建筑工程造价的动态管理与控制研究 王维晴

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:王维晴
[导读] 摘要:各种类型的工程项目建设施工其中最为重要而且基础的一项工作,便是对其进行工程管理工作,而这一项工作的基础便是造价管控。
        天津市建筑设计院  300074
        摘要:各种类型的工程项目建设施工其中最为重要而且基础的一项工作,便是对其进行工程管理工作,而这一项工作的基础便是造价管控。建筑项目普遍具有的特点便是其较长的周期、庞大的工程量以及高额的投资资金,同时其造价管理中也存在着许许多多的不确定因素。同时项目进行中极为容易被气候因素所干扰,也会导致造价管控工作的变动。所以,基于以上的种种因素,要想确保造价工作可以顺利完成,可以实行动态的管控工作,灵活的进行调整。
        关键词:建筑工程;动态管理;造价控制
        在工程项目建设中,需要采取科学的管理手段对工程整体进行管理与控制。应用建筑工程造价的相关控制手段,能够使工程建设各阶段之间的衔接工作更为紧密,同时从整体上对建筑工程项目中的资金使用进行优化。对于建筑工程项目来说,建筑工程造价的动态管理工作能够促进该项目的建设优化;对于建筑施工行业的管理来说,提升建筑工程造价的动态管理水平能够促进行业的规范化发展。因此,需要对建筑工程造价的动态管理相关工作给予必要的重视。
        1重要性
        现阶段,我国许多的建筑相关的企业,它们的管理模式相对来说都比较的传统,属于粗放型管控。同时,因为其施工的主体以及团队十分的分散,其规模在不同程度上也存在着较大的差异,这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是,因为目前该行业的竞争压力越来越大,各种各样优秀的企业不断涌现出来,使得传统的企业也充分地认识到了,要想取得更好的发展,必须重视造价工作,才能使企业能够更好地面对外部的一些风险,以及机遇和挑战[1]。
        在实际的项目建设过程中,十分容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中,没有做好十分详细的计划和科学的造价预算,那么极有可能会对具体的施工产生不利影响,进而对整体的进度以及质量造成一定的影响,这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以,在进行造价工作时,实行更加动态化的管控,能够保证整体建设更加井井有条,同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。
        2建筑工程造价中动态管理的基本范围
        在建筑施工中,应用建筑工程造价动态管理的方式,是基于建筑工程不同建设阶段的具体情况实施的具体的资金应用管理控制,能够使得各阶段资金应用的合理性得到充分提升。因此,建筑工程造价的动态管理,能够使建筑工程从规划阶段开始就得到有效管控,并在后期建设过程中,根据实际情况对建筑工程造价的控制与管理工作进行有效的优化,使得管理与实际状况更为契合。
        在以往的建筑工程造价管理工作中,由于管理工作对于变化的适应性有限,因此在工程的管控中,对临时出现的各种状况采取应急措施进行控制与管理的能力较弱,工作效果不够理想。动态管理手段能够较为灵活地处理临时出现的各种问题,包括工程建设中发现的内部问题,或者由于市场因素的影响产生的问题,其中包括建设工程材料费用以及人工费用发生的变化。尤其是对于一些大型的建筑工程项目来说,由于建设过程较为复杂,建设时间较长,其中发生的各种动态变化较多,应用造价动态管理的手段,就能确保建筑工程项目造价的稳定性。
        3不同环节的动态管控研究
        3.1合同管理
        合同是整体工程项目中涉及各个部门所拥有的权利以及其要承担的责任进行明确规定的书面文件。若是在这一阶段的管理工作中没有及时准确的发现其包含的一些不合理的问题,那么在具体的施工建设过程中很有可能会因为这一些问题而增加资金投入量,所以,有关这一阶段的动态管控工作也必须得到重视。


        若是在合同内容中,没有明确地对具体建造环节中因为一些不确定原因进行设计方案的变更从而导致的造价变化进行规定与说明,那么在遇到这一类问题时,会导致施工进度的暂停,甚至可能会对施工不同主体的利益带来不同程度的损害,这两类问题都会在一定程度上使得造价提升。
        要想确保这一环节造价的有效管理,那么一定要在进行签约之前,仔细检查合同的内容。对于一些没有进行明确规定,并且有可能损害自身利益的条款进一步进行探讨。最大程度上降低合同可能会出现的问题,确保其可以为后期的工程提供强有力的保障,避免对造价工作产生不利影响。
        3.2设计管理
        一般来说,一个完整的工程项目中,设计环节所消耗的成本大约为1%,但是它却会对后期其他环节所产生的一些支出造成直接的影响,所以,虽然其占比较低,但是还是要加强对这一阶段的动态监管。根据这一阶段工作所具备的特征,有关人员在进行动态监管工作时,可以从以下几个方面入手:
        首先,要进行一定的价值分析工作。建筑项目使用的周期长短和所具备的功能之间的比值,便是其所具备的工程价值。可以使用最合适区域法、价值系数分析方法等一系列方法定义建筑的功能,并且进行整理、分类以及评价工作。进而依据各个不同功能区的重要性来对其设计的成本进行科学的分配,在有效的保证设计环节照顾到工程各个方面的同时,兼顾到不同功能区的资金投入比。
        其次,再具体的设计工作中,可以选择限额设计这一方法来进行一些工作。具体来说,就是依据审核标准的相关投资预算书以及任务书,先进行初期的方案规划与建筑图设计,然后在依据初期的方案,在确保施工能够顺利地进行下去的这一前提下。科学的对于设计方案中不同工程阶段的工程量以及投资资金进行分配,确保每个环节施工中都有十分明确且科学的依据,避免出现预算超额的情况。值得注意的是,在限额设计进行中,需要工程中的经济管理工作者和设计人员直接能够进行密切的配合。
        3.3施工管理
        这一阶段是整个项目中占比最多,并且直接和造价工作挂钩的环节,其实际资金应用情况直接反映了造价工作的效果,所以,具体的施工建设中,不光要关注到质量、进度以及安全方面的问题,更要关注到对于造价的控制工作。这一阶段的动态管控工作,有关管理人员可以从以下几个方面来入手:
        首先,充分调查市场中相关的设备、材料以及工具的价格和质量标准相关的资料,并且要掌握其价格波动的情况,然后在这一基础上根据设计方案以及具体的进度计划,制定具有科学性的动态采购计划。避免过多的采购而导致运输过程中材料的挤压变形造成的资金浪费,以及材料过多导致的堆积问题。这样可以在很大程度上提升资金使用率,降低造价成本。
        其次,在选择相关的材料时,优先选择国家环保标准所提倡的,这样不光可以确保材料的质量,同时还能够使整体建筑具有较高的环保性。质量较好的新型环保材料,在一定程度上还能加快施工进度。
        最后,若是实际工程建设中的相关工作人员没有具备较强的造价控制意识,往往会产生大量的材料以及资金的滥用和浪费,进而增加造价成本。所以,管理单位要加强对于这些员工的培训工作,并且加大管理力度,提高施工团队的造价管控意识。
        结语
        随着我国社会经济建设的不断发展,以及改革的不断深化,中国特色社会主义经济体系正在确立,对我国建筑行业有着显著的影响,也引导着建筑工程行业向着新的高度发展。在建筑工程整个造价动态管理控制过程中,需要对建筑工程建设过程进行有效的关注,根据实际状况展开控制。
        参考文献
        [1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(1):5-8.
        [2]陈英.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].价值工程,2019,38(34):42-43.
        [3]王晓静.建筑工程造价的动态管理及控制问题研究[J].现代经济信息,2019(21):342.
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