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摘要：对建筑工程而言，做好工程造价预算可以对工程建设投资汇报收益和经济效益进行预测，为制定科学合理的投资决策提供重要的依据，保证工程项目建设顺利进行。但是受到设计变更、材料价格上涨、规费调整以及工程量清单遗漏等方面的影响，导致工程造价超出预算，影响了工程投资的效益。为了保证建筑工程建设投资的效益，工程造价预算人员需要整合各种经济技术资料，做好施工现场勘察工作，针对预计的工程量，全面做好预算工作，提升预算的整体效果。
关键词：建筑工程；造价预算；超预算；控制措施
引言
在时代快速发展下各个行业都在快速发展，这也为建筑行业的发展提供了社会环境保障。建筑行业在加快自身发展速度的同时，需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中，工程预算是一项重要内容，在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程的施工效率与质量。
1当下建设工程预算中造价管理存在的问题
1.1建筑企业管理能力缺失
一些建筑企业忽略了造价管理这一环节，由于建筑工程涉及到的工程项目工作环节众多，一些企业会忽视造价管理工作，对于整个工程的开展过程中的动态变化抓的不够细，导致很多施工内容无法实现实时监控，自然也无法实现对资金的精细管理。这种情况除了和建筑企业缺乏对预算造价管理工作的重视之外，也和管理能力的缺失直接挂钩。
1.2工程预算容易受到其他因素的影响
整个建筑工程完工的过程周期较长，也由于施工时间长，会出现各种不确定因素，例如受到市场环境、材料价格以及建筑条件影响等等，在进行预算管理时要综合考虑上述各类因素，但是这些变动的因素同样具有一定的不可控性，无法预知的风险也会影响建设工程的最终造价。
1.3工程造价管理的相关基础工作相对薄弱
工程预算造价的基础工作是完成造价工作的关键所在，只有做好的基础性工作，才能顺利推进后续。然而当下的工程预算造价管理工作中，在基础信息搜集这一层面上严重缺失，从业人员在专业技能上也较为缺失，在工作中不知道如何进行科学的数据整理以及分析，当出现工作态度不认真时，也会直接影响最终的工作结果。对于工程预算造价来说，工程环节估算会影响最终造价结果，如果从业人员忽视了小项目的估算，或者对于预算只是进行粗略的估算，则会造成预算和工程实施严重不符的问题出现。
2建筑工程造价预算控制措施
2.1进一步提升工程造价预算编制质量
第一，工程造价预算人员需要全面分析建筑工程投资的要求、标准、目标，然后广泛搜集相关经济技术资料，做好建筑工程施工现场考察，确定好最终的工程量，进行综合性的考量，做好预算编制工作。针对以往预算编制经常出现的问题，预算编制人员需要根据建筑工程施工设计图、地形测量图以及详细的勘察报告等，做好建筑整体的价格预算。第二，预算人员要根据预计的工程量，明确建筑工程材料需求量，确定不同工程材料的型号，对建材市场动态进行预测，总结建材价格变化的规律，提升材料耗材计算的精准性，保证预算质量。根据建筑工程施工流程，确定最终的施工工序分项目，然后做好预算编制工作，避免出现漏项或者重复计算的问题。
2.2建立完善的工程造价预算体系
建筑工程进行造价预算的时候，预算体制具有非常重要的意义。
所以施工企业需要不断弥补预算体制中存在的漏洞，保证预算体制的完善性，施工企业还要为工作人员创造良好的工作环境，充分调动每一位工作人员的积极性，根据建筑工程的实际情况编制好准确的造价预算，编制人员需要做到亲力亲为，对施工现场的所有材料和数据进行全面的核查，只有这样才能够保证预算编制的准确性。另外预算人员还应该正确掌握设计图纸的内容，根据设计图纸的要求进行相应的调整，防止出现误差。最后预算人员还应该对市场上的变化情况进行及时的关注，只有这样才能够保证在编制造价预算的时候，缩短实际预算与初期预算之间的差距。
2.3重视施工现场的预算控制工作
对于预算造价管理从业人员来说，首先，其要对施工的环境以及施工项目现场有足够的了解，对施工方案了熟于心，并且能够根据具体的施工现场施工条件进行预算材料的构建，这对于从业人员来说需要有丰富的经验积累。其次，预算造价人员要能够实时地了解建筑工程中涉及到的材料价格，实时把握材料的市场价格，通过了解市场的动态，明确造价的估算范围，从而更好地控制自然风险以及不可预估的因素对于工程预算造价的直接影响，只有做足前期的准备工作，才能降低各类因素对于工程造价预算的波动影响。
2.4合理选择工程定额，降低建筑工程造价
目前，建筑工程结构复杂，施工难度大，需要大量使用建筑材料和设备。因此，为了更好地避免工程造价超支现象的发生，成本管理者应密切关注各种材料和设备的使用，严格控制各种材料的使用，减少材料的浪费。对于项目经理来说，必须准确计算各种经营物资的具体使用情况，并根据建设项目的施工进度，制定完善的物资采购计划，按照计划进行物资采购，避免项目成本超支的现象。因此，项目经理应加强市场环境的预测和管理，密切关注市场环境的变化，准确预测各种建筑原材料的市场价格，进一步保证建设项目的施工进度，减少工程造价超支现象的出现。就建筑项目管理人而言，通过加强预算管理和防止超支来确保建筑项目的有序建设。
2.5应着眼于市场，及时地掌握市场价格的动态组成
就工程造价预算来说，往往由于建筑工程中所涉及的设备、材料等辅助配件比较多，这类型配件的价格浮动也会相对比较大，由此，合理地确定这一部分配件的价格，就成为了保证造价预算控制能顺利落实的基础。尤其近几年，随着人工、材料等成本项目的转变，其在实际工程施工造价环节所占据的比重相对比较大，人工费用更是占据了其总造价的60% 以上，由此，人工等基础材料市场价格的动态变化，会在很大程度上影响实际的建筑工程预算。由此，针对这一问题，造价人员必须密切地关注这一市场变化，及时地了解市场行情，同时根据市场的行情进行分析，综合分析其未来价格变动的走向，最大程度上确保预算能够贴合实际的市场状态进行，进而促使实际的工程造价预算控制能顺利地应用在实际的施工管理环节。
2.6加强对工程造价预算工作人员的技能培训
工程造价预算工作人员的实际技能不高也很容易导致造价预算的不准确，对此，必须要加强对相关工作人员的技能培训，当然也可以适当提高造价预算工作人员的招聘门槛，使所从事造价预算工作人员的专业技能达到一定高度，然后在实际工作过程中进行定期的培训，也可以请相关的专家学者以及有丰富工作经验的老员工进行一对一辅导，除此之外，还要培养工作人员极强的责任心以及积极的工作热情。
结束语
综上所述，工程造价超预算会直接影响建筑工程造价管理的效果。在多种因素的影响下，建筑工程造价经常出现超出预算的问题，对工程投资产生不利的影响。因此，预算人员需要根据建筑工程的特点，进一步提升工程造价预算编制质量，充分考虑到各种影响不利因素，提升预算编制的合理性和科学性，帮助建设单位创造更多的经济效益。
参考文献
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