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摘要：随着国内城市化水平的不断提高，我国城镇居民的生活质量显著改善。园林建筑工程的建设，不仅可以提高城市环境质量，同时也能改善居民的生活条件与居住环境。一般来说，园林建筑工程包含了绿化栽植以及园林小品的建设，同时还包含给排水工程、地型建造等内容。由于园林施工中涉及到的项目较多，其施工过程中一般会出现较多的交叉作业现象。一旦施工现场出现管理不合理、施工配合不到位等问题，就容易导致施工质量问题，同时也不利于园林建筑工程施工成本的控制。因而现阶段探讨园林建筑工程的施工有着重要的意义。
关键词：园林建筑工程；施工技术；现场施工管理
由于城市的土地面积非常有限，所以造就了高层房屋建筑的兴起，近几年我国房地产行业发展速度非常快，促使建筑行业的整体发展脚步在不断的加快。从而不断满足人们对于房屋建筑的基本需求。我国城市化进程的不断加快，使得我国农村流入城市的人口不断涌入到城市之中，人流量的增多势必会对房屋建筑有着巨大的需求，因此，在进行园林建筑工程的现场施工时，要控制好施工中的技术应用，做好现场的管理工作，从而确保工程的施工质量。
一、园林建筑工程施工中存在的问题
1、园林建筑工程的招标不规范。在进行园林建筑工程的竞标时，一些建设企业为了追求经济上的利益，一般会将园林工程承包给投标价格较低的承包商。通过这一方式中标的施工企业，其在具体的施工工程中大多会出现漏洞，严重的影响园林建筑工程的施工质量。
2、施工队伍素质较低。近年来，伴随着国内城市建设速度的不断加快，我国城市园林工程发展较为迅猛。这一过程中，就需要素质较高的园林绿化施工队伍作为保障。但是，就现阶段的施工队伍人员来说，大多的施工人员技术水平较低，队伍结构也存在不合理的现象，这严重的影响了园林建筑工程的施工质量。
3、园林建筑工程现场的施工管理不规范。就目前的城市园林绿化施工来说，其施工过程中并没有统一规范的经营、管理措施，现阶段施工现场大多采用粗放的养护、管理模式，这一模式的技术含量较低。比如说一些植物修剪但是长期以来并没有人修剪，再比如说除草工作长期无人进行，出现这些问题的原因还是管理工作不到位造成的。此外，现场管理工作不到位的另一个表现在于园林工程遭破环的现象严重。现阶段，一些单位或者是居民的法制观念较为淡薄，经常会做出侵占城市公用绿地的行为。同时，园林工程中的花草、树木受到攀折的问题严重。此外，园林建筑工程还存在着管理技术、力量相对薄弱以及景观造景技术严重落后且缺乏新意等问题。另外，管理工作中还存在着方法滞后，赏罚机制不完善等问题，这些问题严重的影响了我国城市园林绿化的质量。
二、园林建筑工程施工技术
1、做好园林建筑工程的投标工作。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件内容应该结合施工现场具体条件，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小，认真研究绿化施工图纸，结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工顺序和苗木栽种顺序，恰当选择施工机具，提高具体措施如何利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识，从而达到出奇制胜的效果。
2、苗木质量的把控与原有植被的利用。园林工程的造景效果容易受到苗木质量的影响，同时这也直接关系到工程的成本问题。因而在进行绿化施工的过程中，要确保栽种植物的成活率。一方面，在进行苗木采购工作时，要尽量购买生长茂盛、根系发育完整的苗木，同时还要确保苗木没有病虫害与机械损坏。在苗木进场之前，要做好检疫工作，确保植物可以适应当地的生存环境。另一方面，要不断完善苗木种植的流程，不仅要对施工现场的土壤改良以及树冠的修剪工作引起重视，还要做好苗木的运输与后期养护等工作。
3、提高施工人员以及管理人员的技术水平。就现阶段我国的园林建筑工程的施工人员来说，普遍存在着施工专业水平差，综合素质低等问题，同时我国园林施工队伍的结构不合理。因而，不管是建设方还是承包方，都应该重视园林施工队伍的综合素质。在进行施工单位的选择时，要选择那些人员质量高、经验丰富的施工团队进行园林建设。对于施工管理人员来说，要建立相应的奖励与惩罚机制，将施工中的责任落实到位，提高管理人员的责任心与积极性。
4、植物栽植技术和养护技术。植物栽植技术是丰富和提升园林景观建筑质量和内涵的保证。通常情况下，植物栽植发生在定点放线之后，根据定点放线的相关要求进行植物挖穴，制作不同形状的土球穴位，并将土球中不适宜于植物生长的杂质清除掉，以保证土壤的纯粹性。在植物栽植之前需要对植物进行一定程度的修剪，对需要栽植的植物进行种类划分，确定植物栽植的先后顺序，调节土壤的干度和湿度。最后按照图纸会审和定点放线的相关要求，选择经验丰富的工作人员进行植物的栽植，既保证植物栽植得当，技术纯熟，又要展现出植物风采，展示园林景观建筑的美观。
三、提高园林建筑工程现场施工管理措施
1、制定科学的现场施工组织计划。要想做好施工现场的管理工作，首先就是要有一个科学的现场施工组织计划，这也是施工现场管理工作的主要依据。所以，在开展工程前，相关设计人员要细致、全面的对施工现场进行调研，以调研结果为依据，结合招标内容来设计出科学的施工图纸，同时做好地质勘测工作，以此来确保现场组织计划编制的合理性。必须要联系实际计划书，才可以在施工过程中充分发挥作用。此外，在编制计划书时，要尽可能的确保内容的详尽，如工程基本情况、各环节施工计划、施工进度等的内容，同时还要突出施工重点。
2、提高施工人员综合素质。首先，施工单位在对施工人员进行招聘的过程中，要适当的提高要求，尽可能的聘用那些更高专业施工技术水平的专业施工人员，同时在进行施工之前做好对此次施工技术要点及技术类型的培训工作，在完成培训后，要严格考核所有施工人员，只有确保施工人员考核合格之后，才能够为其提供上岗施工资格，如果考核不合格，培训不过关，那么就要再次进行培训。其次，施工单位要聘用有高管理水平的人员进入到管理部门中开展管理工作，同时结合监管部门，一同建立现场施工管理小组，并在把优秀的施工人员安排为小组的组长，还要利用联合监管，实现现场人员管理效果的提高，以此来确保每一个施工人员都可以严格遵循监管要求，从而增强管理质量。
3、做好现场施工监督管理。要结合建筑工程现场施工的具体情况以及业主要求，对现场施工过程中有出现可能的管理问题制定出有效的现场施工管理机制，在充分考虑我国建筑管理规范标准及制度的基础上，还要依据实际情况来健全、调整管理机制，从而最大程度的发挥法规效应，有效管理并约束现场施工，通过强而有力的方法，使每一位施工技术人员都能够遵守管理制度。此外，还要进一步明确所有管理人员的责任，要严格进行要求，确保所有人员能可以以管理方法为依据，做好对现场施工的管理工作，还要加大对相关人员的安全培训力度，提高其安全意识，使其认识到安全施工的关键意义，从而提高现场施工的安全性。
综上所述，园林建筑行业的发展与人们生活水平的提高，使人们对园林建筑工程施工质量的要求越来越高，所以园林建筑工程施工单位要不断了解和掌握园林建筑工程施工技术，并加强对施工现场管理。对此，分析园林建筑工程施工技术，然后简要分析了园林建筑工程施工现场管理中的问题，最后详细分析了加强园林建筑工程施工现场管理的措施。
参考文献：
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