相关的制度以及管理体系都已经得到了很大程度的完善,但是仍然还是存在着很多的问题,其中最容易出现问题的就是建筑工程施工技术的应用管理工作,因此要想对建筑工程的施工建设质量进行提升,就必须要加强对其施工技术的管控力度。
        关键词:建筑工程;施工技术;优化措施
        随着时代的发展,社会对建筑的质量要求更为严格,在日益激烈的市场竞争环境下,应该全面提升建筑施工管理水平,针对以往管理工作中存在的问题,制定有效的管理措施,才能提升建设质量,促进建筑施工行业在市场中稳定发展。在建筑工程建设施工过程中,施工技术管理存在于每一个环节,贯穿了建筑施工的全过程,因此提高建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力,满足现代化发展要求的重要途径。建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系,只要完善管理,就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在新经济常态下,必须加强施工过程中的技术管理,解决以往管理中的突出问题,全方位、多层次地提升管理水平。
        一、建筑工程中施工技术管理的重要作用
        1、建筑工程施工技术管理与工程质量是密切相关的,在实际建设中,不同种类的建筑工程是施工技术管理人员的管理对象,施工技术管理人员的主要工作责任包含:考察与评价建筑工程质量,判断工程中是否存在事故隐患,将容易产生问题的工程部分找出并通知有关部门进行治理。因此,在施工技术管理人员认真工作的作用下,才保证了建筑工程的规范性。对于施工单位来说,合理有效的施工技术管理可以使其在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而创造良好的经济效益。
        2、建筑施工技术管理是防止工程问题与事故产生的有效对策。在建筑工程施工的过程中,进行施工技术管理的主要目的包括两点,其一是为了保证建筑工程与客户的要求一致;其二是在遵守合同规定、按照期限保质保量竣工的基础条件下,以实现对工程问题和事故的合理有效控制,所以,建筑工程施工技术管理是对施工过程中的全部环节的管理。在建筑工程的施工过程中,施工技术管理人员既要对工程施工状况进行进展的预测,又要找出事故隐患,对比较严重的事故隐患进行重点研究,分析事故隐患的原因,并采取有效的解决对策,从而减少事故的发生率。
        二、现阶段建筑工程施工技术管理中存在的问题
        1、建筑施工管理体系以及管理理念亟需完善。现阶段在我国建筑行业的发展中,大多数企业还都是采用总分包的管理体系,但是这样一来就会导致不同施工部门之间的交流沟通存在很大的不便之处,最终就会使得建筑工程的施工质量受到严重的影响。可以说,随着建筑工程数量以及规模的不断增加,要想更好地进行相关的施工建设工作,必须建立一套行之有效的管理体系。但是就我国目前阶段的建筑施工管理现状而言,其中还是存在很多的问题,诸如建筑单位与分包单位不能做好相关的衔接工作,建筑的施工进度不能得到有效的保障等。这些问题都使我国建筑行业的发展建设受到严重的制约。
        2、建筑施工监督管理工作有待加强。现阶段,在建筑工程的施工建设过程中存在的最大的问题就是相关的管理制度不够完善,相关的管理工作无法有效贯彻落实,这样一来相关的管理工作自然也就不能起到理想中的效果,建筑工程的施工建设工作自然也就极易出现这样那样的问题,进而对建筑的整体建设质量造成严重的影响。除此之外,相关操作流程和规范标准的缺失,也是目前阶段我国建筑行业发展建设中存在的主要问题,要想实现我国建筑行业稳定快速的发展,那么相关的管理部门就必须要及时采取科学合理的措施对其进行完善。


        3、建筑施工技术管理的制度体系不够完善。在建筑工程的实际施工过程中,之所以会出现相关管理工作无法得到有效落实,是因为相关的管理制度不够完善。这样一来在建筑行业的发展中,自然就会出现专业人员和建筑建设技术岗位也无法形成良好的对接,相关的监督管理工作无法起到应有作用的问题,最终使得我国建筑行业的发展受到极其不利的影响。此外,虽然目前阶段也有部分的施工企业严格按照相关部门制定的规范制度进行相应的施工以及管理工作,但是对相关的建筑施工人员没有进行技术培训,导致工作人员的业务能力不足,同样也会对建筑施工造成严重的影响。
        三、建筑工程施工技术管理优化措施
        1、对相关建筑施工技术的管理制度进行科学合理的完善。要想对建筑施工技术管理工作进行有效的优化,相关的管理部门首先必须对相应的管理制度进行完善,进而确保相关的施工建设工作在实际进行的过程中都能有法可依,有效避免建筑施工过程中出现责任不明确的问题,同时还能对施工人员的工作积极性进行有效的提升。相关的管理部门在对施工管理制度进行制定的过程中,必须结合工程的实际施工情况,对施工中容易出现的问题进行详细的分析,然后针对性地提出相应的完善措施,进而为后续的施工建设工作打下良好的基础。
        2、提升相关监督管理工作的力度。在建筑的施工中,必须要加强对其监督管理力度,只有这样才能确保建筑工程不会出现质量问题,才能为施工人员的生命安全提供有力的保障。可以说,必须做好相关的监督管理工作,否则一切将成为空谈,发挥不了根本的作用,建筑工程的施工进度以及建设质量也会受到严重的影响。因此相关的管理部门必须要将相关的监督工作真正落实,对每一个施工环节进行严格的管理,一旦发现其中存在任何违章问题,都要进行及时的制止、惩罚,进而确保建筑工程的施工能够高效有序的完成。
        3、对建筑工程施工建设过程中施工技术进行优化管理。在进行建筑工程的施工建设工作之前,必须结合工程项目的实际情况,制定出一套科学合理的施工方案,进而确保工程的后续施工建设工作能够顺利进行。在目前这个互联网信息技术快速发展的时代,传统落后的管理体系已经不能满足时代的发展需求,因此相关的管理部门必须加强对互联网信息技术的运用,进而将其与建筑工程的相关的管理工作进行有效的结合,对建筑施工技术进行极大程度的优化完善,实现建筑施工的最优化。
        4、加强对建筑工程质量以及技术资料的管理。建筑工程的技术资料与质量作为其施工建设过程中最重要的依据,是施工企业核心竞争力的集中体现,可以说,建筑工程的建设质量将会对企业的竞争力造成决定性影响,因此,相关的管理部门在进行建筑工程施工质量以及施工技术的管理时,必须严格按照相关的规范要求进行。首先,需要不定期地进行施工的抽查管理,进而以达到保证工程的实施进度与效果的目的。其次,要建立相关的奖惩管理制度,对于那些工作积极努力的,可以适当给予其一些奖励,至于那些因个人疏忽造成质量问题的人,必须要进行严格的惩处。
        随着时代的不断发展进步以及社会经济体制的不断改革完善,各行各业之间的竞争变得越来越激烈。目前阶段,随着我国建筑行业的迅猛发展,各大建筑企业之间的市场竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位,就必须对其核心竞争力进行有效的提升。建筑施工质量作为一个建筑企业发展中最重要的组成,一旦其出现任何问题,对建筑企业所造成的打击的都是致命的。因此相关的管理部门必须要不断地对建筑工程施工技术管理进行优化,进而为建筑工程的施工建设提供一份有力的帮助,对建筑工程的整体建设质量进行有效的提升,有效促进我国城市化建设进程的推进。
        参考文献:
        [1]任显达.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].住宅与房地产,2017,(5):18.
        [2]覃凤漉,龚焘 .建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].南方农机,2019,48(10):141.
        [3]王凯峰,董小明.关于建筑施工技术管理优化措施的相关思考[J].科技创新与应用,2017(17):28
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